保障性住房制度是什么？

房屋配套设施有水泵房及抽水设施、配电房、消防系统及设施、安全保证系统（如监视器、监控中心等）、公共道路及照明系统、*、排水排污系统、供热制冷系统、园林绿化和物业管理用房及设施等。这些配套设施是与你的房屋配套，没有这些设施，你的住房就不能正常或舒适的使用，但又*于主体工程之外。 这些设施的收费依据和标准都是不相同的，查一下物业公司公布的收费标准就知道了。如，公用水费是按全部住户使用的总水费分摊的，电是按每户用电总量分摊的，但电梯用电是按每户建筑面积分摊的。 希望可以帮到你~！

一、指导思想   认真贯彻落实山西焦煤集团公司关于承诺职工十件事实的精神按照构建和谐企业的目标要求把解决职工住房困难列为公司   2012   年务必推进的重点民生工程。   二、目标任务和建设方式   2012   年公司保障性住房建设的目标任务   一是新建离柳矿区职工公寓楼   13   万平方米共计   981   套选址在离柳矿区杨家坪二、三台阶二是推进职工商品房团购项目的选址和组织工作具体分解为四个地址1、组织参加离市区商品房团购房指标预计   800   套2、参加焦煤集团公司统一组织的保障性住房建设团购指标预计   1500   套3、参加太原国瑞房地产商品房团购指标共计   276   套4、针对临汾地区   整合矿职工组织参加河津市中煤王家岭商品房团购指标预计   100   套。   建设方式除离柳矿区职工公寓楼由企业自建外其余职工团购房项目采取由企业牵头组织、完全市场化运作的方式   确保参与的房地产开发企业必须具有三级以上   含三级资质、充足的资本金、良好的开发业绩和社会信誉。   三、工作保障措施   一成立华晋焦煤有限责任公司保障性住房建设领导组   组   长刘建高   达善荣   常务副组长王海星   张   勇   副   组   长程建平   席北明   刘海云   成   员王贵金   李宝柱   高进才   陈明怀   刘广智   李润昌   赵文龙   高建峰   郭兔平   杨大鹏   郭晓剑   领导组职责负责贯彻落实集团公司在该项目推进方面的重大决策和会议精神负责涉及保障性住房项目重大事项的决策、设计方案的审定、项目招标、建设过程中的监督管理、竣工验收、工程结算和分配工作。   二领导组下设保障性住房建设现场工作指挥部   指   挥   王海星   张   勇   副指挥   王贵金   李宝柱   陈明怀   李润昌   成   员公司所属二级单位*政负责人、机关及直属单位正、副职公用事业管理分公司、公司基建处相关专业工作人员。   现场工作指挥部在公司保障性住房建设领导组的统一安排部署下分阶段抓重点的推进工作为进一步明确职责分工责任落实到人现场工作指挥部成立各专业工作组   一综合组   组   长王贵金   成   员高进才   杨大鹏   高建峰   姜其浜   田艳珍   高永顺   综合组职责负责全面了解保障性住房建设过程涉及的政策、法规做好与*相关部门的沟通协调工作负责保障性住房建设过程中所有会议记录、文件档案和决策建议的整理工作负责定期组织召开保障性住房建设工作有关会议定期向集团公司、华晋公司保障性住房建设领导组汇报工作进展情况。   二工程组   组   长李宝柱   组   员董建雄   曹海其   李志虎   李武斌   阎   炎   工程组职责   三计财保障组   组   长陈明怀   成   员赵文龙   刘广智   保障组职责负责保障项目推进各阶段计划、资金、合同的顺利进展确保项目推进过程中程序合法资金保障。   三监督考核组   组长李润昌   组员郭兔平   高如琼   赵   利   郭晓剑   高建峰   监督考核组职责监督项目合法推进制定相关考核制度按节点考核项目的推进。   各专业组应根据职责分工协同配合做好保障性住房建设工作。公司纪委监察处对所有涉及单位、部门和个人在保障性住房建设工作推进中依法履行职责情况进行监督。   四、实施时间   本方案从   2011   年   12   月   1   日起组织设施。

住房制度改革目标是建立与社会主义市场相适应的新的城镇住房制度经济系统，实现住房商品化和社会化;各单位建设，分配，维修和管理的房屋系统改变的社会，专业的运行系统;住房利益的一种分布的变化根据一个人的工作为基础的货币工资分配;建立针对中低收入家庭的社会保障性质的公共租赁住房供应体系和高收入家庭的住房供应体系;同时，建立住房公积金制度，建立政策性和商业并存的住房信贷系统。