宜家家居连锁怎么加盟？

家居市场加盟目前还是比较火的，小型家居饰品加盟有很大的盈利空间。现在为您介绍加盟小型家居饰品店的方法：但是现在家居市场都以一些大型家居城为主，在*和商业区里充满个性和品质的家居饰品店几乎完全空白，为数极少的商场专柜，又是品种单一，产品陈旧落后，而像宜家之类的大型品牌家居店，价格又比较昂贵，所以，应该选择合适的位置，开一家小型家居装饰店肯定能赚钱。但是还是请教专家一些开店的建议吧。    市场调查70\%被调查者将加大居室装饰投入    日前举办的中*居新趋势*调查显示，70\%以上的被调查者表示，将会加大自己居室装饰方面的投入；其中，74\%的被调查者认为，装饰居室要体现个人风格、品位；55\%的被调查者表示，通过居室中小物品的摆放和点缀可以达到营造家居情趣的目的。    专家建议可根据消费额实行累进折扣    专家建议，经营家居店，要有眼光，尽量做得有特色，对家居流行趋势要有一定的了解，并尽量使家居配饰跟当前家居的风格保持一致；在*认定上也应尽量追求风格鲜明、做工考究；专家还指出，由于家居消费品的消费需求对价格比较敏感，投资者可以尽量考虑灵活的价格策略，可以实行根据消费额或消费量而进行的累进折扣，例如，对购买5件家居商品的，享受折扣5\%；10件，享受折扣10\%等等，购买数量越多，享受折扣也就越多。这样既能够促进销售，也能够尽快回笼资金减少库存。 至于说怎么开始，可以考虑加盟店，选择比较好的加盟店，加盟开始，总部会为你考虑好，不用担心开店遇到的问题！

其实你不用想了，我们*好像是不能加盟宜家的；岗边村到宜家家居公交线路：369路→26路，全程约15.9公里1、从岗边村乘坐369路,经过8站,到达世界之窗站2、步行约70米,到达世界之窗站3、乘坐26路,经过4站,到达搅拌厂站（也可乘坐54、43）4、步行约630米,到达宜家家居百度地图本*来源于百度地图，最终结果以百度地图最新*为准。|评论求助知友tianlukj|来自团队百度地图团|十八级采纳率63%擅长领域：广州市深圳市地理广东地球科学按默认排序|按时间排序其他回答共1条2010-12-1318:16legou915|二级NO1.步行至华强路站乘坐地铁1号线,在白石洲站下车1.8公里步行至宜家家居NO2.乘坐369路,在世界之窗站下车到对面乘坐26路(或54,43),在搅拌厂站下车630米步行至宜家家居12.25号；而且

