新店开业活动策划方案（石材）

装饰公司开业活动策划方案-简介   1、确定最终活动红牛开业策划方案   2、开业前准备工作   3、开业前宣传工作   4、开业活动   5、活动后期工作。

您好，1、   家装会展：   1、1市场部要配合展会的策划，协助企划助理到展会现场实地勘测，能重复利用的宣传用品就不再做新的，搬运过程中尽量减少宣传物品的非正常损坏。   1、2展会前电话告知客户展会时间、地点及我们展区的位置，并告知展会期间有推出优惠活动，邀请其来了解、比较一下。   1、3通过各种方法提前收集参展的同业卖点，以便我们及时调整。   1、4详细掌握展会的策划案（理由+卖点分析+过时不候），以及....   2家装课堂/名师见面会/户型发布会：   2、1市场部要对该小区详细调研、并针对重点小区拟出开发方案，总经理必须重视，活动时间一般为发钥匙前一周，小区前三户应重点*。   2、2协助企划助理写好活动策划案，并将活动流程复印数份夹在宣传单内。   2、3要求工程部确定样板房（工地）：至少2套，在施工地及竣工个1套，并提前落实现场、样板间细节的安排。   2、4活动前必须进行全员培训、人员安排、礼仪培训。   2、5准备好笔、纸等，中午尽量留住客户，提供免费午餐。   2、6课堂内容：（1）介绍公司的过去：成立时间、荣誉、所做工程。（2）介绍公司的特点、特色：品牌公司与“游击队”、“塔利班”的区别。（3）介绍家装常识：如何避免家装陷阱，怎样处理家装消费*。（4）绿色家居标准，如何识别假伪材料、环保家装与主材选购（增加互动性活动）。（5）三大承诺。（6）标兵项目经理的评选标准。（7）优惠政策。（8）3大目的：做朋友、做交流、做服务。（9）小区方案的讲解、说明，家居*学基本知识。   2、7须当天召开咨询会后的各部门总结会，分析活动的得失。要求务必重视活动存在问题分析，不允许出现不上报活动情况（存在问题分析）或者是连续几个星期上报的存在问题都是一样的敷衍现象出现。   2、8召开户型发布会必须准备充足的户型方案，图纸必须有一定的厚度、设计含量且包装要精美。   2、9在每周五以前，总经理必须亲自到待参观的样板房（工地）进行考察落实，并切实做好参观前的工作，不允许敷衍了事，应付差事。   2、10活动失败的主要原因：（1）市场部调研极度不包位，没有进行大规模地毯式的调研工作。（2）设计部的配合度不够。（3）对户型方案发布会的意义没有真正的理解。没有准备足够的精美户型方案，对出的方案极度不重视，在数量、质量方面极度欠缺。   2、11如在小区举办家装课堂驻点布置要有展会效果。   2、12活动过程中：   2、12、1全体员工一定要清楚公司此次活动的....

一：商场开业活动前要确定主要事项 　　1、确定舞台致辞的领导及贵宾*并送礼品和请柬送达 　　2、做宣传*的准备并确定媒体和媒体宣传内容的审定 　　3、活动现场要用水、电及保安要落实，落实接待工作及领导休息处、停车场等 　　4、相关开业活动造势及预热，保证大型项目全部到位 　　二：商场开业活动现场区域分布 　　1、商场门前广场上设置舞台区，配备设备有音响、舞台装饰及效果 　　2、舞台正前方是贵宾领导观礼区，配备有地毯、礼仪小*和*卫人员 　　3、在贵宾区的后面是员工及顾客观礼区 　　4、现场总控台在舞台的任一侧，主要是监控协调并指挥现场活动情况，配备有桌椅水等 　　5、现场接待和礼品发放区在购物广场入口用来签到、接待嘉宾和发放礼品 　　6、停车场是参与商场开业活动的所有车辆临时停放点配有标志牌和*卫人员 三：商场开业活动安排 　　07：30—08：00工作人员到位 　　1、检查确认会场的布置及其它工作的到位情况 　　2、安排好现场执行的各个环节 　　3、派出客车专门去迎接观众，车上拉好横幅“某某商场开业活动购物接送专车” 　　8：00—08：30礼仪人员到位并暖场 　　1、主持人熟悉文稿 　　2、音控师前景音乐播放 　　3、舞狮队、锣鼓队站位完毕并交替暖场表演 　　4、摄像师到场 　　8：30—9：00迎宾 　　1、停车场接待领导到台签到、配戴胸花、发放*后接引领导到主席台现场参加典礼 　　2、落实到场来宾*、致辞与主持人衔接 　　9：00—15：00开业 　　1、舞狮队、锣鼓队表演，舞台上充满青春的年轻人进行表演 　　2、主持人宣布活动正式开始，并介绍来宾请领导上台就位致辞 　　3、商场开业活动剪彩仪式，剪彩时同时施放10门礼炮，一架带着宣传标语的动力伞从天抛洒10个小型绣球，配合音乐掌声，拾到绣球的观众有礼品。商场正式开业 　　4、炫舞表演，激发观众热情 　　5、“挑战你的*与速度活动”活动现场每位选手发一个信封，信封里面是购物广场某品牌的名称，只要在10分钟内拿到该品牌的宣传单页就有好礼相送，每次活动只限5人进场 　　6、“幸福摩天*”凭购物凭证均可参加转盘活动一   次，幸运者可获得大奖 　　7、主持人抽出几名幸运的观众让他们猜商品的原价是多少，猜中有奖 　　8、主持人宣布商场开业活动*结束，给现场消费者发放小礼品 　　四：商场开业活动突发事件 　　1、电源故障   ，在电路周围安排多名电工，同时防止他人进入电路区 　　2、下雨，为来宾准备有雨伞或者搭建帐篷 　　3、伤情，准备常用的创口贴、红*水等 　　4、人流拥挤，各个区域安排保安作疏散通道

