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装修合同减项不同意
装修合同减项不同意
装修
合同减项不同意
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装修
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姐活的风情
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144
2025-06-01 11:38
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7
条回答
说管理费公司利润点其项目面利润存碰幸要投诉能消费者协我觉希望且些问题双责任签订合同前定要确认些事做些我做且般
装潢公司
减项退管理费曾项增加能问我假做项木工或油工管理费要少现我减项给我退告诉说我公司指派费用我已经按照初合同项目发派工等等基本种事情都托
报满家
1天前
不合理
感情已褪色
1天前
我名
家装设计师
我负责任告诉全怪
装饰公司
自责任签合同候并没问清楚哪些公司负责哪些自买所导致期增项问题现些公司钻空故意报先用低价吧套进期狂给增项说没没给钱做1 现办先叫做钱先压着 说做完给(点脏没办)2 跟谈判吧损失降低3公司跟闹脸皮厚点答应要求总找公司利益着想妥协再者没道理先愿顺利
傻了吧唧
3天前
装修合同没式规定属于没律依据第签订合同要仔细审阅合同内容
装修公司
事先打印合同范本仔细阅读每项内容等合同签定现提问内容所签订式合同请专业知识帮关或先拿仔细研究杜绝减少欺诈机
圣经缤纷
4天前
砖肯定是你买,如果不是全包的话。 你说的也不对吧,什么都没干就贴了墙砖,那你怎么知道材料不一样呢? 贴瓷砖主要就是水泥河沙,再有 他们运材料到你工地,是要找你签字验收的,不然他们是不能用的,既然他们用了 就得到了你的允许。你说的减项目的事情。扣30%是他们的利润问题,他们在你这里做,你少项目了,但是他的人 工还在这里,而实际他的利润少了,就要补上来。这个就不好说,看业主自己的意思咯。建议给点补偿他们。人家也是打工的。还有可以肯定得是你找得是一家皮包公司,他们也是转包给游击队的,
随便起一个吧的
1天前
要看合同条款何签订若合同条款明确业主减项必须支付违约金业主应该支付若没则彼商议确定般业主减项能装饰装修某项内容其价格高于目前市场价才提减项若理由充商讨或仲裁知道合同公证没
风色幻想
5天前
其实面利润空间面般项目经理要做类工程候按照签合同面内容进行施工基本没钱赚所要增加项目赚点钱(些项目交给公司公司要提)我建议公司信誉交给做》
荒凉的午夜
5天前
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装修合同减项不同意
说管理费公司利润点其项目面利润存碰幸要投诉能消费者协我觉希望且些问题双责任签订合同前定要确认些事做些我做且般装潢公司减项退管理费曾项增加能问我假做项木工或油工管理费要少现我减项给我退告诉说我公司指派费用我已经按照初合同项目发派工等等基本种事情都托
不合理
我名家装设计师我负责任告诉全怪装饰公司自责任签合同候并没问清楚哪些公司负责哪些自买所导致期增项问题现些公司钻空故意报先用低价吧套进期狂给增项说没没给钱做1 现办先叫做钱先压着 说做完给(点脏没办)2 跟谈判吧损失降低3公司跟闹脸皮厚点答应要求总找公司利益着想妥协再者没道理先愿顺利