宜家历史始于1943年瑞典，宜家创始人英格瓦•坎普拉德当时只有17岁。自那时起宜家集团已发展成为一个在全世界40个*/地区拥有,800个员工，年销售额212亿欧元的大型*企业。 | 宜家提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。这是宜家所做的一切事情——从产品开发和采购，到我们在全世界的宜家商场如何销售我们的产品——的中心思想。 | 以高价格*优质产品，或者，以低价格*劣质产品，任何人都可以做到这一点。但是，以低价格*好产品，你必须找到既节约成本又富有创新的方法。这是宜家自其在瑞典斯莫兰起步之日起始终不渝的追求。最大限度地使用原材料和与人们的需要和品位相符的生产方式，这意味着我们的成本低廉。 | 我们的理想和商业理念：在宜家，我们的理想是为大众创造更美好的日常生活。我们的商业理念是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。 | 更美好的日常生活：提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。 | 与众不同：广泛系列，设计精美、实用、低价格。我们的产品包括这些特点。 | 我们的传统：宜家的标识选用蓝色和黄色。这两种颜色恰好是瑞典国旗的颜色。 | 瑞典宜家(IKEA)是20世纪中少数几个令人眩目的商业奇迹之一，从1943年初创从一点“可怜”的文具邮购业务开始，不到60年的时间就发展到在全球共有180家连锁商店，分布在42个*，雇佣了7万多名员工的企业航母，成为全球最大的家居用品*商。 | 宜家的标识选用蓝色和黄色并不是偶然的。这两种颜色恰好是瑞典国旗的颜色。瑞典，大自然和家都在人们的生活中占据了重要的位置。实际上，瑞典的家居风格完美再现了大自然-充满了阳光和清新气息，同时又朴实无华。 香江集团于1990年由家居流通起步，发展到今天已成为覆盖家居流通、*能源和金融投资等多个产业的大型综合性企业集团。 | 旗下香江商业集团拥有“香江家居”、 “金海马家居”两大家居流通连锁品牌，连锁网点遍布全国二十多个省市。为响应*“十二五”发展大商贸大物流的战略规划，香江商业依托*确定的九大物流战略基地全力开发九大全球家居CBD，并在全*居战略重点省市建立省级*中心——香江家居品牌工厂*城，构建全球最大家居交易流通网络，承载和服务全国乃至全球21万余家居企业，创建“买全球、卖全球”的大商贸、大流通家居产业新格局。 | 在家居流通领域的二十余年发展过程中，香江商业始终是中*居行业的连锁商业机构和行业领跑者。在业内首创“专业化家居卖场”+“仓储式销售模式” ，改变了当时行业经营格局，更是国内流通企业中首批成功导入德国SAP先进ERP管理系统并推行“统一采购”、“统一经营管理”、“统一核算”的国际化先进管理模式的家居连锁企业。并与全国数千家生产厂商达成战略合作联盟。 | 未来，香江商业还即将涉足家装、家电、饰品、*、*等行业，打造成世界级流通企业，成为融合多元经济模式共同发展的综合性商业集团！

宜家历史始于1943年瑞典，宜家创始人英格瓦•坎普拉德当时只有17岁。自那时起宜家集团已发展成为一个在全世界40个*/地区拥有,800个员工，年销售额212亿欧元的大型*企业。 | 宜家提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。这是宜家所做的一切事情——从产品开发和采购，到我们在全世界的宜家商场如何销售我们的产品——的中心思想。 | 以高价格*优质产品，或者，以低价格*劣质产品，任何人都可以做到这一点。但是，以低价格*好产品，你必须找到既节约成本又富有创新的方法。这是宜家自其在瑞典斯莫兰起步之日起始终不渝的追求。最大限度地使用原材料和与人们的需要和品位相符的生产方式，这意味着我们的成本低廉。 | 我们的理想和商业理念：在宜家，我们的理想是为大众创造更美好的日常生活。我们的商业理念是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。 | 更美好的日常生活：提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。 | 与众不同：广泛系列，设计精美、实用、低价格。我们的产品包括这些特点。 | 我们的传统：宜家的标识选用蓝色和黄色。这两种颜色恰好是瑞典国旗的颜色。 | 瑞典宜家(IKEA)是20世纪中少数几个令人眩目的商业奇迹之一，从1943年初创从一点“可怜”的文具邮购业务开始，不到60年的时间就发展到在全球共有180家连锁商店，分布在42个*，雇佣了7万多名员工的企业航母，成为全球最大的家居用品*商。 | 宜家的标识选用蓝色和黄色并不是偶然的。这两种颜色恰好是瑞典国旗的颜色。瑞典，大自然和家都在人们的生活中占据了重要的位置。实际上，瑞典的家居风格完美再现了大自然-充满了阳光和清新气息，同时又朴实无华。 金盛集团创建于1995年，是一家大型民营企业。十年来，金盛集团以锐意进取、创新发展形成了以商业连锁、置业投资发展为主的二大企业集团。业务涵盖装饰建材、家具、百货、房地产开发、路桥建设、建筑施工、国际贸易、文化传播等多个行业，集团总资产五十多亿元，业务网点和投资项目遍及中国内地主要大中城市，在江苏、上海、湖北、北京等地拥有连锁卖场十余家，营业面积100多万平方米。|金盛国际南京江东门店、桥北店、上海铜川路店并列全国二十大“五星级建材市场”之列；在本月揭晓的由全国工商联家居分会和搜房全球网等权威机构的评比中，集团又获得“中*居业双年（05-06）十佳流通商业品牌”和“2006年度最具影响力家居卖场”的荣誉称号，在国内外已然显现行业领*风范，企业的美誉度也日益提升，其自身的强劲发展态势及其对周边经济发展的促进作用已日显益彰。 　　|集团利用自身的品牌魅力与500多个世界及国内知名品牌保持战略合作关系，实现与知名建材家居品牌之间的深度合作。我们认为，卖场和商户共同的价值观是卖场品牌的沉淀，只有让品牌商品和品牌卖场形成合力，才能真正实现卖场的品牌战略。同时，集团加快与国际商业标准的快速接轨，加大硬件设施改造，参照部颁标准进一步规范卖场经营管理秩序，改善营销氛围。目前金盛集团卖场已是全新的符合现代化要求的卖场。我们还将积极稳妥地依托我们的行业优势，不断推动连锁商业创新，逐步推进行业细分，塑造品牌影响力，推动百货、建材家具等商业行业的战略性发展。 　　|金盛集团先后参与了南京装饰城、南京市一建、南京市设备安装公司、南京市南京友谊华联集团、南京市百货公司、太平商场等六家国有企业的改制工作。承担了这些企业六个多亿的债务，并先后投入4亿元资金，对7000多名职工进行了身份置换和就业安排，安置了部分人员再就业，保证了改制企业生产经营平稳过渡和稳定发展。同时，通过转换机制、盘活资产等一系列手段，实现改制企业的盈利。

