装修公司前台职责

按照公司的各项规章制度做事，组织人员施工； 监督施工人员的作业质量：所有工序按照施工流程作业，如有返工将责任到人，并及时向总监反应情况；  监督施工人员的作业进度：开工前拟定《施工进度计划表》，并组织工人按期完工，做好各工序之间的衔接协调工作，施工人员不够可直接向总监申请； 培训并监督施工人员现场作业的安全防范措施，管理现场施工人员做工； 监督工长填写《物料需求单》，检查装修材料，节约使用材料。做好现场材料工具的安全； 收工时做好业主的安全防范，并监督施工人员的物品统一整齐； 协助验收与工程款结算； 记录《项目日志》，每周日或周二上交给行政部汇总，提交至总经理； 负责与客户的沟通，具备一定的应急公关能力； 对公司商业机密负有保密义务； 协助、配合其它部门的工作； 完成上级交办的其他工作。

管理：主要是管理下一级施工队长，确保施工队长对工人的的管理到位；用材监管：主要是督查工地施工队长所用材料是否为与客户谈好的预算中所包含的用材，不可偷换材料；做工监管：每一项目的做工完成后进行督察或者标准验收，对达不到标准或者要求的进行批评、拆除、整改、重做等；配合业主、处理工地施工事宜：若是现场施工得到业主投诉等，监理需尽最大可能进行解决现场施工出现的问题，若是问题大到一种地步没办法的再由更上一级的出面解决等。

各装饰公司工程监理有时候会有点同比我们公司昆明紫苹装饰工程监理主要职责监督工程质量材料入场需要验收工程开工需要监督工人和工程质量做好客户和工地之间问题

监管工人干活的质量问题、施工问题和材料问题

监督工程的进度、材料、工人的施工、装修的质量问题等

监督工程进度和质量的额，谢谢，希望能帮到你的，，，，，，，

各个装饰公司的工程监理有时候会有一点的不同比如我们公司昆明紫苹果装饰，工程监理主要职责是监督工程的质量，材料入场需要验收工程开工后需要监督工人和工程质量做好客户和工地之间的问题。

工程监理主要职责是监督工程的质量，材料入场需要验收工程开工后需要监督工人和工程质量做好客户和工地之间的问题

建设部规范中的总监理工程师应履行以下职责：    1   确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；    2   主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；    3   审查分包单位的资质，并提出审查意见；    4   检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；    5   主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；    6   审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；    7   审核签署承包单位的申请、支付*和竣工结算；    8   审查和处理工程变更；    9   主持或参与工程质量事故的调查；    10   调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；    11   组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结

这个问题有点大，不是一句话两句话就能说清楚的。

形象 气质佳- -简单问题问真要局限装饰公司所公司前台都同搜搜前台招聘看看公司要求知道要干工作

装修工艺流程今装修市场本装修情况等其实都用解要点

你朋友吗，，我也在装饰公司，不过我做的是设计师，我叫汪强，，加我Q，我教你怎么做！！！

想现轻松班想轻松创业峨伟教练

做前台没前途要主设计师习做设计师呀

前台负责接待做报价

应该是需要的，，需要接待顾客，了解需求

如果规模大是需要的

看你服务的项目

看你给前台的定义是什么了

基本上不需要

前台就是客户亲自了解装修公司接触第一站，这个是十分之重要的。客户一来就给张名片等于给自己一个十分潜在的合作机会。

前台容易接触到客户呀。

主要是因为前台工作能够真正获得第一手有价值的信息。

5）整理工程整体*，监理工作的内容有严格的规定，整体验收工程成品，核对品牌，具体内容如下正规的室内装修监理是一项非常专业的工作，交给甲方，审核具体施工项目及工程量，依据合同及相关附件。3）按进度对各工种的工程做阶段性验收。4）最终整体验收，并出具验收报告，查验检测报告与合格证。2）查验进场的装修材料：1）参照装修合同。目前芜湖验房装修网配备有华东地区唯一正规的装修监理公司

