2019年中国橱柜木制品出口美国还有反倾销吗

中国 一般的都是三口之家，1T水 大约 有20桶，没人每天洗澡约1桶，拖地卫生1桶，洗菜做饭1桶，冲 马桶 1桶，即得(3桶+1桶+1桶+1桶)*30天=180桶 得出结果 大约 9T水每个月

中国马桶十大品牌 1 TOTO坐便器/马桶 (东陶旗下品牌,于1917年*,*免检产品) 2 箭牌坐便器/马桶 (乐华陶瓷洁具旗下品牌,中国名牌,*免检产品) 3 科勒坐便器/马桶 (开始于1873 年美国,世界知名品牌卫浴品牌) 4 东鹏坐便器/马桶 (中国驰名商标,中国名牌,*免检产品) 5 美标坐便器/马桶 (于1872 年美国,中国驰名商标,*免检产品) 6 安华坐便器/马桶 (大型专业陶瓷卫浴生产企业,佛山高明) 7 *swell坐便器/马桶 (中国名牌,*免检产品) 8 惠达坐便器/马桶 (中国驰名商标,中国名牌,*免检产品) 9 蒙娜丽莎坐便器/马桶 (中国驰名商标,中国名牌,*免检产品) 10 *牌坐便器/马桶 (中国名牌,*免检产品)

机密*，知道的人也不能告诉你啊

比国人买的还多

超过百万

中国现在一年生产100万-200万台的智能马桶盖，每年本土销量不超过30万台，其余大部分出口*市场。事实上，*toto、松下分别在苏州和杭州的工厂，均有生产智能马桶盖产品。2014年国内卫浴行业的市场容量达2300亿元，国外品牌只占了100亿元，占比不到5%。

