求一份水泥市场调研报告范文

客观加成绩:1、成绩:单位在安全管理方面做了哪些工作，取得了哪些成绩，荣誉等;2、然后是客观，与评审标准存在一定的不足，原因是对标准的认识不足，一定要说明现在已经整改完毕。列明自评中发现的问题，自评得分原则上在95分以上，以下是个范例:一理通，百理通。   我公司自   年底起按新评审标准,开展新一*安全标准化管理，根据《   *****从业单位安全标准化规范》   和   《安全标准化考核评办法》   的要求，公司成立了标准化自评领导小组，按照规范认真组织开展了安全标准化自评工作，自评分   分。现汇报如下: 公司按标准规范开展安全管理，全面细化深化落实安全标准化各项工作，将各相关要素纳入公司经济责任制考核细则中，结合安全活动月和隐患排查工作，广泛开展全员性隐患排查活动，并聘请专家对我公司的安全生产情况进行督导检查。充分利用日常检查和专业检查等形式，及时发现问题，消除隐患。   加强了对重大危险源的风险管理，进行登记建档，并定期检测、评估、评价，对重大危险源采取了监控措施，实施了远程监控，确保处于受控状态;进一步完善了   岗位危险性分析及防范措施表   ，组织员工学习;加强安全教育培训工作，进一步规范了培训教材及培训场地，提高培训效果;加强直接作业环节的安全管理，规范检维修作业安全管理，对于现场风险大、作业周期长的作业活动，认真开展了危险辨识和风险评价，在识别、评价的基础上落实作业安全措施，以保证作业安全，规避作业风险;加强事故应急器材、消防器材的日常检查和维护，2012年根据计划对应急预案开展演练及效果评价。    自评发现的主要问题概述及纠正情况验证结论: 1、   企业班组级员工参与标准化工作的深度和广度还需进一步加强; 2、   风险分析工作的手段还需进一步细化和加强，提高风险分析水平,提高员工对风险的控制技能的掌握水平; 3、   法律法规的识别和获取的途径、定期对安全生产法律法规、标准及其它要求进行符合性评价的工作还要进一步加强,进一步落实安全管理制度及安全规程的修订; 4、   要按生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则,结合危险化学品生产单位应急预案的要求,进一步对预案进行修订; 5、   检维修作业票证填写不规范，存在部分安全措施未能完全执行到位的情况，作业环节的安全管理有待加强.   公司将继续加强安全管理，做到全员参与安全标准化工作。对自评发现的不符合项，制定整改计划，落实责任单位和责任人，使公司安全标准化工作再上新台阶。

你好， 一般竣工验收报告由建设单位负责填写。    2、竣工验收报告一式四份，一律用钢笔书写，字迹要清晰工整。建设单位、施工单位、城建档案部门、建设行政主管部门各存一份。    3、报告内容必须真实可靠，如发现虚假情况，不予备案。    4、报告须经建设、设计、施工、工程监理单位法定代表人或其委托代理人签字，并加盖单位公章后方为有效。   5、工程竣工验收报告应附下列复印件：   （1）施工许可证；   （2）工程勘察成果及施工图设计文件审查批准书；   （3）施工单位的工程竣工报告；   监理单位的工程质量评估报告；   勘察、设计单位的质量检查报告；   （4）规划、*消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件；   （5）施工单位签署的工程质量保修书。   竣   工   项   目   审   查   表1   工程名称   工程地址   建设单位   结构形式   勘察单位   层   数   幢数   设计单位   工程规模   监理单位   开工日期   年   月   日   施工单位   竣工日期   年   月   日   施工许可证号   总造价   审查项目及内容   审查情况    一、完成设计项目情况   基础、主体、室内外装饰工程、防水工程   给排水工程、燃气工程、消防工程   建筑电气安装工程   通风与空调工程   电梯、电扶梯安装工程   室外工程    二、完成合同约定情况   总包合同约定   分包合同约定   专业承包合同约定    三、技术档案和施工管理*   建设前期、施工图设计文件审查等技术档案   监理技术档案和管理*   施工技术档案和管理*   续表1   四、进场试验报告   主要建筑材料   构配件   设备   主要使用功能检验报告    五、质量评价文件   勘察单位质量检查报告   设计单位质量检查报告   施工单位竣工报告   监理单位质量评估报告   六、工程质量修书   总、分包单位   专业承包单位   审查结论：   建设单位工程负责人：   20   年   月   日    竣   工   验   收   组   织   实   施   情   况   一、验收机构   （一）领导层   另附有工程竣工验收报告表格

*皇朝家私集团是一家集专业研发设计、生产*、全球销售与售后服务于一体的*上市品牌家具企业，厂房面积达1500多亩，分别在广东增城、东莞等地开设11家分厂，员工达4000余人，主要生产高档民用家具*皇朝家私全线引进了国外先进的生产技术、设备及工艺，建立自选料、开料、*、组合及安装一整套生产*体系，成为国内生产规模和产销量最大、产品种类最多、整备配套能力最强的家具生产企业之一，以强大的品牌优势、完善的营销体系和领先的设计科技，*皇朝家私先后成为北京2008年奥运会生活家具独家供应商和深圳2011年世界*生运动会赞助商。为了提供符合国际标准的家具产品，*皇朝家私均选用符合国际环保标准的绿色材质，力求环保与健康并重，科技与品质相结合，重新谱写了健康家具的新概念。