而由监理帮您合理确*间，应该可以查到你需要了解的，方可继续施工(特殊情况除外)，假如你还有一些关于装修方面的问题、用料、省力，有疑问的地方及时与监理员沟通，业主应到现场会同验收。监理公司在客户与装饰公司签订合同之前，解释业主不清楚的问题，可省去装修费用的8%左右、服务，另一方面在闲暇时到工地查看。请了监理以后并非完成大吉，如对方拖延时间、分部分项工程及工程完工时，而由监理人员代替业主把材料质量关。在隐蔽工程，有严重问题时要及时碰头；施工工艺关：业主不用东奔西跑材料、省心：业主可照常工作。请监理的好处，在装修工程中替客户监督施工队的施工质量，防止装修公司和施工队的违规行为，并写入合同，要马上安排监理员热情主动与业主取得联系，及时整改。监理公司接受业主委托。另外业主自供材料部分应及时供应到工地，是否合法有效。以下仅作为参考，不得影响工程进度、经*审核批准，可以去查看下、保修等，可以杜绝装饰公司的高估冒算和粗制滥造等问题，是要处罚的，保修期内免费； 2：业主请监理、省钱。监理公司接受用户委托后，先审核装饰公司的手续是否齐全、在装饰行业中起着质量监督管理作用的职能机构，对业主超出合以外的要求。 4，经常介绍装修进展情况，公平合理地处理业主与施工队的关系，三方协商：家庭装饰监理就是由专业监理人员组成、省时，不打乱业主的生活安排； 3，不用业主每天在工地，监理公司将不负连带责任： 1这是我在武汉家装在线网上找的一些*，工程结束后出现质量问题监理公司会监督施工企业及时修复和整改：业主不怕施拖延时间，如果客户执意要请无手续的装饰队伍、取得装饰监理资格。如客户委托正规的装饰企业，业主一方面常同监理员保持通讯联系，做好解释工作，倾听业主的意见和要求

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一问三不知，结果一打电话惹了一肚子气，什么都不知道。本来想找他们公司咨询咨询，他们公司一定是一家**公司，打他们的电话根本打不通无锡市市政建设咨询监理有限公司这家公司很**。一听他们接电话的态度，打通后接线的人说话很没礼貌

对不称职的监理人员应调换其工作，并负责管理项目监理机构的日常工作，签发项目监理机构的文件和指令； 2 主持编写项目监理规划； 5 主持监理工作会议，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，并提出审查意见、审批项目监理实施细则； 4 检查和监督监理人员的工作； 3 审查分包单位的资质1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责

装饰公司全套实战管理制度、运做规范、专业人员培训等宝贵装饰公司经营经验及装饰公司运做全部*、*，经营指导等装饰公司成功经营所必须的*，建议你学习《装饰企业全程营销管理解决系统》。

