家居联盟活动策划

每年51活动最大

消费者协会

产品保养和促销两方面，主题是”沙发也要有修养”，听说今年的315期间，顾家家居会推出双重惊喜回馈客户，最近经常跑家居市场这我知道、“幸福双厅促销活动”

美凯龙家具商城多的去了，大型的商城像欧凯龙。看你什么样的需求了，居然等

3.15应该是网上家具比较大的活动了

听搞装修行业的朋友说了顾家家居将会在今年315推出双重惊喜回馈新老客户。除了开展”沙发也要有修养”活动外，这个“幸福双厅促销活动” 才万元级哦

说明你的根本目的 建议去淘宝问一下设计的

我是XX品牌的厂家代表XXX，品牌简单介绍、价格承诺、感谢XX地区对XX品牌的支持与厚爱

而且品牌越大越好，还有那个项目组的品牌比较好，不能一个组里几个木门或地板，一个组尽可能的包含一系列的家装建材，比如你是木门的，你就得找地板吊顶橱柜衣柜的合作看那个项目组缺你的产品

我发消息给你了

.;十大品牌联盟买断会/..;*联盟/..;幸福联盟/.;建材促销活动大闹工厂/联盟砍价会.金牌联盟/

也是一种促销手段吧，会有更好的嘘头吸引网友，不过真的可以有实惠的，可以试下啊

帽，高性价比还需要做联盟吗，底价套头，做好服务。做好品质，还好意思心*总结，联盟活动欺骗消费者

这得看你自己呀做了啥就学到啥呀，我知道了只有坑什么全年最低价什么签到有好礼什么下订单送抽奖券的都是忽悠的，

服装的 请漂亮模特 现场时装表演 卖鞋的也可以 卖*子的也可以我在长沙有看到卖家电的搞拍卖 就是指定随便一款型号的机器从最低价开始起拍有人搞买赠 搞返现 搞杂技表演......

为了吸引客户 有一些打折的 抽奖的 赠送的 活动

客户都有一个冲动曲线 要在这个曲线在顶点的时候促单优惠活动 加上设计师培训 适当的时候去谈签单 不然就不好签了，我也是开装饰公司的 楼主没事可以交流交流，现在的客户 听到交钱就跑

XXXX、XX， XX，由XX装饰主办的“XX家居团购联盟现场团购暨精品户型设计鉴赏会”将在XX市XXXX大厦X楼XX专业设计演示大厅华丽揭幕。 XXX年经典设计现场展示、XX：XXX年XXX月XXX----XXX日 地点 、XX、XX及XX电器，全导师设计阵容活动期间设计费5折优惠 *到场嘉宾均有精美礼品 时间 。届时，广泛让利于消费者，见证XX家居发展历程 *XX家居团购联盟全体商家联合推出史无前例特大优惠，众多家居产品低至2折起现场超值热卖 *XX多名设计精英现场一对一贴心咨询X月X日上午9点半、XX家俬等40多家景和家居团购联盟商家将在现场联合举行团购活动、XX

挂靠装修公司一起做活动是最好的，虽然收入少点，但量上去了，知名度也提升了

一场家居建材团购会卓道咨询认为应该要包括以下几个方面，3、活动*的传播2.活动现场小礼品的派送吸引眼球：1现在很多家居建材店都喜欢用团购来搞活动.活动内容前期的策划.订单的*4

好像还不错的，之前我大姨参加了一个砍价师之家的团购会，优惠蛮多的。

美乐乐家居团购火热进行中。去看看吧

这也得跟供应商协商好，所能拿到的优惠政策等在你有时间，有精力，有说服力的情况下可以做这个事情团购一般组织新开发小区的居民，避免他们绕过你自己谈生意。；然后各家各户给个宣传单据什么的，当然你要告诉他们团购的品牌，可以带领他们统一逛，你要提前与多家供应商进行协商，也可以让他们自己逛，然后组织具体时间安排专车到供应商所在商场。，讨论好团购可能给的优惠，同时这些商家商品要质量过硬

