水暖工程预算怎么做

我个人觉得安装还是用鲁班*好算，广联达需要*作的太多了，CAD,只是画图的*，但是咱们算量的*都是基于CAD,如果你要用*算，那你就得问他们要*图 至于你的第三行的问题那不是为什么的问题，那是看需要。施工单位在投标时做的是施工图预算，工程做完了还需做施工预算

1、先算出：多少延长米； 2、计算出使用都少配件； 做出造价。 综合造价 1、人工费； 2、技术工人费用。 3、清理*费用； 4、凿透墙体、修复墙体； 如果需要开槽，还要计算出土方量。 最后：不可预见费用，必须打出10%左右。

太原工程预算第一种办法，如果装饰公司的报价是参照了目前当地的参考价格，就可以考虑按照门窗面积扣除一半的办法进行工程量的计算; 太原工程预算第二种办法，如果装饰公司的报价低于目前当地家庭装修的参考价格的话，就应当允许装饰公司的工程量计算按照实际面积乘以1.1，也就是说工程量是实际面积的1.1倍。

如何做好施工企业内部预算、核算？            施工企业内部预算核算是实现经济效益最基本、最有效的管理手段。内部预算也叫内部施工控制预算，是在企业中标造价的基础上，按照施工部位、定向创利的目标自行编制的指导施工的工程预算。各项管理工作都要以内部预算为基准，以收定支，进一步加强施工各环节的管理和控制，从而实现工程利润。                              一、加强组织领导，为实施内部预算核算营造良好的管理环境。                           在实行内部预算核算管理中，一方面企业领导要高度重视，要为实施内部预算管理做周密部署，深入调查，与有关部门共同研究内部预算的编制原则，建立运行程序，规范管理内容，为全面实施内部预算铺好路、搭好桥。另一方面，内部预算的使用部门要在主管领导的组织下积极动作，对项目经理部进行施工方案与内部预算同步交底，做到费用控制与分段承包相互结合，从而确立和保证内部预算在运行中的权威性。            二、研究制定内部预算的编制原则，为确定内部预算控*价提供依据。                        在施工中，使用部门对内部预算的可*作性和项目经理部对成本控制指导性的要求都是非常高的，内部预算编制的水平高低是其在运行中能否真正发挥作用的关键。为此，内部预算在编制上要遵循三个原则：                           一是对内部预算编制前的*要进行详细的测算和整理。施工单位要通过方案会、项目直接费控制交底会，明确部门责任，测算*分解到人，重点对工、料、机三项直接费的测算。同时还要根据历年费用收支对比、当年产值收入、项目人员组成、工期长短以及施工工艺等综合*进行分析研究，使出切实可行的*。                           二是对内部预算控*价要进行反复敲定。预算编制部门首先按照正常的定额取费标准做第一次施工预算，之后再结合各部门测算的经验*，按照有关费用及材料、人工费市场价格标准政工编制内部预算，体现计划成本水平，并以此作为指导施工、成本控制考核的重要依据。                           三是严格执行内部预算交底、发放管理制度，建立管理台账、及时准确送达使用部门和项目经理部。                           在内部预算编制过程中，也要考虑一些其他原因。比如：由于一些工程图纸不全，或者是图纸刚刚到现场很快就进行施工，这种情况容易出现内部预算滞后，使各项直接费用的控制形成真空，起不到制约作用。针对这种情况要在内部预算出件和交底上，本着抓紧、抓早、抓好的原则，一方面编制内部预算的前期工作更要提前进行；一方面，以中标造价为依据，按照基础、主体、装修等三个大的施工阶段分别出内部预算，主体工程量大的工程，再进行分部位出内部预算。归根结底一个原则，就是内部件要出在施工以前，扎扎实实地把内部预算的管理和考核落在实处。                        三、规范内部预算的运行程序，强化过程控制，实现成本降低的目标。                        在动态施工管理上，要围绕着项目直接费的三个重要组成部分分别采取控制措施：一是在对民工费的控制上，主管部门要以内部预算为依据，按照招标比价办法和规定的劳务分包形式，向分包队伍招标比价，严格做到以收定支，民工费支出不超过内部预算收入。同时，在民工队的管理中，要重点加强合同管理。与民工队新签订的合同中，对双方在“责、权、利”都要做详尽的规定，另外，随着工程出现新的情况，再订立相关补充协议，用合同盥洗室民工的施工范围、质量标准、承包造价等，能亮化的内容决不含糊，坚决杜绝额外用工的扯皮现象。另外，根据工程建设单位的不同情况，内部预算开工也不尽相同，与之相适应地与民工队伍合同的订立也要多样，比如：工程整体承包、部分承包、平米包干、按投标价承包等方法，有效地降。。。。

首先要从7个方面制表进行预算：1.楼地面基础工程；2墙柱面基础工程；3.天棚基础工程；4.木作家具基础工程；5.油漆工程；6.水电工程；7.其它取费标准。具体一些材料价格可以去造价通平台查询，里面有各地区材料价格*查询

一、工程预算、标底、工程量清单编制、投标预算书、工程量清单报价    1   土建安装工程200万元以下总造价3‰~5‰   不少于2500元，抽钢筋另计    2   土建安装工程300万元以下总造价2.5‰~4‰   抽钢筋另计    3   土建安装工程500万元以下总造价2.5‰~~4‰   抽钢筋另计    4   土建安装工程500~2000万元总造价2.5‰~4‰   抽钢筋另计    5   土建安装工程5000万元以下总造价2.5‰~4‰   抽钢筋另计    6   土建安装工程5000万元以上总造价2‰~4‰   抽钢筋另计    7   装饰工程预算   总造价3‰~5‰   不少于3000元    8   园林建筑工程预算   总造价3‰~5‰   不少于3000元   ，   钢筋另计    9   绿化工程预算   总造价3%~4‰   不少于3000元    10   项目估算、概算   总造价2‰~4‰   不少于3000元    11   电气安装防雷工程预算   总造价2.5%~3‰   不少于3000元    12   消防给排水、暖通预算   总造价   2.5‰~3‰   不少于3000元 二、项目全过程造价服务：    项目总建安投资额的2%~5%    三、工程结算服务：    1.结算审核基本服务费    结算总价1000万元以下总造价2‰~4‰   不少于3000元抽钢筋另计    结算总价1000万元以上总造价1‰~3‰   抽钢筋另计 2.结算审核奖励费8%~20%以增减额为基数，双方商定   。    3.装饰工程结算   总造价3‰~1%   不少于3000元    4.消防给排水、暖通结算   总造价3‰~6‰   不少于1000元    5.电气安装防雷工程结算   总造价3‰~6‰   不少于1000元