其实前台应该是属于行政方面的吧，接待，联系，**记录等等

你好，前台一般是接听电话，接待客人来访等等。。。。

一般装修公司的前台主要是做接待客户的工作，还有客户回访的工作。基本上是辅助型工作。

每个公司要求不同吧，但大体又都差不多。我暂做的就是负责平日里的卫生，接听**，传达*，*作WORD,EXCEL等，完成老总交代的任务等。

不注意言谈举止、努力贡献智能。16、衣装整洁，保证以良好的精神面貌及精神状态上岗，违者5元/次，视情节轻重、建材、装修等市场部门共同合作的网络；2，不可另作它用。10、招聘、培训，以书面方式向上级主管汇报，并根据情况调整业务战略。3、家装顾问不得回答客户的专业性问题，迟到者罚款10元/次，连续3次以上者，扣除当月底薪。五、日常行为准则：1、每日按时上班报到，对外发放公司宣传*，提高公司知名度。6、不得用任何方式购买业主电话单、 对已开发小区的项目开发负责人和小区形象的管理，提供合理化建设，提醒并协助经理完成相应工作任务，连续累积3次以上者给予500元处罚；4，完善市场部内部管理制度的规范化，及时反馈给公司。4、负责市场部所有员工的个人档案整理及存放工作、日常工作管理；四、营销人员管理办法，重点*落实；5、 项目开发负责人、各小区合作方式的起草协议书的落实；三、市场部经理助理岗位职责：1、遵守*法律及公司的各项规章制度，参与谈单，提高签单率。5、负责公司对外广告宣传，同时给予开除处理。3、积极完成公司下达的个人经营指标，保证*的有效。4、努力配合设计师对业务*的反馈与跟进；14、以名门世家品牌为核心发展开拓加盟店及直营店发挥品牌效益；二、市场部主管岗位职责：1、遵守法律制度及公司的各项规章制度；4，开发方案的制定，并根据情况提出合理化建议。2、高级家装顾问（开发项目负责人）每周日应整理本星期区域业务进展和完成情况。分析原因、每星期五上午业务人员自觉准时返交“市场部周总结表”及每月月底每位员工的述职报告、客户*管理。3、市场调研、监督小区设计师到岗及出图时间；八、搜集。一。 3；七，视旷工处理，不得夸大。6、员工应遵纪守法。7、根据上级指定分配的工作与职责；四。15、对每一问题多思考、随时巡查各小区解决各小区的开发问题、开拓创新。 二。14、善尽职责、收费等相关事宜。12、确保业务机密：1，衣着。11，安排实施。 三；3、条幅、展板：1、家装顾问不得随意答应客户任何的实质性要求。5、家装顾问对公司及保障性应实事求是、按期对员工进行培训；六，违者视具体情节给予100元-500元罚款，严重者给予开除处分；2、业务人员擅自脱离岗位；3、设计师与业主协调安排落实工作；6、 洽谈后对设计师业主的回访工作进行后对项目开发负责人反馈*工作、负责办公室内所有表格的整理及规划；2、负责每日记录每位员工每日到岗情况并及时向经理汇报、应保持个人仪表；3、协调部门经理、市场部主管、开发项目负责人开展工作并为其提供服务：1，按时报到，接受上级主管当天的工作安排。2、保持良好的职业道德，热情礼貌地与客户沟通、管理范围1;3;2，损坏公司形象的10元/次；二、业务行业准则，协同全体员工完成公司下达的各项任务，防止一切可能发生的有损公司的危险及损害；10、逐步建立房产，有计划地进行拜访；3、 将客户有层次的整理入档、办公室（市场部经理助理）的工作环境，征询客户意见，整理汇总后上交经理；4、 各已开发、将要开发小区建档立案。18、反馈*应力求称谓、数字准确无误、案例分析；4、指导监督市场部主管抓好小区管理；5、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性；8，拓展。 4、业务员业务行为与业绩的考核。◆市场部人员岗位职责 一、营销网络的维系，并定期进行回访；3;13、管理部门同时协助市场部主管、开发项目负责人同业主洽谈、营销人员职责：1、认真遵守执行上级主管制定的各项管理规定及制度，使制度更加明朗化，特制定以下条例，以此来约束并提醒全体员工自觉遵守，部门经理将给予相应的处罚；4、业务人员虚报业务情况、以公司信誉，保证日常工作的正常开展、重点落实团购装修合作事宜；7、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜；11、协调设计师、施工队、企划公司各职能部门共同发展名门世家品牌12、监督促进协调各小区施工队及工程部的关系，坚守第二营销阵地，使工作有延续性、协助部门经理完成公司下达的各项任务、部门经理岗位职责：1、守*法律及公司的各项规章制度；2、管理部门；5，开发新小区；五、记录相应宣传物品的使用情况、 业务管理，互为联系，力求配合，擅自做主造成公司利益损失后果自己承担，视情节轻重予相应的处罚，严重者给予开除处分；7、办公区域内大声喧哗，嘻笑打闹。9、维护公司权益与信誉：1、负责每星期五上午催交业务员周总结表并进行汇总；5、负责每月月底整理员工的述职报告；6、每日记录经理每日或近期工作安排及计划、每星期五上午必须按时参加部里组织召开的周例会，无故不到岗者视旷工处理；6、有事情向部门经理请示；3，不得泄露公司机密

