谁了解晨星玻璃建材店如何？

一、店长的岗位职责                   １、店长必须忠于职守，维护公司及专卖店的统一形象，以身作则，严格遵守公司及专卖店的一切制度，日常工作中无条件接受上级的督导。                   ２、店长要对专卖店的人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报，并审核店铺交给上级的各项报表，签字以示负责。                   ３、合理制定日、周、月工作目标，并带领全体导购员努力完成目标，在工作总结中明确完成工作情况，并分析其成败的原因，并及时的分析总结店铺的销售补充货品。                   ４、及时把握店堂的商品销售及库存情况：对每日的销售进行分析做出每天的最销售时间，做出最畅销款式，以此来控制库存。                   ５、店长要对高级导购（带班主管）的工作给予支持与引导，使高级导购更好的协助店长工作，发挥基层管理作用，培养发现和正确使用人才。                   ６、每星期一对班次进行安排，注意合理安排导购员的休息时间，保证导购员工作的良好状态和工作风貌。                      ７、制定每月的团队建设活动计划，组织导购员进行团体活动，促进员工的团结友爱，相互促进的良好气氛。                   ８、建设和完善例会工作，调动导购员的工作积极性，使她们以最佳的精神状态投入工作。                      ９、公平、合理的进行人事调动，不得将个人私情带到工作当中，新生各导购员的正确建议，促进团队精神的建设。                      １０、认真执行公司的各项制度及工作流程，并认真督导各导购员的执行情况，同时配合公司领导检查工作。                   １１、店长每周二带领全体导购员进行场景调整，使店堂以全新的面貌迎来本周的黄金销售时间。                   １２、店长要认真的组织每月一次的仓库盘点和每日一次的店堂盘点工作，做到帐、物、款相符。                      １３、主动与顾客沟通，吸取顾客的意见，建立和完善客户服务工作。                   １４、认真督导每班的交*工作及财务交接工作。                   １５、收集销售动向，竞争店的情报，旺销商品*，分析并反馈给上级主管。                   １６、积极配合公司企划部人员在店面的展示陈列工作。                二、专卖店的工作流程                      １、店长提前15分钟到店，更换工作服，而后对店的各项设备进行检查，是否有丢损情况，同时主持导购员的考勤工作，检查衣着形象。                   ２、主管召开早会，传达公司通知或其它通告，而后作昨天的销售。                   ３、开门营业导购员以最佳的精神状态投入工作。                   ４、在某种情况下不太实际依具体问，具体分析。                   ５、店长将昨日的销售明细登入货品日记账。                   ６、处理当班所发生的事情，要得当、得体。                   ７、与导购员*流吃午餐，协助营业。                   ８、下午主持交*工作，并作交接前后的沟通工作。                   ９、协助营业销售。                   １０、到下班时间停止营业，督导收银员，仓管员及高级导购进行销售汇总，单据汇总，并做出各类报表的单据、传递，最后收银员与店长交接。                   １１、店堂盘点后补货。                   １２、关门下班。               三、收银员的工作职责                   １、收银员保持礼仪站姿，礼仪用语，维护品牌形象，协助导购员完成服务。                   ２、在接收银时注意分别其*，以防收*，并详细加以统计，以防少找、少收、多收、多找钱的现象。                   ３、接受当班主管的督导，协助导购员完成一切店务工作。                   ４、接听店内电话                   ５、认真做好当班的销售记录、并汇总，便于班后核对，及交接工作仓。                   四、仓管员                   １、忠于职守，无条件接受上级督导。                   ２、根据销售情况控制库存，降低库存成本，根据捕捉的商品*及时调整库存和样式。                   ３、认真记录日出仓单、日入仓单，以便核对。                   ４、定期对仓库进行盘点，确保帐物相符。                   ５、在没有出入仓工作时，仓管员到卖场协助销售。                   ６、班后及时与卖场核对出仓数。                      ７、在财务的要求下，用合法的单据支帐。                五、导购员的工作职责                   １、接受上级督导。                   ２、配合协助上级完成日常工作及其它任务。                   ３、严格要求自己维护品牌形象。                   ４、新生顾客，以礼相待，不得与顾客争吵等所有一切不雅行为。                   ５、明确自己的货品走向，及时*反馈，确保销售。                六、高级导购的工作职责                   １、无条件按上级督导。                      ２、协助店长完成店务工作及其它任务。                      ３、充分利用本职权利，组织店员作为销售等工作，发挥基层管理工作。                ４、作好*反馈，有问题及时处理。             七、导购员的行为准则                   １、看到顾客进店时必须主动替顾客开店门，并致以问候态度要亲切自然。                   ２、目视顾客选购，并随时准备提供帮助，对顾客介绍产品要实事求是，传达正确而准   确的*。                      ３、我们要热情接待任何类型的顾客，一视同仁。                   ４、在店内导购员要提醒顾客注意自己的货品安全，关心顾客。                      ５、导购员不能坐着或趴在柜台上，或抱着双肩，双手插衣袋里接待顾客。                   ６、不得成堆*或高声谈笑。                   ７、上班时间不准看报纸或其它与工作无关的事情。                   ８、不准在店内抽烟、吃零食。                   ９、不得冷落顾客或与顾客争吵。                   １０、认真执行本公司所定的礼仪。                   １１、不准只专注于同顾客*，而忽视本职工作。                八、门店主管的工作职责                      1、无条件接受上级督导。                   2、协助店长完成店务工作及其它任务。                   3、充分利用本职权利，组织店员作为销售等工作，发挥基层管理工作。                   4、作好*反馈，有问题及时处理。