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砖肯定是你买,如果不是全包的话。 你说的也不对吧,什么都没干就贴了墙砖,那你怎么知道材料不一样呢? 贴瓷砖主要就是水泥河沙,再有 他们运材料到你工地,是要找你签字验收的,不然他们是不能用的,既然他们用了 就得到了你的允许。你说的减项目的事情。扣30%是他们的利润问题,他们在你这里做,你少项目了,但是他的人 工还在这里,而实际他的利润少了,就要补上来。这个就不好说,看业主自己的意思咯。建议给点补偿他们。人家也是打工的。还有可以肯定得是你找得是一家皮包公司,他们也是转包给游击队的,
要看合同条款何签订若合同条款明确业主减项必须支付违约金业主应该支付若没则彼商议确定般业主减项能装饰装修某项内容其价格高于目前市场价才提减项若理由充商讨或仲裁知道合同公证没
其实面利润空间面般项目经理要做类工程候按照签合同面内容进行施工基本没钱赚所要增加项目赚点钱(些项目交给公司公司要提)我建议公司信誉交给做》
回答者: 姐活的风情
8人
回答
装修增项怎么处理
可以找公司理论,你是否同意增加了。只要能保证质量,让他们挣一点外块,是否有重复收费的项目,将来吃亏的是你家,如贴砖,工人在工作中偷工减料,百年大计的事,原预算中就应该有了。可以给工长一点私活,最好双方妥协一点。增加的项目,用户很难与他们抗衡,是否提前向你打过招呼。家装是个大事、做手脚你是看不出来的,尽量不要与公司发生矛盾,质量是第一位的。如果发现不合理收费。尽量不要与施工队发生直接矛盾。公司搞一些增项是普遍现象,搞个优惠价也就算了看看预算表
质量是第一位的。 家装是个大事,是否有重复收费的项目。闪电刷新可以为您解决装修问题。尽量不要与施工队发生直接矛盾。 增加的项目,可以找公司理论,希望您可以采纳谢谢,尽量不要与公司发生矛盾:看看预算表,原预算中就应该有了。只要能保证质量,百年大计的事,你是否同意增加了,是否提前向你打过招呼,如贴砖装修增项纠纷处理方法。如果发现不合理收费
可以先找他们协商,是在协商不下来就走法律程序~
等后期再说或再有机会寻找他人修正——到那时你就会明白了很多东西,就能够和他们周旋了主要在于研究一下当初签订的合同项。再给你一个建议,就不要做:如果现在的增项可以先不做,看看是真的增项还是在忽悠你
一般合同上会写明增项不能超过整个工程总价的百分之五在实施时不按合同办事就得和装修公司好好沟通了。
有无合同付了多少定金,只要保障我的灯或是插座正常工作就行,如果合同里没有注明是抽走一根线15元一米就行,不会超负工作?合同怎么写上面抽线及走线?个人感觉不用吵,你可以只走一根,你可以一根 不走只要能保障正常用电
回答者: 青丝如雪
7人
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怎样才能避免装修公司漏项增项问题
在装修公司做方案预算的时候一定提醒装修公司要做得细致,不要给一个模糊的概念,一个平方多少钱,其实这个是很不准确的,当然可能一个平米多少钱,有些位置是装修公司亏了或者成本价,但是这种报价存在问题就是后期增项比较多。算下来装修公司赚的比我们想象的还要多。所以我们业主朋友在找到装修公司后,一定要叫装修公司做一个比较详细的装修预算方案,宁可多,不可少,多的话可以减出来,但是少了,后期加钱,那就是哑巴吃黄连有苦不能说,因为到那个时候你没有讨价还价的机会了,价格由装修公司说了算,所有主动权都在装修公司手里。如果前期装修方案详细,还有讨价还价的余地,如果和装修公司没能达成一致价格,那么还可以换装修公司,但是如果是装修中途,那么你就必须要找这家装修公司做完。所以在此提醒业主朋友,一定要注意方案尽可能详细,杜绝装修公司模糊装修预算方案,用多少付多少,时时占主导地位。
回答者: 百度用户(东兴豪庭home)
1人
回答
装饰装修预算怎么分项