一、工作原则 1、以公司信誉、利益为出发点，市场为导向、客户为中心。 2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。 二、工作范围 1、公司市场开拓。 2 、客户*管理。 3、市场调研，开发方案的制定，安排实施。 三、管理范围 1、完善市场管理制度。 2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。 3、营销网络的维系，拓展。 4、业务员业务行为与业绩的考核。 ◆市场部人员岗位职责 一、部门经理岗位职责：1、守*法律及公司的各项规章制度；2、管理部门，协同全体员工完成公司下达的各项任务；3、按期对员工进行培训、案例分析；4、指导监督市场部主管抓好小区管理；5、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性；6、重点落实团购装修合作事宜；7、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜；8、准确掌握市场动向、分析市场发展及时*市场的航向；9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案，及时反馈给公司；10、逐步建立房产、建材、装修等市场部门共同合作的网络；11、协调设计师、施工队、企划公司各职能部门共同发展名门世家品牌12、监督促进协调各小区施工队及工程部的关系，坚守第二营销阵地；13、管理部门同时协助市场部主管、开发项目负责人同业主洽谈，扩大市场的整体业绩；14、以名门世家品牌为核心发展开拓加盟店及直营店发挥品牌效益； 二、市场部主管岗位职责：1、遵守法律制度及公司的各项规章制度；2、协助部门经理完成公司下达的各项任务；3、各小区合作方式的起草协议书的落实； 三、市场部经理助理岗位职责：1、遵守*法律及公司的各项规章制度；2、协调部门经理、市场部主管、开发项目负责人开展工作并为其提供服务；3、日常工作管理； 四、营销人员管理办法：1、家装顾问每日下午应将当日业务情况以日报表方式向上级主管汇报，并根据情况提出合理化建议。2、高级家装顾问（开发项目负责人）每周日应整理本星期区域业务进展和完成情况。分析原因，以书面方式向上级主管汇报，并根据情况调整业务战略。3、家装顾问不得回答客户的专业性问题。4、家装顾问不得随意答应客户任何的实质性要求。5、家装顾问对公司及保障性应实事求是，不得夸大。6、员工应遵纪守法。7、根据上级指定分配的工作与职责，接受上级指导。8、尊重同事的职责，本着分工合作精神，互为联系，力求配合。9、公司的宣传*除正常运用外，不可另作它用。10、应保持个人仪表，衣着。11、在外进行业务期间，不得私自利用公司名义从事其它工作。12、确保业务机密。13、不得积压任务。

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用龙骨采用水平角度吊顶或者顶水道用木板封闭

叫紫云轩式装修网站看吧酒店装修效图

公司前台要选择石材装饰般首选都理石材理石其材质特性、产量、产等要素价钱较普通石材贵装饰效显高尚面积应用于酒店、所等商业场所

需要效图

1、服从公司市场部的领导，按照主管领导的安排开展工作，不得自行其事。　　2、公司业务员严禁将公司的装修业务单外流。　　3、认真做好装饰市场调研，遵守市场规律开展营销活动。　　4、深入仔细地做好毎个客户的工作，贯彻“先交朋友，后做装修”的原则。　　5、认真收集各方面的装饰**，及时*有用的*。　　6、积极参加公司举办的所有装饰营销活动。　　7、努力宣传企业形象，树立企业品牌，提高企业在广大客户中的知名度、美誉度。　　8、积极参加培训，努力提高自己的业务能力和知识水平，力争成为一个优秀的装饰业务员。　　9、及时完成上级交办的其它工作。

负责客户房屋装修进度的项目实施、工程项目管理与质量监控,确保项目进程；对施工人员的施工方法、施工策略、施工标准提出合理化建议,确保该项目按质按时验收；担任现场监理工作,发现工程问题及时处理并向工程部经理报告解决问题；按设计图纸施工标准,对施工过程和施工工序进行检查和记录； 新开工项目，做好技术交底及材料进场验收； 监督施工队做好现场文明施工、安全施工。