名品携手，共创温馨小家

现在各个商家都纷纷往全屋定制这块转型全屋定制是近几年才兴起的一个概念，最早的一批像玛格全屋定制，成为这个趋势的领头羊，百特斯全屋定制，艾依格全屋定制，好来客等都已成型，而且也是未来的发展趋势

网“推”天下，共创未来

啦啦德玛西亚

装饰公司的业务在向服务、专业方面发展，这也是吸引顾客的很好的方法，可以从这两方面着手

如果你材料能拿到特别便宜首先你要搞活动，活动内容就是当初签单保质期一般5年你20年，我的特别有自信，比如工程质量，如果你们设计很牛X，做好充分准备，与其他公司的不一样在哪，其他公司做不到的。，有些公司搞*，平时1万。，就设计费打折。有些公司搞活动赚钱，那活动就是主材低价。？然后有哪些我能做到的，活动1千等等，市场没这价，必须了解自己公司的优缺点，让业务跟设计师签*令状等等

惠州弘一广告策划有限公司

展会方案请问你们是打算一个怎样的方案，还是什么方案啊？促销活动方案

自己看公司如何规划 跟上级领导一起协商

*、专业人员培训等宝贵装饰公司经营经验及装饰公司运做全部*、运做规范装饰公司全套实战管理制度，经营指导等装饰公司成功经营所必须的*，建议你学习《装饰企业全程营销管理解决系统》

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这个可以承包给会务公司做呀，省时省心省力还省钱

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这个要看你预算的 我这里有方案

装饰公司开业活动策划方案-简介   1、确定最终活动红牛开业策划方案   2、开业前准备工作   3、开业前宣传工作   4、开业活动   5、活动后期工作。

您好，1、   家装会展：   1、1市场部要配合展会的策划，协助企划助理到展会现场实地勘测，能重复利用的宣传用品就不再做新的，搬运过程中尽量减少宣传物品的非正常损坏。   1、2展会前电话告知客户展会时间、地点及我们展区的位置，并告知展会期间有推出优惠活动，邀请其来了解、比较一下。   1、3通过各种方法提前收集参展的同业卖点，以便我们及时调整。   1、4详细掌握展会的策划案（理由+卖点分析+过时不候），以及....   2家装课堂/名师见面会/户型发布会：   2、1市场部要对该小区详细调研、并针对重点小区拟出开发方案，总经理必须重视，活动时间一般为发钥匙前一周，小区前三户应重点*。   2、2协助企划助理写好活动策划案，并将活动流程复印数份夹在宣传单内。   2、3要求工程部确定样板房（工地）：至少2套，在施工地及竣工个1套，并提前落实现场、样板间细节的安排。   2、4活动前必须进行全员培训、人员安排、礼仪培训。   2、5准备好笔、纸等，中午尽量留住客户，提供免费午餐。   2、6课堂内容：（1）介绍公司的过去：成立时间、荣誉、所做工程。（2）介绍公司的特点、特色：品牌公司与“游击队”、“塔利班”的区别。（3）介绍家装常识：如何避免家装陷阱，怎样处理家装消费*。（4）绿色家居标准，如何识别假伪材料、环保家装与主材选购（增加互动性活动）。（5）三大承诺。（6）标兵项目经理的评选标准。（7）优惠政策。（8）3大目的：做朋友、做交流、做服务。（9）小区方案的讲解、说明，家居*学基本知识。   2、7须当天召开咨询会后的各部门总结会，分析活动的得失。要求务必重视活动存在问题分析，不允许出现不上报活动情况（存在问题分析）或者是连续几个星期上报的存在问题都是一样的敷衍现象出现。   2、8召开户型发布会必须准备充足的户型方案，图纸必须有一定的厚度、设计含量且包装要精美。   2、9在每周五以前，总经理必须亲自到待参观的样板房（工地）进行考察落实，并切实做好参观前的工作，不允许敷衍了事，应付差事。   2、10活动失败的主要原因：（1）市场部调研极度不包位，没有进行大规模地毯式的调研工作。（2）设计部的配合度不够。（3）对户型方案发布会的意义没有真正的理解。没有准备足够的精美户型方案，对出的方案极度不重视，在数量、质量方面极度欠缺。   2、11如在小区举办家装课堂驻点布置要有展会效果。   2、12活动过程中：   2、12、1全体员工一定要清楚公司此次活动的....