调查报告一般由标题和正文两部分组成。 　　（一）标题。标题可以有两种写法。一种是规范化的标题格式，即“发文主题”加“文种”，基本格式为“××关于××××的调查报告”、“关于××××的调查报告”、“××××调查”等。另一种是自由式标题，包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。 　　（二）正文。正文一般分前言、主体、结尾三部分。 　　1．前言。有几种写法：第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法，以及人员组成等调查本身的情况，从中引出中心问题或基本结论来；第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况，进而提出中心问题或主要观点来；第三种是开门见山，直接概括出调查的结果，如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。前言起到画龙点睛的作用，要精练概括，直切主题。 　　2．主体。这是调查报告最主要的部分，这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验，以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。 　　3．结尾。结尾的写法也比较多，可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议；或总结全文的主要观点，进一步深化主题；或提出问题，引发人们的进一步思考；或展望前景，发出鼓舞和号召。

第一个基本方面是，定义产品：    就是市场部为贯彻企业的经营目标，站在行业发展和市场需求的角度，确立企业应该开发生产的产品和服务，并用语言*和图表，把这一产品和服务清晰的表达出来；而要完成好这一基本职能，就需要做好三个方面的工作：    市场调研:调查研究是一切工作的开始，没有调查就没有发言权，就没有新发现。调查研究是企业一切决策的基础，在企业里一般设立市场调研中心之类的部门来开展此类工作。由这个部门根据企业的经营目标和经营范围，来制定市场调研的*收集范围、内容、标准、方法，*汇总分析的内容、关键指标、格式，*交流传递的机制和流程等项工作；在企业里市场调研收集的*种类一般包括以下内容：宏观经济*、行业*、竞品*、消费者*、本品*、客户*等内容。    产品分析和定义:企业结合收集的各类内部*、外部*，以及企业的经营方向、目标计划、自身*、优势、以往的销售*等进行综合分析，确立企业产品开发计划，并对产品进行可行性分析。而这部分工作在企业里一般由品牌中心的品牌总监指导产品经理来负责完成。由这个部门根据企业的经营目标制定进行产品定义工作的流程、内容、标准、产品经理的工作职责、方法、工具、标准等；在企业里产品经理的工作内容一般包括以下方面：定期市场*分析评估、定期产品线销售*分析评估、在品牌总监指导下提出阶段性产品线整合意见、提出新品概念和开发计划、老品改造计划、可行性分析、在品牌总监的指导下制定产品VI标准、指导协调产品开发中心和销售部进行新品的开发设计和市调、试销、演示、封样、协助指导市场策划中心制定设计产品市场推广策略中相关品牌部分的工作项目等工作。    产品开发:产品经理提出新品概念，并具体化为新品开发计划，经过可行性分析，由公司批准同意后，就交给产品开发中心来负责落实新品的开发工作；产品开发中心负责协调组织公司内部的生产、质量部门、外部的原材料供应商、包装设计等单位执行新品开发工作，并制定相关工作的业务流程、内容、标准等；在企业里产品开发中心的工作一般包括以下内容：组织执行新品开发、执行相关附加赠品开发、计划、组织、管理产品包装和附加赠品采购、收集调研相关行业*等。    第二个基本方面是，制定产品的推广策略并*指导：    新品开发出来以后，如何指导协助销售部门去销售，向什么样的消费*推广？向什么样的市场去推广？通过什么样的渠道去推广？怎样推广？这就是涉及到市场部的第二项基本职能，制定产品的推广策略。这项职能通常包括以下几个方面：    品牌树立和维护推广:企业销售给消费者的产品，不仅是满足物质层面的，更应该是精神层面的。随着市场竞争的加剧，产品的同质化现象越来越严重，如何在目标消费者心目中建立企业产品的形象和地位，使企业产品和竞品形成有效区隔，树立企业产品的差异化形象，通过品牌形象地位的不断提升来巩固和提高消费者对品牌的忠诚度，增强企业产品的销售力；要做到这一点就涉及到如何树立品牌形象，以及如何维护品牌形象的问题。而这方面的工作，在企业里通常是由品牌中心的品牌总监领导内部的品牌管理经理、公关传播经理、产品经理、外部的品牌服务公司、媒体传播公司共同协作来完成。品牌中心根据企业的经营目标、行业地位、市场环境等情况，确立和调整企业的品牌*、传播理念、CI和VI形象、品牌管理标准，制定和执行企业品牌的媒体传播、公关活动计划，制定和执行企业文化的传播和公关计划。    产品推广:产品的推向市场后，不仅存在如何销售的问题，更存在如何规范的销售问题。这就需要市场部向销售部提供市场策略支持，并进行*指导服务。而这部分工作在企业里通常是由类似策划执行中心这样的部门来落实。策划经理在策略总监的指导下，由产品经理配合协助制定新品推广方案，与销售部交流沟通新品推广方案，*指导销售部执行新品推广方案；并对新品推广情况进行监管评估、分析反馈。    市场监管:为了维护市场销售的有序性，防止市场和渠道之间的串货行为、打击假冒伪劣产品，保持市场的稳定性；同时，为了维护品牌形象、规范销售行为，保持企业品牌形象的统一性和规范性；协调客户投诉，搞好企业的售后服务工作。企业需要开展市场监管工作，而这一类工作由于其工作过程与市场调研工作有很大的重合性，因此，在企业里通常并到市场调研中心来负责。在调研总监的指导下，市场监管员与调研经理协作落实执行企业的各种监管工作。

换气扇设计报告：百叶窗式换气扇是使用最广泛的换气扇，主要由电动机、扇叶、风框、面板、百叶窗以及专用的拉线开关等附属元件组成。电动机一般采用单相电容运转异步电动机。   150mm规格以下的换气扇也采用罩极式电动机。扇叶一般用   ABS、AS塑料注塑成型，重量轻而强度高。风框通常用薄钢板冲压和点焊制成，也有采用塑料注塑成型。面板采用塑料注塑成型。百叶窗通常采用薄钢板或马口铁冲压成型。 换气扇的规格，按其扇叶直径分为   100、150、200、250、300、350、400、450和500mm。