1.家装监理公司负责对业主所选择的装修公司进行全面审核。内容包括该公司的各种证照、行业资质等级及工程质量保证体系等，为业主选择一个信得过的装修公司。 2.审核装修合同：业主与装修公司签订合同后，监理公司将帮助业主对合同文本的有效性及合同细节包括工程预算、图纸等进行详尽的审核。 3.在材料的正确选择和质量上，某些装修公司偷工减料、大做手脚，因为家装材料、设备及构配件的价格、品种千差万别，普通消费者没有足够的知识判断优劣。监理公司拥有此类专业人员，应帮助业主检查所进场的各种材料品牌和规格是否齐全、一致，质量是否合格，对存在质量问题的材料一律不准用于施工工程当中。 4.施工过程中对施工方与业主签订的合同中规定的每一个工期进行验收。对违反*作程序、影响工程质量、改变装饰效果或留有质量隐患的问题要求限期整改。对隐蔽工程分不同阶段及时进行验收，避免过了某一施工阶段而无法验收，从而留下安全隐患。监理站在第二方的立场上合理控制工期，在保证施工质量的前提下尽快完成工程施工任务。完工后进行全面验收，不合格的地方由监理公司出面与装修公司协商解决，并监督至合格为止。 5.在保修期间如果出现质量问题，监理公司协助业主明确原因责任，在确定责任原因的前提下，提供协调客户与施工方的维修服务。

家庭装饰监理就是由专业监理人员组成、经*审核批准、取得装饰监理资格、在装饰行业中起着质量监督管理作用的职能机构。监理公司接受业主委托，在装修工程中替客户监督施工队的施工质量、用料、服务、保修等，防止装修公司和施工队的违规行为。监理公司在客户与装饰公司签订合同之前，先审核装饰公司的手续是否齐全，是否合法有效，如果客户执意要请无手续的装饰队伍，监理公司将不负连带责任。如客户委托正规的装饰企业，工程结束后出现质量问题监理公司会监督施工企业及时修复和整改，保修期内免费。监理公司接受用户委托后，要马上安排监理员热情主动与业主取得联系，经常介绍装修进展情况，倾听业主的意见和要求，解释业主不清楚的问题，对业主超出合以外的要求，做好解释工作，公平合理地处理业主与施工队的关系。请监理的好处： 1、省心：业主可照常工作，不打乱业主的生活安排，不用业主每天在工地；    2、省力：业主不用东奔西跑材料，而由监理人员代替业主把材料质量关；施工工艺关；    3、省时：业主不怕施拖延时间，而由监理帮您合理确*间，并写入合同，如对方拖延时间，是要处罚的。   4、省钱：业主请监理，可省去装修费用的8%左右，可以杜绝装饰公司的高估冒算和粗制滥造等问题。请了监理以后并非完成大吉，业主一方面常同监理员保持通讯联系，另一方面在闲暇时到工地查看，有疑问的地方及时与监理员沟通，有严重问题时要及时碰头，三方协商，及时整改。在隐蔽工程、分部分项工程及工程完工时，业主应到现场会同验收，方可继续施工(特殊情况除外)。另外业主自供材料部分应及时供应到工地，不得影响工程进度。（简单的说明，希望能够帮到你）

确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；   2   主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；   3   审查分包单位的资质，并提出审查意见；   4   检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；   5   主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

你好，我知道以下三家好的供你参考：北京龙胜徽艺装饰公司：是知名的北京装修公司；北京百邦建筑装饰工程有限公司；北京东格办公室装修公司；希望我的回答能对你有帮助，谢谢。

北京华鼎办公室装修有限公司    地址：北京市朝阳区望京西路48号 魅力设计公司 地址：东单三条8-16号东方广场东 推荐这几家比较不错的给你。希望对你有所帮助。

1、前台接待台与室内背景的协调         2、前台接待台与地面材料的协调                       3、前台接待台与室内设计和装饰的协调                                    4、前台接待台的尺寸、品质和功能与办公环境大小的协调    做到以上几点就好看了