一、做装饰装修预算的必要条件: 1、熟悉装饰材料; 2、熟悉装饰工艺流程、工序及各施工项目的作法; 3、看懂装饰图纸; 4、熟悉装饰定额; 二、做装饰装修预算的可选条件: 1、能独自*作电脑,*作办公*,会打字; 2、能独自*作造价*; 三、装饰装修预算基本流程: 1、熟读图纸,了解各分部分项工程的内容及用材、作法; 2、划分各*预算区域; 3、根据定额章节序号从地面→墙面→顶面→门窗→油漆→其它项目→*费的顺序,按各*区域进行立项、项目特征、工程量计算、套用定额; 4、根据图纸要求将与定额中材料不符的材料换算成实际用材; 5、根据图纸要求衡量实际作法与定额作法的难易程度确定换算系数; 6、根据图纸要求确定定额中没有项目的*费的费用; 7、根据费用定额调整各项费用的费率; 8、根据市场价格调整材料差价; 9、根据投标文件、公司要求等调整费用的费率; 10、将初步完成的预算交给领导审核; 11、根据领导的意见对预算进行修改并两次交领导审核; 12、完成所有调整后定稿。
正常规范预算表应含有主材、辅材、人工费项目。另外预算表要有预算说明、工艺说明,材料说明和验收标准。有的含有特殊工艺说明,要注意特殊工艺是否要另外收费。 二、预算表要增加一条:决算总价不能超过预算总价5%。
地面工程、抹灰工程、门窗工程、吊顶工程、轻质隔墙工程、饰面板工程、玻璃幕墙工程、涂饰工程、裱糊与软包工程、细部工程等 希望我的回答能够帮助到你。
回答者: spriet
3人
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地板壁橱窗户窗帘选出不同的一项,选哪个?
您好,选择D.窗帘 ,因为其它三项都是房子本来就有的,而窗帘是自己挂上去的。
窗户,可以说不属于软装,从装修的材料分类来说,
答:选窗帘,因为窗帘是软装饰品。
地板啦,因为它属于地面,其他三项属于立面。
你好,很高兴为你解答问题。感觉在这四个里面窗帘会不同。属于软装。
D.窗帘 ,因为其它三项都是房子本来就有的,而窗帘是自己挂上去的。
回答者: 放手一搏
6人
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装修增项纠纷如何处理
现在的装修增项是很多业主比较担心的问题,一般比较负责人的公司和设计*是会在签定合同时给您讲明白的,即便是材料是有业主提供,设计*也会问您厨房卫生间的墙地转买多大规格的,一般只要不是*砖都不会增加费用的,如果是*砖,是每个平方要贵一些,这些都是设计*会给客户沟通的。后期一般有增加的费用,负责设计的*或监理也会提前打电话给您讲清楚,您同意了他才感给您做的,一般公司的增加项都不会超过合同的百分之五,如果漏项太多会由设计*进行赔偿。公司都有规定的。希望可以帮到您。 、
大多数纠纷,经过合同双方的共同努力,矛盾都能解决,但也有一些纠纷由于合同双方解决纠纷的手法存在问题,最终一些纠纷导致了法律诉讼;甚至发展成为刑事案件。这样的结果是每个合同双方都不愿意看到的。 ■家装纠纷的大致分类 第一类,纯粹的质量纠纷:家装质量出现问题,作为合同的甲方——业主提出异议,要求对方解决是一件很正常的事情。曾有这样一件事情,有一个家装工程在施工过程中业主新发现了质量问题,当时他为了不给施工方找麻烦,就放了对方一马,也没有向对方提出;可是他没有想到的是,对方把他的这种态度看成了软弱和外行,结果工程越干越差,到他忍无可忍的时候,局面已经无法收拾。 第二类,工程项目确认的纠纷:有这样一些工程,由于合同双方在签订装修合同的时候对有的项目并没有讲明白,而现场交底时,又进行得马马虎虎,结果在施工过程中双方才发现,对项目内容的理解相距甚远。 