2017瓷砖行业现状

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2017中国房地产行业现状 房产市场是从事房产、土地的*、租赁、*、抵押等交易活动的场所或领域。房产包括作为居民个人消费*的住宅，也包括作为生产*的厂房、办公楼等。所以，住宅市场属于生活*市场的一部分，非住宅房产市场则是生产要素市场的一部分。房产也是自然商品，因而建立和发展从事房产交易的市场是经济运行的要求。 房产市场是房地产业进行社会再生产的基本条件，并可带动建筑业、建材工业等诸多产业发展。房地产市场通过市场机制，及时实现房地产的价值和使用价值，可提高房地产业的经济效益，促进房地产*的有效配置和房产建设资金的良性循环。房产市场能引导居民消费结构合理化，有利于改善居住条件，提高居民的居住水平。因此，房地产市场是房地产市场体系中最有代表性，也是最重要的部分，处于主体地位。 房地产企业1-5月销售的绝对量并不算很低，大部分重点房企销售*同比仍有增加即可说明这一点，但放在2017年全年目标看，完成比例却很低，可见开发商年初过于乐观地预估了2017年的整体市场。 截至昨日，共有万科、恒大、绿地、碧桂园、保利等13家A股及H股上市房企公布5月销售业绩。由于加大促销力度，以及地方救市政策效果渐显，重点房企5月销售有所起色，但1-5月整体销售目标完成率普遍下滑。预计下半年房企出货和去化压力将陡增，随行就市、加快去化的销售策略将成为房企应对市场的主流。 　　5月业绩大多止跌回升 业绩*显示，13家重点房企5月销售普遍止跌回升。从销售金额同比情况来看，只有世茂和富力出现下滑，降幅分别为14%和5%，其他房企都有不同程度的上涨，但分化明显。其中，万科同比增3%，增幅与上月持平；绿地同比增37%，增幅较上月扩大17个百分点；保利地产同比增幅由负转正，由上月的-12%上升到5月的10%；恒大地产和融创中国同比分别增加28%和23%，但增幅较上月有所收窄。 从销售金额环比情况看，13家重点房企环比金额涨跌各半。其中，恒大、首创、富力、世茂、旭辉等环比有所下滑，降幅分别为9%、28%、27%、3%和6%；其他房企则出现不同程度的上涨，保利、绿地、万科分别上升47%、25%和14%，而其4月的环比降幅分别为31%、20%和11%。 5月重点房企业绩回升企稳，究其原因，主要是由于房企随行就市加大了促销力度，这方面龙头房企表现特别明显。其中，万科方面，北京住总万科橙3月降价后，项目持续*，5月销售427套，成交7.33亿元；绿地集团5月147亿元销售中，上海绿地中心二期贡献了近30%；保利地产则发挥多盘联动营销优势，加大节日促销和折扣营销力度，以佛山的保利紫山花园和保利公馆两个项目为例，5月分别销售4.0亿元和2.7亿元，环比分别上升54.7倍和81%，促销效果显著。此外，地方救市力度加大，特别是首套银行信贷有所放松，也推动房企销售出现回升。

公司内部的材料不清楚，装修可以多比较下，成都装修总队。网上口碑信誉都不错。

以后会越来越正规，因为市场*会越来越透明。那么任何企业都有机会和大客户合作。这个就是机会。但是反过来大客户肯定会挑工厂，这就要靠产品来说话了。于是懂互联网营销，有大客户竞标经验的市场经理，靠谱的采购经理。zzz你懂得