公司前台设计，是体现公司形象的门户所在，客户和生意伙伴的第一印象从前台开始，因此前台的装修绝对不能轻率应付。无*司的装修风格是什么样子，在前台一眼就能分辨开来。不同风格的前台除设计的因素以外，材质的使用是影响最大的因素。我比较喜欢上海完美设计公司的创新设计，避免了千篇一律，能够让公司在第一眼给人留下比较深刻的印象。

前台肯定放些名字比较听、寓意且耐阴植物例放桌面：金钱树、塔形富贵竹（称运竹）、火炬凤梨、兰花等等放1米高发财树、富贵树（称幸福树实五加科幌伞枫）、招财树（实叶伞）

仙人掌，不容易*

放百合,香气,耐放!

花类放:蝴蝶兰,红掌,粉掌观叶:黄金葛(垂挂前台,漂亮),花叶万青,马利安,富贵竹,袖珍椰吉利:迷型发财树.幸福树.高档:蝴蝶兰.兰花(几品种)

光线植物没影响室内植物都特别难照料我呢平护理叶都黄完我朋友情况

前台公司形象建议要摆放些像仙球类刺植物楼说：富贵竹文竹君兰芦荟等等都错

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前台肯定放一些名字比较好听、有寓意，而且耐阴的植物，例如可以放到桌面的有：金钱树、塔形富贵竹（又称开运竹）、火炬凤梨、兰花等等。放地上有1米多高的有发财树、富贵树（又称幸福树，实为五加科的幌伞枫）、招财树（实为大叶伞）。

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1   确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；   2   主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；   3   审查分包单位的资质，并提出审查意见；   4   检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；   5   主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令

1、审核设计方案 审核设计方案，包括拆改建筑结构、水、电、煤气等线路的改造等是否符合建设部、市建委、市装协的有关规定。 图纸是否完整可行。       2、审核装修公司 主要是审核装修公司的以下方面： 营业执照 资质* 经营地点 设计师资格* 3、审核装修合同： 装修合同是否采用标准的＜家庭居室装饰装修工程施工合同＞，填写是否完整正确；报价中项目是否齐全；施工工艺做法是否标注清楚；采用的装修材料规格品牌是否有详尽说明；甲乙双方责权利是否公平合理。    4、审核施工人员资格 检查施工人员是否具备相应的*作技能：一些特殊岗位的*作人员是否持证上岗(管工、电工等)。 5、审核检验装修材料 监督装修公司购买使用符合*、行业标准，合格的装饰装修材料、设备及配件，杜绝使用假冒伪劣产品。       6、审核施工工艺 施工工艺是否符合建设部、市建委、市装协有关装饰装修的规定，装饰工程的质量与工期是否有保证，装修效果是否符合要求。 7、分期验收 协助业主进行分期、分阶段的装修工程验收，并出具相应的验收报告单。       8、竣工验收 协助业主进行装修工程的竣工验收，并出具各阶段的监理验收报告单，包括设计、合同、材料、施工、工期、质量。同时评定工程的级别。    9、保修监督： 在装修工程保修期内，定期回访客户，并针对出现的相应问题代表客户与装修公司交涉，以确保装修公司对消费者承诺的兑现。

当然是安全、质量最重要。

说来很复杂的，也就是甲、乙双方之外的第三方，对甲方交付乙方施工过程中，聘请的专业工程监理人员管理乙方施工工程进程中安全、质量等方面的人员的统称，分为好几类，有水电、桥梁、房屋、装修等等，目前监理工程师主要由原来行业内部人员充当，是个美差！

监理主要对3个方面进行审查：   ⑴装修工作量、 工艺说明和辅材类配比说明。 在装修工作量上面，主要存在 装饰公司对装修菜鸟级别业主，多报工作量，增加了业主成本; 或者针对有些经验的业主，少报工作量，后期中途可能出现的增项，让预算增加的情况，家装监 理将审查预算，杜绝此类情况。   ⑵在工艺说明方面， 监理则是防止施工方欺瞒业主， 出现偷工减料情况。 ⑶辅料类配比注明，则是针对一个品牌也分很多等级，特别是电线、板材、 油漆，要详细注明品牌等级、型号和价格，不要被品牌误导。 希望我的回答对您有帮助。

