说这个行业主要还是看你的渠道还有当地的竞争情况,具体问题具体分析。象这种经营生活用品的啥时候都有前途就看其他客观因素了
不好说这个行业主要还是看你的渠道还有当地的竞争情况,具体问题具体分析。象这种经营生活用品的啥时候都有前途就看其他客观因素了
床垫行业发展其实是到现在是有些滞后了,现代弹簧床垫从上个世纪70年代开始在国内生产,90年代普及,经历了数十年的发展,在床垫的设计、构造、选材上均形成了固定化的模式,接近“标准化”生产。这种模式有利于企业规模化生产,提高生产效率,但在另一方面,又减少了展现产品特色的空间,再加上多数*型企业将忽视了对产品的创新,造成床垫行业同质化严重,部分毫无特色的床垫企业正面临被市场淘汰的危机。
随着近年来家居业“重装饰,轻装修”的潮流,床垫作为软装中的一种,在家居生活中的作用越来越重要,床垫行业被前所未有的“激活”了。而随着国内市场消费需求的旺盛,对行业发展的拉动作用将进一步增强。
专家预计,在未来10年中,床垫消费市场每年的增长率将不会低于20%。目前国人对床垫产品的消费观念也正在逐步变化,随着我国企业的设计和技术水平逐步提高,床垫市场巨大的消费潜能将被释放出来。未来几年,中国床垫市场预计将净增加20亿元的市场。由此可以看出整个床垫行业市场前景十分广阔。
一位曾在中国多年的床品行业高层人士说:中国的床垫行业正在飞速发展,看起来对美国床垫*商将会造成“实质性的威胁”。
不过他也补充说,对于与中国床品*商合作的企业来说,充分利用中国的低成本商业模式,中国也能给美国公司带来机遇。
来自Glideaway睡眠产品公司的销售执行副总裁Ron Fredman提供了一个关于中国床垫*业的真实案例,其中关于机会与挑战的处理颇为微妙。
据他介绍,五年前,Glideaway与中国海绵床品*巨头赛诺(Sinomax)开始了合作。通过将中国*的记忆海绵床垫*到美国,公司实现了巨大的发展和成功。赛诺严格按照Glideaway的技术要求,*高质量海绵床垫,而低廉的*成本让身在美国的*商获取了可观的毛利率。物美价廉的产品让美国*商十分满意,退货率低得“不值一提”。
Fredman说Glideaway自行生产大多数所*的床框,而床垫和枕头等主要依赖进口。为了保证中国*的产品质量达标,公司特意设立的中国的办公部门,实地进行质量监督,耗费大量时间和金钱来建设其中国生产基地。因此,“公司也曾遇到一些挫折,但是总体上还是实现了持续增长。”
Fredman认为,目前中国*的床垫大约占美国床垫订单总量的7%至8%,而鉴于中国床垫*业的增长态势,这一数字说明,床垫业的“转折点”或许已经不远了。
目前,国内约有专业床垫生产企业500 多家,具有品牌和专利的厂家总共200 家,各地区已经形成3-5 个全国性品牌主导竞争的局面 。床垫产品具有更高的工业产品特点,具有更多的科技性含量,与一般家具比较而言,艺术审美含量相对较少。同时,由于床垫与睡眠的紧密联系性,睡眠诉求也集中性地反映在床垫品牌的营销策略中。因此,床垫企业之间竞争的落脚点一方面在于产品层面的竞争,另一方面也在于围绕睡眠为核心的营销*之间的竞争。
回答者: 荒凉的午夜
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