我劝你还是算了，我觉得这个行业长期看好短期严峻。 由于*限购住房、银行限制贷款直接导致房地产行业的不景气。客户购买量大幅下降与房地产行业销售一度下滑息息相关的装饰行业也颇受影响大批装饰公司业务紧缺即使交工的工程尾款迟迟收不上来造成公司经营压力巨大。 装饰市场的需求量还是存在很大的空间。 私宅方面对住房刚性需求的人*还是有的比方结婚住房、养老住房、扶贫住房、农村住宅的立体化进程等。尽管房屋价格离人们的期望值还有很大一段距离但刚性需求必然会造成一定的成交量这一部分的装修量也是有很大份额。 公共建筑装饰将迅速增长。城乡一体化建设、旧城改造、新区开发、金融商贸小区、公共游乐场所、城市总体规划、城市小区规划与控制性规划对公共建设的布局、设计、装饰基调提出更高的要求。特别是一年一度的环境卫生大检查和全国十佳卫生城市的评选对公共建筑装饰走向科学化、艺术化与环境意识的提高起了积极的作用。 装饰装修的市场份额还是很大的抓住机会创造辉煌理论上是成立的。

不错，因为近几年，我国人造板行业发展迅速。根据前瞻产业研究院发布的报告《2014-2018年中国人造板*行业产销需求与投资预测分析报告》*显示，2013年，我国人造板*行业规模以上企业有4753家；实现销售收入7066.66亿元，同比增长19.42%；实现产品销售利润759.37亿元，同比增长9.18%；实现利润总额497.76亿元，同比增长17.99%。截至2013年底，行业资产总额达到2975.90，负债总额为1293.38亿元。

从目前行业内主要品牌的产品结构看，厨卫产品设计的面比较广，总的来说可以涉及到厨房和卫浴的所有产品从业内相对影响力较高的企业产品结构看，厨卫产品主要包括橱柜、吸油烟机、燃气灶具、消毒碗柜、燃气热水器、电热水器、电磁炉、电压力锅、电水壶、豆浆机、料理机、太阳能热水器、空气源热水器、集成吊顶、暖浴器等行业内除了美的这样的巨无霸企业外之外，几乎没有一个企业可以做到或已经囊括了以上所有的产品更多的是，某个企业在以上产品中的一项或几项相对比较专注或完善厨卫行业相对大型企业如浙江的方太、老板、帅康、普田、德意等，主要产品为吸油烟机、灶具、消毒柜、燃气热水器、电热水器，单独方太拥有橱柜；广东企业华帝、万家乐、万和、樱雪、红日、百得、康宝、万喜、欧意等，主要产品为吸油烟机、灶具、消毒柜、燃气热水器、电热水器，其中个别企业拥有橱柜(华帝)、电饭煲(华帝、万和、樱雪)、电磁炉(樱雪、红日、华帝)、暖浴器(红日、华帝)。

pe管材行业市场现状还比较乐观，销量还是比较好的，PE管，中国的管材巿场上较常用的一种。塑料管道正在稳步发展，PE管、PP-R管、UPVC管都占有一席之地，其中PE管强劲的发展势头最为令人瞩目。PE管的使用领域广泛，其中给水管和燃气管是其两个最大的应用巿场。