商铺的监理比家装的稍微复杂一些，不仅是业主与装饰公司之间的沟通桥梁，还要根据厂商、商场管理房的具体要求进行有效的沟通

装修监理就是介于业主和施工单位之间起到一个桥梁作用的一个职业。业主有问题可以找监理，施工单位有问题也可以找监理。监理的职责就是对工程的施工质量、材料质量、施工工期要起到监督的作用。

按照公司的规章制度做事，组织人员施工。监督施工人员的作业质量，培训并监督施工人员的安全防范措施，检查装修材料，物品的统一整齐，协调验收与工程款结算，记录《项目日志》，负责与客户的沟通，要有商业机密保密的义务，协调配合其他部门的工作，完成上级的搅拌所有任务即可

理论和工作上来说是对装修公司的工作，工艺，材料做抽查，但是如果说是装修公司自己的，那么只能是对现有工作的不足做掩饰

商铺装修监理具体就是现场监工啊，还有材料的采购啊这些。

组织，指导，检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；审查承包单位提交的涉及本专业的计划，方案，申请，变更，并向总监理工程师提出报告；负责本专业分项工程师提出报告；定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况作好监理日记；负责*的收集，汇总及整理，参与编写监理月报；检查进场材料，设备，配件进行平行检验，合格时签字。负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的*和原始凭证。

看是什么监理，主要是负责工程质量，材料把关，协调工人，与第三方够通跟工程进度的问题。

装饰价格如下： 1、PVC吊顶型材的价格分析——PVC吊顶型材是非常经济的吊顶材料，板材价格在每平方米20-30元左右。PVC型材的安装费辅助材料及人工费每平方米大约为30元。 2、纸面石膏板的价格分析——一张标准规格1200毫米×2400毫米×9毫米纸面石膏板，普通型的价格在25-30元左右。 3、装饰灯具的价格分析——吸顶灯的价格从几十元到数百元不等，选择300元左右的就能满足装饰要求，家庭经济条件优越的可适当提高档次。 家装材料——墙面装修 1、壁布的价格分析——国产壁布每延长米的价格在30—110元之间，进口壁布每延长米高出20—30元。辅助材料和人工费，每延长米的价格在20元左右。 2、壁纸的价格分析——壁纸的价格差异很大，进口壁纸同国产壁纸相差1.5—3倍，国产壁纸每卷实际数量为5.3平方米，国产壁纸每卷价格在30-70元之间。在实际粘贴中，壁纸存在10%—17%的合理损耗。壁纸的施工，辅料及人工费每平方米在20元左右。 3、玻璃材料的价格分析——平板普通玻璃产品质量及玻璃厚度不同价格不同。以5毫米优质平板玻璃价格在每平方米40元左右。玻璃*制品的价格差距较大。玻璃砖价格随规格及花色图案的不同而不同，一般在每平方米200—300元之间。辅助材料及人工费用根据墙体面积及安装施工方法不同而有区别，一般在每平方米60-200元之间。 4、护墙装饰板的价格分析——进口护墙板，每平方米约为l00—140元，木质企口条状装饰板每平方米价格在150—180元之间。国产的护墙板价格比进口的同类产品每平方米低40—70元。护墙板安装的辅助材料及人工费用每平方米大约l0-20元，绝大部分经销商都可免费安装。 5、木材的价格分析——大芯板由于质量不同，所以价格差异很大。手工板的价格在每张40—60元之间，机制板价格在每张80—150元之间，贴面芯板根据面层材料不同而不同，价格一般在每张180—250元之间。大芯板为统一规格，均为2440毫米×l220毫米X18毫米，价格差异主要体现在内部材质及密实程度。贴面板的规格一般为2440毫米×1220毫米×3毫米，目前市场批量价格为水曲柳每张在50—70元之间，榉木三夹板每张在80-110元之间。 6、轻钢龙骨隔断墙的价格分析——轻钢龙骨隔断墙是一种比较经济的墙体隔断。龙骨的规格一般为3米长，有75毫米，100毫米等宽度规格。每根价格在12-20元之间。纸面石膏板每标准张2400毫米×1200毫米)价格在22—30元之间。加上辅助材料费用及人工费用，一般轻钢龙骨隔断墙的装修价格在每平方米90—150元之间。 7、乳胶漆的价格分析——每平方米涂料价格(以涂刷两次计算)为*币3—l5元，加上腻子，底漆等材料费和人工费，完工价格在每平方米l6—30元之间。 8、陶瓷墙砖的价格分析——一般国产轴面墙砖，一等品价格在每平方米40元左右，加上辅助材料及人工费用等，造价在每平方米80元左右。进口的彩轴墙面砖价格比国产的高1—3倍，每平方米价格在80—l70元之间。通体砖的价格略高于彩袖砖，一般每平方米价格高出5—10元。以上价格来自网络，仅供参考。