一：商场开业活动前要确定主要事项 　　1、确定舞台致辞的领导及贵宾*并送礼品和请柬送达 　　2、做宣传*的准备并确定媒体和媒体宣传内容的审定 　　3、活动现场要用水、电及保安要落实，落实接待工作及领导休息处、停车场等 　　4、相关开业活动造势及预热，保证大型项目全部到位 　　二：商场开业活动现场区域分布 　　1、商场门前广场上设置舞台区，配备设备有音响、舞台装饰及效果 　　2、舞台正前方是贵宾领导观礼区，配备有地毯、礼仪小*和*卫人员 　　3、在贵宾区的后面是员工及顾客观礼区 　　4、现场总控台在舞台的任一侧，主要是监控协调并指挥现场活动情况，配备有桌椅水等 　　5、现场接待和礼品发放区在购物广场入口用来签到、接待嘉宾和发放礼品 　　6、停车场是参与商场开业活动的所有车辆临时停放点配有标志牌和*卫人员 三：商场开业活动安排 　　07：30—08：00工作人员到位 　　1、检查确认会场的布置及其它工作的到位情况 　　2、安排好现场执行的各个环节 　　3、派出客车专门去迎接观众，车上拉好横幅“某某商场开业活动购物接送专车” 　　8：00—08：30礼仪人员到位并暖场 　　1、主持人熟悉文稿 　　2、音控师前景音乐播放 　　3、舞狮队、锣鼓队站位完毕并交替暖场表演 　　4、摄像师到场 　　8：30—9：00迎宾 　　1、停车场接待领导到台签到、配戴胸花、发放*后接引领导到主席台现场参加典礼 　　2、落实到场来宾*、致辞与主持人衔接 　　9：00—15：00开业 　　1、舞狮队、锣鼓队表演，舞台上充满青春的年轻人进行表演 　　2、主持人宣布活动正式开始，并介绍来宾请领导上台就位致辞 　　3、商场开业活动剪彩仪式，剪彩时同时施放10门礼炮，一架带着宣传标语的动力伞从天抛洒10个小型绣球，配合音乐掌声，拾到绣球的观众有礼品。商场正式开业 　　4、炫舞表演，激发观众热情 　　5、“挑战你的*与速度活动”活动现场每位选手发一个信封，信封里面是购物广场某品牌的名称，只要在10分钟内拿到该品牌的宣传单页就有好礼相送，每次活动只限5人进场 　　6、“幸福摩天*”凭购物凭证均可参加转盘活动一   次，幸运者可获得大奖 　　7、主持人抽出几名幸运的观众让他们猜商品的原价是多少，猜中有奖 　　8、主持人宣布商场开业活动*结束，给现场消费者发放小礼品 　　四：商场开业活动突发事件 　　1、电源故障   ，在电路周围安排多名电工，同时防止他人进入电路区 　　2、下雨，为来宾准备有雨伞或者搭建帐篷 　　3、伤情，准备常用的创口贴、红*水等 　　4、人流拥挤，各个区域安排保安作疏散通道