一、我国安防行业的现状扫描随着我国改革开放和*生活水平提高，我国安防行业得到了长足发展，取得了令人瞩目的成就。社会固定资产建设投资为安防行业的发展奠定了良好基础，“十一五”期间的城市化建设进程，成为了中国安防行业迅速扩张的动力之一。经过近十年的发展，中国安防行业特别是*安防行业已经从初级发展阶段成长为当前独具特色的新兴行业，强劲的民族品牌影响力和不断提升的自主研发力量不仅使中国安防行业保持了较快的市场增长速度，同时使得安防技术突飞猛进并加快了与通信、IT技术等充分融合；行业规模也实现了较快的增长，根据相关统计*显示，2012年中国安防行业的总产值达到了3250亿元，从“十一五”至今，安防行业总产值的平均增速超过15％。以高端技术产品和整体解决方案为核心的龙头安防企业不断崛起，十多年来一大批本土安防企业已经达到了几亿甚至几十亿营业额的规模，根据企业年报显示，2012年海康成视的营业收入达到72.08亿元，大华股份达到35.31亿元，领先企业最近几年来保持着高速增长态势。安防应用领域不断延伸与拓展，行业化应用不断深入；形成了涵盖平安城市、金融、文博、交通、教育、*院、能源、机场等国内大部分行业的专业安防应用市场，并且安防解决方案与各行业的自身业务开始不断融合，此外在行业化应用的基础上，以家庭、商铺等为主的民用安安防市场也正在逐步开启。虽然说年轻的安防行业在短期内取得了较好的成绩，但是与国内的其他行业一样，安防行业在迅速发展的同时也存在着诸多不足之处。首先是行业规模度不够，目前国内排名前10位的本土安防生产企业的市场占有率总和约20％－30％，安防系统集成与工程企业的市场集中度相对而言更低，与安防行业比较发达的*或地区存在着较大的差距，如美国的比率为70％，欧洲*（欧盟）的平均比率为67%，*为66%，*为54％。由此可以看出，中国本上安防企业的规模度和集中度还处于较低水平，而且行业*分布不均，*分配较为分散，使得*的整合与利用效率较低。另外，现阶段中国安防行业链发展也不均衡，行业链中下游汇集了较多的*，但是*的运作效率和回报率相对较低，多数安防企业集中在低端产品生产、OEM、代理销售等领域，行业内部竞争无序且激烈，往往会陷入“价格战”的恶性循环，而附加价值较高的核心产品研发和高端系统集成服务市场基本上被跨国安防企业或少数几家国内大型安防企业所占领，根据相关机构的抽样调查*统计，2012年国内从事生产、OEM和产品销售的企业数量占到了企业总数量的66％。虽然很多安防企业在技术研发方面的投入逐渐增加且研发能力也不断增强，但相比于发达*其力量仍显单薄，中国企业的技术研发周期相对较长，主要力量集中在首次研发方面，而对后续的跟进改善以及推陈出新等方面略显不足，加之对专利技术和版权的保护不利，山寨产品不断充斥着正品市场，在一定程度上影响了正品的预期回报率，也给企业的品牌推广和形象的树立造成了影响。中国安防行业目前呈现的另一个特点是“入行容易入门难”的现象，由于行业进入门槛较低，在市场需求量大、行业高速发展的时期，很多实力不济的企业或是半路转行的企业也纷纷入行，但新进入的企业大多以生产销售低端产品为主；追求短期收益，导致短时间内市场中会有多种品牌上市，产品质量参决不齐．鱼龙混杂，而过分地追求短期利益终究会引起价格战，不但扰乱了正常的市场竞争秩序，同时在一定程度上也造成较大的*浪费。2010年至2011年期间；国内市场上进口品牌摄像机芯片和镜头等产品价格一度飞涨，在某些地区甚至出现了脱销的现象。根据统计，其中有近40％的*流入到中小型生产企业或销售代理渠道，而这些核心配件最大的用途就是通过*组装形成产品销向市场，往往由于很多小企业的配套部件质量和性能难以保证，使得很多产品整体性能发挥不稳定甚至报废，这不仅造成了*的浪费，而且由于过度竞争使得安防企业的整体利润一降再降。国内安防行业不仅发展速度快而且市场需求呈爆发式增长，在行业迅速扩张的时期，很多安防企业采取野蛮式增长的经营方式，没有大多时间来进行必要的战略思考与规划，一些安防企业的行业积累不深，虽然其品牌知名度在短时间内得到了一定程度提升，且市场占有率不断提高，但研发水平、产品质量、售后服务、产品升级、差异化营销、市场渠道等一系列的问题没有得到有效解决，核心部件依然依赖于进口，安防产品的定价主动权不在中国企业手中。越来越多的山寨产品充斥着市场，“捞一票”就走的想法成为干扰安防行业正常发展的主要障碍之一，安防行业若要保持可持续发展，对内需要加强行业自律，完善优胜劣汰机制，对外则需要通过政策引导、扶持等手段为行业提供一个良好的发展平台，加之以法律法规严惩侵权盗版，维护良好的市场竞争环境。二、我国安防行业的未来展望1.市场空间巨大，产值有望突破万亿中国安防行业取得飞速发展的主要动因之一是由于*的基础设施建设投资和城市化进程的推进，在未来一段时期内将仍然如此，目前中国城市化率平均水平已达50％左右，部分地区低于30％，而国际发达*平均城市化水平为70%一75%，在未来的10—20年时间内，中国城市化建设仍将是当前社会变革的主流，而固定资产的投资依然会占国民生产总值的重大比例，根据2013年国民经济和社会发展计划草案报告显示，2013年社会固定资产投资增长超过18％，城镇化比率将达到53.7％。