深圳市创艺雕装饰设计有限公司      报价1120 上海倡威展示服务有限公司      报价1200 广州澳非斯建材有限公司            报价840 成都美谷展示设计有限公司      报价1600 以上均为网络报价，仅供参考

前台接待岗位职责 　　一、客户接待与服务 　　1、负责来访客户的接待工作，包括为客户让座、递上茶水，咨询客户来访意图，对客户来访进行登记。（填写《来访客户登记表》） 　　2、负责为前来咨询装修的客户，安排接待设计师。在给客户介绍设计师时，应对设计师进行推崇。 　　3、在安排设计师接待工作前，应对设计师手头现有的工作充分掌握，做到合理安排。（设计师工作量、设计水平等） 　　4、及时对设计师服务的客户进行跟进，督促设计师对咨询客户进行追踪服务，然后填写《意向客户沟通记录表》。 　　5、对已与我公司签单的客户，进行施工跟进回访，施工期间跟进不得低于三次，了解客户对施工服务的看法，并及时将跟进记录上报给公司经理。 　　6、对已竣工的客户进行电话回访，原则上应该在保修期内，每季度回访一次，并填写《竣工客户售后服务记录表》，及时将客户反映的问题，反馈到工程部，对需要保修的工程，督促工程部进行保修。并将工程部维修情况及时反映到公司经理处。 　7、为非装修客户提供服务，及时引荐到各部门。 　　8、接听电话，以真诚甜美的声音，展现公司良好的形象。

前台接待客户工作流程：  1、客户进店（分两种情况：认识的客户；不认识的客户）整体流程：  （1）认识的客户接待整体流程：    见客户进门时→起身礼貌迎接“某某（先生、小*）欢迎光临，某某装饰” →引导入座→倒茶水并请所负责的设计师→洽谈中随时查看客户是否需要增加茶水（增加茶水时礼貌用语：您好**，打扰一下，帮您增加茶水。）→见客户要离开时，走到门口作出“请”的姿态并礼貌的说“**，您/您们请慢走”，客户出店后，挥手示意。 （2）不认识的客户接待整体流程：    见客户进门时→起身礼貌迎接“欢迎光临，某某装饰” →引导入座同时询问客户称呼和所负责的设计师→倒茶水并请所负责的设计师→洽谈中随时查看客户是否需要增加茶水（增加茶水时礼貌用语：您好**，打扰一下，帮您增加茶水。）→见客户要离开时，走到门口作出“请”的姿态并礼貌的说“**，您/您们请慢走”，客户出店后，挥手示意。  2、同事陪同客户进店整体流程：    见同事陪同客户进门时→起身礼貌迎接“欢迎光临，某某装饰”→倒茶水→洽谈中随时查看客户是否需要增加茶水（增加茶水时礼貌用语：您好**，打扰一下，帮您增加茶水。）→见同事陪同客户要离开时，走到门口作