第一次进货时可以多选择几种产品，通过在后续的销售过程中总结出适合自己门店经营主线的产品。   另外，门店的*将直接决定门店所进货产品的*，如门店的*是中低端用户，那么在进货的时候就将以中低端产品为主，也将更适合中端市场的销售，这些都应当是门店经营者需要想到的，以免为门店带来不必要的产品积压。想开个卖建材的店。在建材产品的进货过程中，尽量的找到产品源头的上家，减少中间商所带来的不必要的产品成本投入，进货的价格决定店面是否有竞争力，所以，找到商品出厂上家至关重要，尽量减少中间环节，直接降低成本。如何门店所经营的是中低端产品，那么价格上的优势就将更进一步的显现出来，也将更有利于产品在中端市场的推广与销售。   能影响到*商对你的支持有两个因素：第一个是的首次进货金额，如果首次进货金额太少，*商就会认为没有实力，或者你对他的产品信心不足;第二是补货的频率，如果你经常到*商那里去补货，即使数量不多，但*商还是认为你的货物周转快，能够为他带来长期的效益。*商对你的支持表现在一旦有新货会尽快通知你。希望我的回答对你有帮助

　做好建材点，主要是要看你在当地的人脉关系和您的自身*关系了，你是否懂行也很关键。 　　1、走自己的路,让别人说去吧!态度决定一切,付诸行动用事实证明! 　　2、利用地点之利，是产地或者厂家，价格上优惠价。 　　3、外贸出口可以销售，利用阿里*，更好销售。 现在的建筑行业确实比较热门。但是热门的行业现在做的人就多，竟争就大。如果说你要做的话，要以在建材市场开一个门店，因为平时来建材市场的人都是采购的。然后跟你的上流客户打好关系，比如说物管公司，装修公司及工地上的采购之类的。多跑一下当地的市场，多结交关系，人人都可能成为你的合作伙伴的。　　开建议店需要注意的： 　　进货数量上要拿捏准 　　要经营一家好的建材门店，除了要有一定的资金实力与良好的销售技巧以外，最关键的一点就是把握进货的环节，而且在进货的环节中要慎重的出牌。 　　刚开始经营的门店，在门店的经营过程中都要经历试销售这个环节，所以在门店进货的起初要对进货的数量上要拿捏准。第一次进货最好还是不要进太多，一面造成积压，第一次进货时可以多选择几种产品，通过在后续的销售过程中总结出适合自己门店经营主线的产品。　　进货要与门店*相结合 　　这一点也很重要，门店的*将直接决定门店所进货产品的*，如门店的*是中低端用户，那么在进货的时候就将以中低端产品为主，也将更适合中端市场的销售，这些都应当是门店经营者需要想到的，以免为门店带来不必要的产品积压。 　　找到产品源头降低进货成本 　　在建材产品的进货过程中，尽量的找到产品源头的上家，减少中间商所带来的不必要的产品成本投入，进货的价格决定店面是否有竞争力，所以，找到商品出厂上家至关重要，尽量减少中间环节，直接降低成本。如何门店所经营的是中低端产品，那么价格上的优势就将更进一步的显现出来，也将更有利于产品在中端市场的推广与销售。 　　获取*商的支持 　　能影响到*商对你的支持有两个因素：第一个是的首次进货金额，如果首次进货金额太少，*商就会认为没有实力，或者你对他的产品信心不足;第二是补货的频率，如果你经常到*商那里去补货，即使数量不多，但*商还是认为你的货物周转快，能够为他带来长期的效益。 　　*商对你的支持表现在一旦有新货会尽快通知你，而且可能下次进货的时候他会自动把建材产品价格调整下来。还有就是*商如果认为你是重要客户，一般都会向你透露近期那类商品*，了解这些行情会让你对市场和客户判断更准确。个人见解，仅供参考!