这个问题有点大，

大多是浙江生产的

这个*没统计过

近段时间，笔者走访了长沙马王堆陶瓷卫浴城，高桥建材市场，红星美凯龙，万家丽家居建材广场。据了解，今年长沙的卫浴店比去年同期大约多了三分之一，这个数字明显看得出来现在的市场竞争是异常的激烈，卫浴经销商纷纷表示今年的生意比去年差了许多。 随着越来越多的卫浴品牌进驻长沙市场，一方面，消费者选择的品牌比以往要多；另一方面，随着运输费用，原材料涨价，销售人员的工资上涨等因素，品牌卫浴的经销商都感觉压力很大。为了抢夺卫浴消费者，大家都选择降价以吸引消费者的光顾。 长沙卫浴市场现在确实竞争很激烈，卫浴利润也下降了一些，但是，随着越来越多的消费者接受卫浴，而且目前长沙的房地产发展非常快，所以卫浴行业的前景还是非常好的。   卫浴市场销量下滑 谁是“幕后搅局者” 陶瓷卫浴成为装修中必不可少的家居建材之一，然而我国陶瓷卫浴行业近年来发展过快，出现了产业增长速度超过人们购买能力的现象。据有关部门统计，近十年中，我国总共新建城市住房近7000万套，农民每年新建住房约9000多万户。 由此推算，中国每年新建城市住房约700万套，农民每年建房约900万户。如果城市住房按每套2个马桶，农民建房按每户2个马桶计算，中国每年马桶的市场需求量应为3200万只。但是，从产业基地调查的情况看，我国陶瓷冲水马桶的年产量已超过了1.2亿只，实际产量在6500万只以上，外销约3000万只，如果内销按3200万只计算的话，中国厂商每年的库存量300万只，而行业产能的过剩量将达6000万只。这也是卫浴行业的利润越来越薄的根本原因所在。   不合理生产房产调控陶瓷卫浴雪上加霜 到目前为止，广东开平、潮州，河南长葛，浙江萧山、嘉兴、温州、台州、宁波，福建南安、厦门、福州等地还在紧锣密鼓地发展卫浴产业基地，进一步扩大生产。预计未来三年内，国内的卫浴产能还会以10%以上的速度增长，中国卫浴产品的出口量每年平均下降了12%以上，中国的房地产行业将会因宏观调控而每年下降15%以上，这就意味着中国卫浴产能过剩的现象将会愈演愈烈，卫浴企业的生存环境将日益恶化，产区与产区之间的竞争也将更加激烈。 从目前国内卫浴企业的盈利情况来看，*企业的利润在8-25%之间。而这些所谓的利润还是以损害员工*健康、克扣员工福利待遇、违反法律法规、牺牲环境等代价换来的。这种财富的来源无疑是有罪的，也是血淋淋的。 如果在用工、产品销售、纳税、环保等方面依法办事，企业成本在原有的基础上至少要增加25-35%。也就是说，企业只要是依法经营，他们几乎是无利可图，甚至生产产品越多就亏得越多。   国内卫浴行业 提高市场占有率是关键 福建产区的崛起给我们一种启示，中国卫浴的格局正在悄然发生着变化。如果在过去的几年中我们耳熟的是箭牌、阿波罗、地中海、*牌、天宝、益高、朝阳、华艺等广东企业的话，现在最让人们津津乐道的可是九牧、中宇、申鹭达、辉煌等福建卫浴企业，尤其近两年，他们的发展势头迅猛，让业内人士看到，产业格局在发生变化。   去年10月，南安市副市长林建辉在出席某企业活动时表示，未来三年南安产区有望超越佛山。南安的卫浴龙头企业更是踌躇满志地放言：超过佛山，不需要三年。从这些豪言壮语中我们能看到，福建企业找到了自信。 佛山，这座千年陶都能坐以待毙吗？佛山已经意识到面临严峻的挑战，企业外迁、产业升级扩张、从佛山*向佛山创造发展等问题考验着当地*和企业的智慧和发展谋略。1月29日，在佛山市*新闻发布会上，佛山市长李贻伟大声疾呼要加快推进千年陶都工程建设，他对陶瓷企业更是语重心长地劝诫：外面风大雨大，留下来吧。其实无论是从企业规模还是品牌知名度，佛山基本上代表了同行业的领先水平，佛山*已经成为高品质的同义词。   客观地分析这两大产区的对决，我们不难看出，产区的竞争是从市场开始的。佛山品牌卫浴这些年来在国内一、二线城市取得了长足发展，而福建、浙江企业在先期的市场竞争中一直处于劣势，但他们采用农村包围城市的市场战略奏效了，而且效果很明显。特别是红星美凯龙、居然之家、喜盈门等高端家居卖场的快速发展，给敢于大把花钱的福建企业进入卫浴第一阵营提供了绝好机会。   卫浴业趋势 外销企业渐转战国内市场 近几年，席卷全球的金融危机造成了我国出口市场的疲软。两场针对中国陶瓷的反倾销案，尤其是欧盟反倾销的影响，使外销市场风险、不确定性变大，加上*币不断增值使出口形势雪上加霜，陶瓷卫浴外销出现了量涨价跌的窘困局面，外销型陶瓷企业生存状况令人堪忧。 在这种不利的环境下，许多产区一大批外销型企业转战内销市场，取得了一定的成绩。其中，潮州、佛山、水口三地的企业表现尤为突出。   潮州是我国最大的卫生洁具生产基地，同时也是中国卫生陶瓷出口量最大的地区，陶瓷出口一度占生产总量的80%以上。然而，近年来，以“外源型”经济为主的潮州，受出口退税率下调、*币升值的影响，严重挤压企业的利润空间，以及反倾销事件频发，抑制了潮州陶瓷企业出口积极性，致使陶瓷出口总额出现下滑态势，同时也导致了部分企业的减产和停产。在此局面下，潮州企业*转向开拓国内市场，以解企业生存危机。 佛山最大的陶瓷出口企业亚洲陶瓷成功跳上*伦敦证券交易所创业板，成为国内首家在伦敦上市的陶瓷企业。据亚洲陶瓷总裁蒲鼎新透露，在保住海外市场的同时，积极拓展内销将成为“亚洲陶瓷”的主要发展方向。通过上市，以提高亚洲陶瓷旗下产品在欧洲的知名度，进而提高其在国内的品牌接受度，以国际品牌的身份进入国内市场，以促进内销。   据格雷仕卫浴副总经理、品牌总监冯斌介绍，近10年来“格雷仕”一直致力于国际市场的开拓，在经历金融危机的低潮后审时度势，调整品牌发展战略，将经营视角瞄准国内这个巨大的消费市场。2010年格雷仕卫浴制定了国内市场10年发展规划，组建了新的营销部门全力开拓国内市场。 中国是个*大国、出口大国，一场金融风*让许多外销型陶卫企业走向内销之路，也有一些企业在外销市场渠道发展成熟后转入国内新市场。但在面对国内越来越成熟、竞争越来越激烈的陶瓷卫浴市场，从外销到内销的转型是挑战与风险并存，企业更应清晰的了解国内市场现状、行业的产品需求，多一份理性的、科学化的营销*作、多一份专注的心态坚持，做到系统规划在前、*作解决在后，从而在外销转内销的趋势下再一次成为企业成功突围、价值链条*整合、提升企业产品附加值的契机，真正实现从生产*到品牌运营的升级。  

这个得统计局才有的，而且还属于机密那种的

具体的数字也是属于一项机密，但是粗略估计一下，仅仅是国产品牌年出口量就有数百万台。