根据中国安防行业“十二五”发展规划显示，预计到2015年中国安防行业的总产值将达到5000亿元左右，可以看出国内安防行业面临着强大的市场需求和潜在的市场发展空间，当前良好的经济环境为未来安防行业的良性快速发展提供了有力保障，相信就目前的增长速度而言，随着行业化应用的深入和民用安防的推进，中国安防行业在未来10年内产值有望突破1万亿元。2．精细化发展成为主要趋势虽然未来潜藏的市场空间巨大，但对行业发展的要求与之前相比却有所不同。首先是城市化建设推进的模式有所转变，过去城市化建设主要采用以“边建设边规划”为主、粗放式与精细化并存的模式；其次是由于社会职能尚不健全，同时也受民众社会诉求等诸多限制，城市化建设以修路、建房、老城区改造为主，相应的对于城市生活保障、消费诉求等方面的考虑较少，对安防产品性能的需求主要以区域监控、安全保障为主，对产品要求主要为成本低廉、经久耐用，服务主要集中在维修、保养等物理性能保证方面。而随着城市化进程的不断加快，城镇生活居民的生活质量和社会诉求不断提升，如对环境保护、节能减排、人性化、健康、慢节奏、人与自然和谐等呼声与日俱增，在这样的大背景下，智慧城市、数字城市、城市新综合体、绿色开放空间等新的建设与生活理念不断涌现，因此未来城市化建设需要以“合理规划、保障民生”为主题，必然要求安防企业的发展模式更加精细化，这主要体现在产品线不断丰富、市场不断细分、服务水平不断提高三个方面。首先是产品线要不断丰富，安防产品不但要保障其基本性能，更多是要增加其附加功能，以满足社会、城市、生活等个性化需求，并要根据不同的地域特点、人文特点、城市发展规划特点形成不同系列的安防产品线，如既要有综合性能高度集成、产品升级空间较大的系列安防产品，又要有高效智能、功能*的单一化安防产品，这需要企业通过推出多样化的产品线来满足不同的消费*体和市场需求；其次是安防产品市场不断细分，民用安防产品将作为一个新兴市场成为新的利润增长点，这主要得益于中国经济近10年的高速增长，富有阶级和中产阶级不断壮大，个人财富的积累使得人们对安防的需求不断增加，未来国内民用安防产品的用户将涵盖新兴富裕阶级（3—5年之内产生的富裕人*）、固有富裕阶级（第二代．三代富有人*）、中产阶级、普通阶层、银发阶级（离退休老人）、城市新生代（院校*生、年轻白领）、外来*（年轻打工人员）等不同阶层，产品的性能也将涉及人身安全、财产安全、家庭成员安全、社会关系安全等多个方面。随着社会意识形态的不断转变，*、企业的职能也发生了相应的变化；由职能管理逐渐向职能服务转变，变得更开放。更高效、更透明，因此对安全防范、应急处置、安全服务功能要求也更高；最后，安防服务水平需要不断提升；面对不断丰富的安防产品结构和日益细分的用户市场，现有的安防服务却较为单一，尚不能满足需求，需要企业在提供产品的同时也能更多地提供高附加值的安防服务，这些服务主要以解决方案制定．实施与运维服务为主，同时包括运行效果监控、安全体系优化、运营系统开发和安防外包服务。上述三个方面决定了中国安防企业未来发展需要走精细的道路，通过有序的配置*，产品线以追求性能卓越为目标，实现成本投入可控，价值回报最大化。3.营销模式转变，通过提高规划设计参与程度来打造高端行业发展平台大多数情况下安防行业的盈利模式大都是通过为客户提供专业服务来获取价值，企业自身的*是产品提供商或服务提供商，而未来安防企业的职能范围可能需要扩大，如可以以‘专业顾问”的形式参与到城市建设以及行业、企业、个人生活的规划中来。以城市安防建设为例，传统意义的安防企业一般是根据城市建设的需要，针对现有城市布局、人口分布情况等因素将不同安防产品用于不同的安防体系，随着城市化建设进程的持续和提升，现代化的新兴城镇越来越依赖前期进行的合理、全面规划，以起到节约*投入、优化*配置的作用，外部行业专家的作用越来越受到建设者的重视，因此城市安防建设也要从源头抓起，也就是从安全规划入手，相比于*职能部门，安防企业更为专业，能更好地为打造安全城市、平安*出谋献策。因此安防行业的领先企业很有可能以“安全专家”的身份为一座城市、一方区域提供安防体系建设方案，将自身的专业知识和技术、产品优势体现在规划设计方案中，而这样的规划设计将成为为安防企业量身打造的展示实力的“城市平台”；其中能获取的利润也不言而喻，当前这种“城市订单式”营销模式已经被一些发达*所广泛采用；如美国堪萨市连续30年和国际知名安防企业保持密切的合作，聘请了十几位来自全球及本上知名的安防企业专家，组成顾问团队，参与城市安防体系构建的规划设计工作。当前，中国的安防企业对城市建设规划的参与程度还远远不够，未来还有很大的空间，为更好地扮演这一角色，需要安防企业不断提升自身发展水平，具有以规划设计、技术研发、产品定制和售后服务为核心的综合实力，才能在高端的城市建设、行业建设等平台上获取更多的回报。