宜家所有品类如下：宜家建材连锁,宜家儿童家具,宜家沙发,宜家布艺沙发,宜家真皮沙发,宜家床垫,宜家儿童床垫,宜家生活家具,宜家实木家具,宜家茶几,宜家餐桌餐椅,宜家电视柜,宜家鞋柜,宜家书柜,宜家布艺床,宜家铁艺床,宜家窗帘布艺,宜家浴帘,宜家家居饰品/软饰 宜家历史始于1943年瑞典，宜家创始人英格瓦•坎普拉德当时只有17岁。自那时起宜家集团已发展成为一个在全世界40个*/地区拥有,800个员工，年销售额212亿欧元的大型*企业。 | 宜家提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。这是宜家所做的一切事情——从产品开发和采购，到我们在全世界的宜家商场如何销售我们的产品——的中心思想。 | 以高价格*优质产品，或者，以低价格*劣质产品，任何人都可以做到这一点。但是，以低价格*好产品，你必须找到既节约成本又富有创新的方法。这是宜家自其在瑞典斯莫兰起步之日起始终不渝的追求。最大限度地使用原材料和与人们的需要和品位相符的生产方式，这意味着我们的成本低廉。 | 我们的理想和商业理念：在宜家，我们的理想是为大众创造更美好的日常生活。我们的商业理念是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。 | 更美好的日常生活：提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。 | 与众不同：广泛系列，设计精美、实用、低价格。我们的产品包括这些特点。 | 我们的传统：宜家的标识选用蓝色和黄色。这两种颜色恰好是瑞典国旗的颜色。 | 瑞典宜家(IKEA)是20世纪中少数几个令人眩目的商业奇迹之一，从1943年初创从一点“可怜”的文具邮购业务开始，不到60年的时间就发展到在全球共有180家连锁商店，分布在42个*，雇佣了7万多名员工的企业航母，成为全球最大的家居用品*商。 | 宜家的标识选用蓝色和黄色并不是偶然的。这两种颜色恰好是瑞典国旗的颜色。瑞典，大自然和家都在人们的生活中占据了重要的位置。实际上，瑞典的家居风格完美再现了大自然-充满了阳光和清新气息，同时又朴实无华。

宜家没有开放加盟的，都是他们自己开的店，另外，宜家不差钱，甚至都没有上市。