做好建材点主要要看当地人脉关系和您自身*关系了否懂行也关键   1、走自己路,让别人说去吧!态度决定切,付诸行动用事实证明!   2、利用地点之利产地或者厂家价格上优惠价   3、外贸出口销售利用阿里*更好销售   现建筑行业确实比较热门热门行业现做人多竟争大说要做要建材市场开门店因平时来建材市场人都采购跟上流客户打好关系比说物管公司装修公司及工地上采购之类多跑下当地市场多结交关系人人都能成合作伙伴   开建议店需要注意:   进货数量上要拿捏准   要经营家好建材门店除了要有定资金实力与良好销售技巧外关键点把握进货环节而且进货环节要慎重出牌   刚开始经营门店门店经营过程都要经历试销售环节所门店进货起初要对进货数量上要拿捏准第次进货好还要进太多面造成积压第次进货时多选择几种产品通过续销售过程总结出适合自己门店经营主线产品   进货要与门店*相结合   点也重要门店*直接决定门店所进货产品*门店*低端用户进货时候低端产品主也更适合端市场销售些都应当门店经营者需要想免门店带来必要产品积压   找产品源头降低进货成本   建材产品进货过程尽量找产品源头上家减少间商所带来必要产品成本投入进货价格决定店面否有竞争力所找商品出厂上家至关重要尽量减少间环节直接降低成本何门店所经营低端产品价格上优势更进步显现出来也更有利于产品端市场推广与销售   获取*商支持   能影响*商对支持有两因素:第首次进货金额首次进货金额太少*商会认没有实力或者对产品信心足;第二补货频率经常*商里去补货即使数量多*商还认货物周转快能够带来长期效益   *商对支持表现旦有新货会尽快通知而且能下次进货时候会自动把建材产品价格调整下来还有*商认重要客户般都会向透露近期类商品*了解些行情会让对市场和客户判断更准确人见解仅供参考

有想法可以，你要开建材店，就要想是什么建材，你想过灯饰少，你可以选择这个，但是你开店你要选择建材商场集中的地方，当你开起来时，最好与装饰公司商谈一下，与他们合作，有客户装修时来选择你们的灯具这样联手你生意会好一些！

1.开家居建材店选址在商业活动频度高的地区：这类地区商业活动频繁，把店铺开在这样的地区，营业额必然高。这类地区一般寸土寸金，有实力的经营者一般都会重金以求。嘉蝶建材加盟 2.开家居建材店选址在交通便利的地区：在客流量很大的车站或几个客流量大的站点附近开店是不错的选择。也可以在顾客步行不超过20分钟路程内的街道上开店。 3.开家居建材店选址在客流量较多的街道：店铺处在客流量较多的街道上，可以使多数人就近买到需要的商品。需要注意的是，计算客流量时统计的是步行者而不是那些乘车经过者。 4.开家居建材店选址在人口密度高的地区：居民聚居、人口集中的地方适宜开店。因为人多，对商品和各类服务的需求也大，商机就比较多。如果能在这种地方开一个能为顾客提供优质服务的*店，不愁没有生意。而且，这种地方顾客的需求比较稳定，销售额不会骤起骤落，能够保证店铺的稳定经营。