还不错哦，我在成都的房子就是他们做的，现在哪个还现场做哦，其实算起来贵不说做工好像也不咋的

　国际市场上，按产量排名，全球炊具前四位分别是：美国NEWELL、法国TEFELLSEB、*MEYER、印度尼西亚MASPION。全球的炊具市场基本可以划分为北美市场、亚洲市场、欧洲市场、拉美市场、大洋洲市场和非洲市场。　1、中国是世界上人口最多的*，有最大的有形市场和潜在市场，又是世界上最大的发展中*，特别是目前中国已成为世贸成员国，借鉴中国的优势，中国完全有可能成为全球五金制品的*基地。在全球经济一体化的今天，炊具行业的竞争已不再是国内的市场，面对强手如林的国际市场，中国的企业必须做好以下几个方面。

前景很好，现在买房的那么多，家具是非常走俏的， 现在消费者需求的日趋个性化，所以以后的家具设计肯定也是日趋个性化设计，更会日益注入文化元素，比如古典的欧式风格啊啥的。 其次，现在什么都讲究混搭，以后家具设计绝对会打破单一的风格，将两种甚至几种不同的风格融合起来，不过这只是我自己的想法啦。

合金钢分析行业现状还行。。。合金钢已有一百多年的历史了。工业上较多地使用合金钢材大约是在19世纪后半期。当时由于钢的生产量和使用量不断增大，机械*业需要解决钢的*切削问题，1868年*人马希特(R.F.Mushet)发明了成分为2.5%Mn-7%W的自硬钢，将切削速度提高到5米/分。随着商业和运输的发展,1870年在美国用铬钢(1.5～2.0%Cr)在密西西比河上建造了跨度为   158.5米的大桥；由于*构件时发生困难,稍后,一些工业*改用镍钢(3.5%Ni)建造大跨度的桥梁。与此同时,一些*还将镍钢用于修造*舰。随着工程技术的发展，要求加快机械的转动速度，1901年在西欧出现了高碳铬滚动轴承钢。1910年又发展出了18W-4Cr-1V型的高速工具钢，进一步把切削速度提高到30米/分。可见合金钢的问世和发展，是适应了社会生产力发展的要求，特别是和机械*、交通运输和*事工业的需要分不开的。