　活动方案格式 　　一、市场环境分析 　　1、目标楼盘分析 　　2、目标客户的购买习惯分析 　　3、竞品分析 　　4、其他 　　二、销售目标：厨柜销售            单，电器销售            单。 　　三、活动时间：                     月                     日 　　四、活动对象： 　　五、活动主题： 　　六、促销内容： 　　七、宣传方式： 　　序号 媒体名称 投放时间 投放内容 负责人 协助人 检查人 备注 　　1 **报纸 　　2 **小区 　　3 *广告 　　八、活动前期准备 　　准备阶段时间进度控制表 　　序号 完成时间 项目名称 具体说明 负责人 协助人 检查人 　　1 　　2 　　3 　　所需要物料清单 　　序号 完成时间 物料名称 数量 具体说明 负责人 协助人 检查人 　　1 　　2 　　3 　　九、活动执行 　　1、店面布置与气氛营造 　　序号 项目名称 具体说明 合格标准 备注说明 　　1 　　2 　　3 　　2、活动现场布置&气氛营造 　　序号 名称 具体说明 摆放位置 备注说明 　　1 　　2 　　3 　　3、活动执行流程 　　序号 时间点 项目名称 负责人 备注说明 　　1 　　2 　　3 　　4、活动执行期间人员分工一览表 　　序号 主要工作事项 具体说明 负责人 协助人 检查人 　　1 现场总指挥 　　2 现场布置 　　3 店面布置 　　十、注意事项（或突发预案） 　　十一、费用预算 　　费用（预算）支出明细表 　　序号 项目名称 具体说明 费用预算(元) 　　1 　　2 　　3 　　十二：需公司提供的帮助 　　序号 项目名称 具体说明 完成时间 备注说明 　　1 　　2

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这个活动策划方案没有固定的格式的啊。我也见过不少所谓方案的标准模板，多数是学院体，尤其珐尝粹妒诔德达泉惮沪是对方案模板的解释说明，更是教条主义严重。前不久我看卓道咨询他们的方案时感觉就是不同。

销售业绩也比较差，但是在现在市场比较冷谈的情况下这个见仁见智了，做了活动可以吸引客户，因为别人都做了你不做时间久了就会被客户遗忘，增加门店的业绩，商场节假日和平时的客流量都很少出现高峰

还可以是*共享的，如精英特网络联盟[1]；也可以是共同探讨交流某一主题的。也称作网站联盟、广告联盟，也可能是某机构发起的一种组织，如教师联盟。它可以是为推广某种产品或服务组建的推广联盟，有着共同兴趣的*体组织，如设计联盟网络联盟简介(1) 网络联盟是网友们（或网站）基于共同的目标自发组建的一种联盟形式、*联盟。 （2）网络联盟也是依靠网络为交流的集聚模式。其存在根本形式为

根据**家居装修网调查统计。伟业牌的E0产品我是信得过的，楼主可以放心使用，所以楼主要注意了，最环保，以伟业牌质量最好，根据国标要求。伟业牌板材是中国十大品牌，但很多牌子动辄就打E0为广告，E1级别已经不需要做任何处理来使用了，E0是行业自发性做的高出*要求的级别。伟业牌板材有E1和E0两个级;细木工板中"

根据**家居装修网调查统计。伟业牌的E0产品我是信得过的，楼主可以放心使用，所以楼主要注意了，最环保，以伟业牌质量最好，根据国标要求。伟业牌板材是中国十大品牌，但很多牌子动辄就打E0为广告，E1级别已经不需要做任何处理来使用了，E0是行业自发性做的高出*要求的级别。伟业牌板材有E1和E0两个级;细木工板中"

还可以是*共享的，如精英特网络联盟[1]；也可以是共同探讨交流某一主题的。也称作网站联盟、广告联盟，也可能是某机构发起的一种组织，如教师联盟。它可以是为推广某种产品或服务组建的推广联盟，有着共同兴趣的*体组织，如设计联盟网络联盟简介(1) 网络联盟是网友们（或网站）基于共同的目标自发组建的一种联盟形式、*联盟。 （2）网络联盟也是依靠网络为交流的集聚模式。其存在根本形式为

我是XX品牌的厂家代表XXX，品牌简单介绍、价格承诺、感谢XX地区对XX品牌的支持与厚爱

还有很多包装也不能在用了，现在找他们都门都推责任干脆就不接我的电话了，我们被罚款6万。连营业执照都要差点被吊销了，说我们涉嫌虚假宣传，现在工商部门也不认可，我门企业今年6月份在中国品牌发展联盟报了“中国著名品牌”*,诈骗份子虚构的中国品牌发展联盟诈骗机构*惕

