谢邀。题目太大,一时也未必能想清楚,想到哪儿说到哪儿吧,以后想起新的来再补充。我的基本意见:互联网已经对建材行业(包括其中的家装建材行业)造成了很大的冲击,未来还将造成深远影响。1. 价格这几年无论是团购,还是电商,对建材价格的冲击非常大,大到什么程度可能外行人很难想象。简单的说,现在大家网上买到的价格,对于很多品牌来说,已经接近于出厂*价(特别是对互联网还没有重视,没有用强硬手段干涉网上价格的企业)。利润已经非常低,有的都低于传统建材市场的经销商拿货价。这源于建材行业特殊的销售模式,很多厂家为了促进经销商销售,都设置了很高的年底返利,不同的销售量对应不同的返利程度,所以经销商在网上很多时候确实是薄利微利跑量,为了年底的返利。此外,以前很多企业针对不同城市和区域有差别定价,现在这样的定价体系在互联网面前已经很难从经济学的角度来说,这是互联网对*传播的便利性,降低了搜索成本,将各渠道的价格不断拉平。2. 渠道对很多企业来说,网络渠道已经成为不可忽视的销售渠道,据我了解到的很多大品牌,都设置了专人负责网络渠道管理,甚至有些企业设置专
门的部门负责经营电商。网络销售对有些企业来说,占到了极大的销售额比率,甚至产生了很多专门针对互联网销售的专有品牌。部分品牌借助互联网销售,行业的排名重新洗牌,从原来的第三梯队跃升到一二梯队。互联网给国际贸易带来的便利性,就更是不用说了,近十年通过互联网达成的国际贸易,让很多位于边远的二三线城市的小企业(包括建材行业),得以面对广阔的全球市场,同全球买家建立关系。3. 品牌如前面渠道所谈,互联网渠道对于一些有技术敏感度的企业来说,是一次新的机会,是脱离传统渠道的红海,进入蓝海迅速占领市场的机会。在这几年,确实有些以前业内默默无闻的小品牌,借助电商平台,迅速提高了销量。据说taobao去年的双十一期间,某网络
洁具龙头品牌一天的销售额就达到上亿元,这已经相当于很多品牌一年的销售额。目前,有些企业为了避免网络销售对实体渠道销售的冲击,也成建立了新的互联网营销品牌。此外,也针对互联网销售的买家特点和需求,这些品牌的设计和*更针对年轻人,更时尚,价低。4. 文化中国法律和监管的特色,特别互联网的监管困难性,也给很多假货带来了滋生的温床,很多人在网上买便宜的东西无所谓,但建材很多还是上千、万的,网上也确实存在很多假货,这对于比较传统的国人来说,会小心谨慎。此外,家装建材行业还涉及到一个文化问题,就是DIY的风气。很多人都知道,外国人是喜欢自己买了建材自己做很多基本装修的,看看B&Q就明白了;而中国*部分还是通过装修队做的,自己动手很少,所以很多人也自己不去买建材。这可能是题主认为“远离漩涡中心的家装建材行业”的主要原因吧。先随便扯几句,期待更多的讨论。