新代装修市场三墩佳佳秋涛路秋涛路杭海路三堡船闸装修市场我忘叫名字

你好，2012年至2013年年初，建材市场频出企业“涉水”电商，行业内*商务的模式，还是线上结合线*验店的方式，业内人士表示，这种方式对于商家和消费者有多大的意义，还需要时间来告诉我们。 建材企业联盟营销成热门 从2009年开始，家居建材企业为应对市场疲软和激烈的市场竞争环境，纷纷组建联盟抱团取暖。企业联盟最大的目的就是互借“体温”，共存共赢，或者说强强联合应对疲软的市场。 而对于2013年的市场，业内人士纷纷表示，最艰难的时期已经过去，但是联盟营销这种营销方式依旧适用。北京市场协会家居市场分会秘书长刘晨表示，十八大报告指出，随着*政策的调整和经济的发展，2013年的经济环境会呈现利好的势头，所以，联盟营销这种营销方式，在2013年更多地体现在宣传*、渠道*以及客户*共享层面。 对于一些企业来讲，不再盲目联盟，则更加看重联盟营销的效果与合作伙伴的契合度。欧派集团北京分公司副总经理姚刚介绍，最早的冠*联盟是各企业的总部进行联盟，但是落实到具体的城市，每一个品牌在当地的目标客户*和所在卖场都有所出入，会在一定程度上影响联盟效果，而从去年开始，欧派的联盟营销做出了调整，在各地的终端进行联盟，在北京地区联合像圣象这样终端门店数量、所在卖场对等的品牌成立了“十佳联盟”。 建材市场电商业务进入考验期 2012年至2013年年初，建材市场频出企业“涉水”电商的消息，相关企业的负责人纷纷表示，探索新的商业模式、与时俱进是企业生存和发展的必经之路，至于效果如何，还需要时间的考验。高力国际灯具港总经理何汕介绍，高力网的产品将继续贴合实体店的价格标准走高端路线，另外，也是为了错开其他电商网站的目标客户*体，目前试水电商正在摸索阶段。 *商务虽然符合现代（现代装修效果图）*人的生活习惯和生活节奏，但是不是所有的商品都适合，这也是一个值得思考的问题。小型的家具建材产品目前销售得较好。闫广财表示，从某种意义上来看，家居建材产品卖给消费者的都是半成品，一是家居建材产品大都需要现场安装，另外，产品摆放在不同的装饰风格中呈现出不同的效果，所以，后期的安装和售后服务也非常重要，*商务解决这个问题需要大量的人力物力。 另外，家居建材产品属于大额慢速消费品，产品的服务、品牌、性能以及环保*需要体验才能更好地了解。目前，行业内*商务的模式，还是线上结合线*验店的方式，业内人士表示，这种方式对于商家和消费者有多大的意义，还需要时间来告诉我们。 建材市场成本增加引发价格上涨   中小型劳动密集型企业招工难已成为越来越普遍的问题了，随着大城市生存成本的上升，一线工人难招、涨工资成了必然。欧人地板执行总裁闫广财介绍，各种劳动成本和原材料的上涨导致产品价格上涨。另外，消费者对于家居建材产品的功能性和舒适性提出来更高的要求，这也是家居建材产品价格上涨的原因之一。 姚刚介绍，产品的配置标准每年都会根据消费者的需求做一次更新，将选配变为标配，价格自然会相对地提高一些，但实际上过去的自选配置升级为产品的标配后，产品由定制变为大批量的生产，消费者则享受到了更大的实惠。 希望帮到你

根据财政部、*税务总局《关于调整完善*综合利用产品及劳务增值税政策的通知》规定，对以三剩物和次小薪材为原料生产*的综合利用产品继续实行增值税即征即退80%的政策。该政策的延续是人造板行业的利好因素，有利于人造板企业的发展。