　活动方案格式 　　一、市场环境分析 　　1、目标楼盘分析 　　2、目标客户的购买习惯分析 　　3、竞品分析 　　4、其他 　　二、销售目标：厨柜销售            单，电器销售            单。 　　三、活动时间：                     月                     日 　　四、活动对象： 　　五、活动主题： 　　六、促销内容： 　　七、宣传方式： 　　序号 媒体名称 投放时间 投放内容 负责人 协助人 检查人 备注 　　1 **报纸 　　2 **小区 　　3 *广告 　　八、活动前期准备 　　准备阶段时间进度控制表 　　序号 完成时间 项目名称 具体说明 负责人 协助人 检查人 　　1 　　2 　　3 　　所需要物料清单 　　序号 完成时间 物料名称 数量 具体说明 负责人 协助人 检查人 　　1 　　2 　　3 　　九、活动执行 　　1、店面布置与气氛营造 　　序号 项目名称 具体说明 合格标准 备注说明 　　1 　　2 　　3 　　2、活动现场布置&气氛营造 　　序号 名称 具体说明 摆放位置 备注说明 　　1 　　2 　　3 　　3、活动执行流程 　　序号 时间点 项目名称 负责人 备注说明 　　1 　　2 　　3 　　4、活动执行期间人员分工一览表 　　序号 主要工作事项 具体说明 负责人 协助人 检查人 　　1 现场总指挥 　　2 现场布置 　　3 店面布置 　　十、注意事项（或突发预案） 　　十一、费用预算 　　费用（预算）支出明细表 　　序号 项目名称 具体说明 费用预算(元) 　　1 　　2 　　3 　　十二：需公司提供的帮助 　　序号 项目名称 具体说明 完成时间 备注说明 　　1 　　2

这个问题太大了，但从顶端说起的话分为：1项目前期策划、2项目营销策划、3广告策划这3大类吧，再具体的话就是 [项目前期策划] 1、市场调研及走势分析、预测 □   宏观、微观市场走势分析 □   最新房地产市场行情分析 2、前期产品及市场*可行性研究 □   产品*分析 □   市场*潜力分析 □   市场*风险分析 □   市场*的可行性评价 □   项目市场* 3、品牌战略策划 □   名称确定建议及推广名确定 □   楼盘风格确定 □   建筑用料的建议 □   项目卖点的挖掘及提练 □   小区环境营造—空间环境、生态环境、视觉环境、人文环境、智能环境 □   小区景观设计要点(环境规划) □   电梯的设置 □   停车库设计要点、车位比例及安排 □   *功能内容划分及概念的提炼 □   装修标准 □   *服务项目配置建议 □   物业管理服务项目建议 [项目营销策划] □   项目营销阶段性划分 □   项目分期推出的*部署及促销手法建议 □   市场进攻要点有切入法建议(入市时机) □   价格策略制定 □   价格体系及付款方式原则 □   现场包装要点 □   卖场包装要点 □   卖场促销要点 □   展销会举办方案 □   外销方案制定 □   制定cs系统(顾客满意系统) □   AIDAS原理(阶段性促销活动策划) □   模型制作指导 □   收集市场反馈*及时调整营销方案 □   分销网络辅助措施 □   新闻推广方案(软性文章及题材炒作) □   公关推广方案(*机关及集团购买的可能性建议)