这个活动策划方案没有固定的格式的啊。我也见过不少所谓方案的标准模板，多数是学院体，尤其珐尝粹妒诔德达泉惮沪是对方案模板的解释说明，更是教条主义严重。前不久我看卓道咨询他们的方案时感觉就是不同。

我是XX品牌的厂家代表XXX，品牌简单介绍、价格承诺、感谢XX地区对XX品牌的支持与厚爱

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还有很多包装也不能在用了，现在找他们都门都推责任干脆就不接我的电话了，我们被罚款6万。连营业执照都要差点被吊销了，说我们涉嫌虚假宣传，现在工商部门也不认可，我门企业今年6月份在中国品牌发展联盟报了“中国著名品牌”*,诈骗份子虚构的中国品牌发展联盟诈骗机构*惕

其实你可以先去*一些比较好的团购活动案例作参考看看，再写一份自己的出来。大禹家装培训网就可以   提供*，他们会员很多，材料也很权威。或者你也可以参考《装饰企业全程营销管理解决系统》这本书，   里面有详细介绍。

首先你要搞活动，必须了解自己公司的优缺点，与其他公司的不一样在哪？然后有哪些我能做到的，其他公司做不到的，比如工程质量，我的特别有自信，活动内容就是当初签单保质期一般5年你20年，如果你材料能拿到特别便宜，那活动就是主材低价，市场没这价，如果你们设计很牛X，就设计费打折，平时1万，活动1千等等。。。。有些公司搞活动赚钱，有些公司搞*，做好充分准备，让业务跟设计师签*令状等等

主要是将公司的主要业务制作成小册子，分发给用户，包括潜在的用户。可以搞一台小型演出吸引客户和潜在客户，让客户知道你这家公司。如果资金充足的   话可以在电视台做专题，经常拿出装修方案和实例，扩大你们公司的声誉。

你好，首先你要搞活动，必须了解自己公司的优缺点，与其他公司的不一样在哪？然后有哪些我能做到的，其他公司做不到的，比如工程质量，我的特别有自信，活动内容就是当初签单保质期一般5年你20年，如果你材料能拿到特别便宜，那活动就是主材低价，市场没这价，如果你们设计很牛X，就设计费打折，平时1万，活动1千等等。。。。有些公司搞活动赚钱，有些公司搞*，做好充分准备，让业务跟设计师签*令状等等，祝你成功