第三类,关于工程进度的纠纷:现在,很多家装工程都不同程度地存在着拖进度的问题;其中有一个最为主要的原因是由于施工方在签订家装合同时并没有认真细致地对工程进行分析,做出合理的施工计划;还有一个原因就是,工程出现变更,但是工程进度并没有做出相应的调整。 第四类,有关增减项的纠纷:家庭装修工程出现增减项的情况很多,有些是由于施工当中进行增项,行业内有一句话叫“项目好加,钱难加”,就是说,一些业主对于施工方所做的增项报价不认可,但又要求对方施工,在结算时自然产生纠纷。 第五类,与工程决算有关的纠纷:目前北京的家装市场大多实行三次付款方式,即首付60%,二期付35%,竣工付清余款即5%;但是,笔者发现很多装饰公司对于增减项却没有一个明确的付款办法,很多都是在工程竣工验收时付这一部分;的确有一些消费者找各种借口拒付这部分增项款。 第六类,工程保修的纠纷:对于家庭装修来说,工程保修是工程的延续,但是一些职业道德较差的装饰公司在这方面做得很不够,笔者曾经接待过多起装饰公司不承担保修责任的投诉。 提示:家庭装修的纠纷多种多样,合同双方应该进行分析,不同问题有不同的解决办法,产生的原因合同双方都有责任。任何人都不应该把责任推到一方。 ■激化矛盾不利事情的解决 1.合同的某一方希望借助矛盾获得超出合同规定的利益:例如,有位业主发现了一些工程存在的问题,但是,这位业主面对着问题并不大的工程提出了不太恰当的要求,并且强调如果对方不满足,她就找媒体去给施工方曝光;2.合同的一方或者双方采取各种手段激化矛盾:据说,一对老夫妇和一家装饰公司签了装修合同,施工当中发现问题正在解决时,老夫妇的儿子来了,不管三七二十一,上去就打施工方的负责人,老问题没有解决,造成了更大的矛盾。 3.旁观者把矛盾激化:一个业主签订了家装合同以后,委托一个刚到北京发展的朋友为自己监工,这个朋友对北京的家装施工规范并不清楚,所以他就严格地执行他本地的施工规范来约束施工方,产生矛盾是必然的。 提示:矛盾的出现很正常,但是激化了,就不正常了。笔者希望提醒大家,千万不要出了大事才后悔。 ■严格执行合同才能避免纠纷 1.合同双方应严格执行合同当中规定的有关条款。在合同实施过程中,越严格执行合同,出现纠纷的可能性就越小。 2.面对产生的纠纷冷静面对,不激化矛盾。例如一位消费者,在他发现施工方存在偷工减料的问题并且经他反复指出对方还是没有改正时,他并没有使自己的怒火爆发,而是拿出合同以及自己的工程记录,找到家装市场的管理部门一同与装饰公司的负责人来解决,由于有理有据,他处理问题又很有办法,对方不得不彻底改正;在改正之后,他并没有抓住对方的小辫子不放,而是该怎样做继续怎样做,结果,对方感到很歉疚,工程结束时,主动要求减少一部分费用,还送给该业主一套卫生间小件,他们成为了朋友。
装修方面的水电是很难扯得清的,因为它跟本不按定额来套,有些甚至以每平米多少钱来算,或一项多少钱来算,只要不是太过分,这种事打起官司来更不值,律师的费用比装修的费用高得多。
装修增项纠纷处理方法:看看预算表,是否有重复收费的项目,如贴砖,原预算中就应该有了。 增加的项目,是否提前向你打过招呼,你是否同意增加了。 家装是个大事,百年大计的事,质量是第一位的。只要能保证质量,尽量不要与公司发生矛盾。如果发现不合理收费,可以找公司理论。尽量不要与施工队发生直接矛盾。
这属于纯粹的质量纠纷:家装质量出现问题,作为合同的甲方——业主提出异议,要求对方解决是一件很正常的事情。曾有这样一件事情,有一个家装工程在施工过程中业主新发现了质量问题,当时他为了不给施工方找麻烦,就放了对方一马,也没有向对方提出;可是他没有想到的是,对方把他的这种态度看成了软弱和外行,结果工程越干越差,到他忍无可忍的时候,局面已经无法收拾。望参考
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