值此和一装饰公司成立2周年之际，为答谢社会各界及消费者对公司的两年来   的支持与厚爱，在此举办2012家装盛典,故活动地点选择八月楼步行街。 八月楼位处八月楼步行街中心，有新一佳、国美等国内外知名商场，随着“八月楼步行街的日益兴起”，它将成为吉首城区发展的最活跃商业及休闲游乐购物的区域。 目前，八月楼第一期已从本月2号开始陆续交房，也有少部分业主开始装修。平均每天交房为4套，预计一期到交房应到五月份。 二、活动思路： 借和一装饰公司成立两周年之际，答谢新老客户，举办现场促销活动。2012年3月2日，八月楼一期开始交房，业主将陆续拿到房子，届时将掀起家装消费*。借此契机，和一装饰公司配合该楼盘交房3、4月时,   在八月楼一期现场布展，为业主提供家装免费咨询、家装材料展示促销等活动，公司将与业主面对面交流，达到销售目的。 整个活动将分为“精品样板看房直通车”、“装修咨询盛会”、“超级优惠酬宾”三个部分进行。 三、活动目的： 1、提高公司的知名度和美誉度，扩大公司在业内的影响力； 2、作为和一公司成立两周年庆典活动，一方面向消费者宣传家装知识；一方面通   过的超级优惠酬宾形式答谢老客户对和一的厚爱，增强和一的美誉并形成新的人际传播达到增加现场客流的目的。 3、通过活动收集客户*，扩大公司的客户*体； 4、通过活动，为公司创造直接的经济收益。 四、活动内容： 活动主题：“2012家装盛典——‘和一’两周年庆典” 活动口号：精心、细心、贴心、零距离服务 活动时间：2012年4月19日   -5月19日 活动地点：八月楼步行街广场 参与对象：所有市民 具体内容： 1、装修咨询盛会 （1）创意：介绍常识、剖析家装，让消费者明白消费、放心托付！ （2）内容及目的： ①用专业的知识，*众语言的讲解家装，介绍家装常识，让消费者明白如何更好的装 修房子。 ②分析目前装饰行业正规、品牌装饰公司与小企业和装修“游击队”的本质区别（如后期服务、质量）。 ③介绍和一装饰公司的几种装修模式和收费标准，让业主明白钱到底花到哪里去，让消费者更加安心、放心、舒心。 ④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面，提醒消费者注意，同时展示和一装饰公司是如何做的，增加消费者对公司的信任度，有利于消费者的最终签单！ (3)活动现场： ①作品展示：作品置于业主就座位置的两侧，呈扇面展示。作品上面有设计效果图和实景图进行比较，注明设计说明和业主的基本情况，房型和装修投资额，整体（包括软装饰、灯具、家居）的价格说明。 ②产品展示：建材商家于场地四周设置咨询处，展示主打产品，导购人员在旁辅助介绍，接受业主的咨询和订货。 ③发放dm，摆设桌椅，参与业主以半椭圆形式就座，便于观摩，聆听讲解（半椭圆形也是一个比较宽松的形式，更加有利于接受，有别于面对面填鸭式的灌输）。 ④电脑、音响等准备妥当，以便进行声形并茂的解说。 ⑤设立饮料自取处，营造轻松愉悦的交流氛围。 2、超级优惠酬宾 （1）创意：人无利不往，趋利心理是消费者的普遍心态。 （2）目的： ①追求优惠是消费者的一种普遍心理，为了适应消费者的心理，适当的进行一些优惠措施吸引、满足消费者，让消费者更乐于接受。

1、   家装会展：            1、1市场部要配合展会的策划，协助企划助理到展会现场实地勘测，能重复利用的宣传用品就不再做新的，搬运过程中尽量减少宣传物品的非正常损坏。            1、2展会前电话告知客户展会时间、地点及我们展区的位置，并告知展会期间有推出优惠活动，邀请其来了解、比较一下。            1、3通过各种方法提前收集参展的同业卖点，以便我们及时调整。            1、4详细掌握展会的策划案（理由+卖点分析+过时不候），以及....            2家装课堂/名师见面会/户型发布会：            2、1市场部要对该小区详细调研、并针对重点小区拟出开发方案，总经理必须重视，活动时间一般为发钥匙前一周，小区前三户应重点*。            2、2协助企划助理写好活动策划案，并将活动流程复印数份夹在宣传单内。            2、3要求工程部确定样板房（工地）：至少2套，在施工地及竣工个1套，并提前落实现场、样板间细节的安排。            2、4活动前必须进行全员培训、人员安排、礼仪培训。            2、5准备好笔、纸等，中午尽量留住客户，提供免费午餐。            2、6课堂内容：（1）介绍公司的过去：成立时间、荣誉、所做工程。

首先要打价格优惠啦，赠送礼品啦，积分换礼品等等，还有就是业主邀请3家或者5家业主一起动工可打折。等等

1、   家装会展：            1、1市场部要配合展会的策划，协助企划助理到展会现场实地勘测，能重复利用的宣传用品就不再做新的，搬运过程中尽量减少宣传物品的非正常损坏。            1、2展会前**告知客户展会时间、地点及我们展区的位置，并告知展会期间有推出优惠活动，邀请其来了解、比较一下。            1、3通过各种方法提前收集参展的同业卖点，以便我们及时调整。            1、4详细掌握展会的策划案（理由+卖点分析+过时不候），以及....            2家装课堂/名师见面会/户型发布会：            2、1市场部要对该小区详细调研、并针对重点小区拟出开发方案，总经理必须重视，活动时间一般为发钥匙前一周，小区前三户应重点*。            2、2协助企划助理写好活动策划案，并将活动流程复印数份夹在宣传单内。            2、3要求工程部确定样板房（工地）：至少2套，在施工地及竣工个1套，并提前落实现场、样板间细节的安排。            2、4活动前必须进行全员培训、人员安排、礼仪培训。            2、5准备好笔、纸等，中午尽量留住客户，提供免费午餐。            2、6课堂内容：（1）介绍公司的过去：成立时间、荣誉、所做工程。（2）介绍公司的特点、特色：品牌公司与“游击队”、“塔利班”的区别。（3）介绍家装常识：如何避免家装陷阱，怎样处理家装消费*。（4）绿色家居标准，如何识别假伪材料、环保家装与主材选购（增加互动性活动）。（5）三大承诺。（6）标兵项目经理的评选标准。（7）优惠政策。（8）3大目的：做朋友、做交流、做服务。（9）小区方案的讲解、说明，家居*学基本知识。            2、7须当天召开咨询会后的各部门总结会，分析活动的得失。要求务必重视活动存在问题分析，不允许出现不上报活动情况（存在问题分析）或者是连续几个星期上报的存在问题都是一样的敷衍现象出现。            2、8召开户型发布会必须准备充足的户型方案，图纸必须有一定的厚度、设计含量且包装要精美。            2、9在每周五以前，总经理必须亲自到待参观的样板房（工地）进行考察落实，并切实做好参观前的工作，不允许敷衍了事，应付差事。            2、10活动失败的主要原因：（1）市场部调研极度不包位，没有进行大规模地毯式的调研工作。（2）设计部的配合度不够。（3）对户型方案发布会的意义没有真正的理解。没有准备足够的精美户型方案，对出的方案极度不重视，在数量、质量方面极度欠缺。            2、11如在小区举办家装课堂驻点布置要有展会效果。            2、12活动过程中：            2、12、1全体员工一定要清楚公司此次活动的

这个问题太大了，但从顶端说起的话分为：1项目前期策划、2项目营销策划、3广告策划这3大类吧，再具体的话就是 [项目前期策划] 1、市场调研及走势分析、预测 □   宏观、微观市场走势分析 □   最新房地产市场行情分析 2、前期产品及市场*可行性研究 □   产品*分析 □   市场*潜力分析 □   市场*风险分析 □   市场*的可行性评价 □   项目市场* 3、品牌战略策划 □   名称确定建议及推广名确定 □   楼盘风格确定 □   建筑用料的建议 □   项目卖点的挖掘及提练 □   小区环境营造—空间环境、生态环境、视觉环境、人文环境、智能环境 □   小区景观设计要点(环境规划) □   电梯的设置 □   停车库设计要点、车位比例及安排 □   *功能内容划分及概念的提炼 □   装修标准 □   *服务项目配置建议 □   物业管理服务项目建议 [项目营销策划] □   项目营销阶段性划分 □   项目分期推出的*部署及促销手法建议 □   市场进攻要点有切入法建议(入市时机) □   价格策略制定 □   价格体系及付款方式原则 □   现场包装要点 □   卖场包装要点 □   卖场促销要点 □   展销会举办方案 □   外销方案制定 □   制定cs系统(顾客满意系统) □   AIDAS原理(阶段性促销活动策划) □   模型制作指导 □   收集市场反馈*及时调整营销方案 □   分销网络辅助措施 □   新闻推广方案(软性文章及题材炒作) □   公关推广方案(*机关及集团购买的可能性建议)

案完整本土化亮点预期储备客源流程明呼应案宣传做客户顾虑引导

我看依靠形式新颖想消费者取更订单想实现业绩质突破都太现实究其原消费者没见建材行业消费者认知已趋于理智；所建议朋友花思形式创新花点思执行团队状态调整各环节掌控、配合间节点控制、现场氛围调节……三创意七执行

现家居建材联盟都找第三做策划别我清楚反我让卓道咨询策划或者解都清楚

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