老汤在装修行业摸爬滚打了快二十年，这些都是经验之谈。1、 大环境不利于客户的价值体现【1】上游产业受政策和市场影响大幅缩减，导致下游企业对客户*的竞争日益恶劣，企业根本没有精力和时间去培育自己的服务理念；【2】工人队伍因为没有新生代力量加入而出现人力*青黄不接，企业之间需要面临人力*的争夺，导致工人身价无序膨胀，不利于工人职业道德的培养；【3】社会价值观扭曲，人人都向钱看，人性逐利本无可厚非，但是在这个社会很少还有人遵循“君子爱财，取之有道”的原则，“道”的丧失，决定了所有的行为都没有了原则的保障；2、 行业门槛低导致行业鱼龙混杂【1】装修市场起步阶段（1998年至2002年），有胆子就敢开一家装修公司，当时装修行业还是一个新事物，有这种意识的从业人员毕竟是少数，所以没啥竞争，因为没有竞争，市场惯出了装修行业中的很多陋习、恶习，为装修行业注入了较多的*基因；【2】装修市场发展阶段（2003年至2008年），能拉几个做过装修的人就能开一家装修公司，看到第一个吃螃蟹的人赚得盆满钵满，后来者对装修客户的*就是“钱多，人傻”，很多人跃跃*试，这就是装修企业逐渐增多的主要原因，；【3】装修市场井喷阶段（2009年至2013年），有点资金就可以开一家装修公司，*提升房地产经济的重要地位以及城镇化建设导致市场需求猛增，以前的装修企业赚钱更轻松，经营企业更有保障，吸引了有一大批有点闲钱的人*入进来；【4】纵观装修行业发展各阶段，大部分装修公司进入装修行业的动机大多是因为装修行业挣钱容易而来的，来的目地也是为了更轻松的挣钱，各个阶段都给了他们这种暗示，这就直接决定了这些公司在经营管理上一切都为挣钱服务，他们不会也不屑考虑打好企业基础，练好自身内功，当然，也不乏一些有追求、有想法的企业，但是现在存活下来的已经没有几家了。3、 选择装修公司没有明显的指标【1】认清一家装修公司不比认清一个人容易，认人我们有大把时间，并且没有人专门为了认人而去认人，认装修公司目的是明确的，因为需要装修公司的产品，但是我们不可能有太多的时间用在了解装修公司上，买了房就了解装修公司的很少，提前半年开始了解装修公司的也不多， 为了尽快入住，更不可能或很少收房了再了解装修公司的；【2】即便你有较多的时间可以了解装修公司，但是很少有人知道该怎样了解、了解哪些内容，怎样辨别装修公司的表现，很多客户以为装修公司广告打得好公司就好，公司规模大就是有实力，但是，这些都是表面现象，真正能为你的装修品质起到保障作用的不是广告打的多好、公司规模有多大、公司装修有多豪华，这些和你一毛钱的关系都没有；【3】有保障的装修公司主要体现在做事的态度和决心，承担风险和责任的勇气，工程监管的体制和措施，员工综合素质的差异等等，但是这些东西都是看不见摸不着的，不通过切*会，你是无法感受和理解的，等你有了感受和理解的时候，或许你已经付出了惨痛的代价了。4、 不注重产品完善把噱头当法宝【1】企业之间的竞争有很多种，质量竞争、服务竞争、价格竞争、产品功能竞争等，所有的东西都竞争了，大家都一样了，感觉没啥东西可以超越对手了，有些公司会弄些不切实际的东西吸引客户，比如什么德系工艺、欧标工艺等，我估计这些公司连德系工艺、欧标工艺的核心理念是什么都整不清楚；【2】内功没练好，态度不端正、理念不统一、素质不提高，不管啥工艺都没用，无论哪种工艺都需要有一个积极向上的理念来支撑，都需要由人来完成，理念可以影响人的素质，人的素质决定了服务的态度，人的理念不正确，我想他们不可能请欧洲请德国的师傅来中国为中国客户装修吧；【3】这些道理他们很清楚，但是客户就不一定了，不客气的说，很多人都有崇洋媚外的心理，都认为外来的和尚会念经，一听说外国的东西，哪怕和尚没来，哪怕经也没来，听到都是舒服的，他们就是抓住了大部分人的这种心理，更愿意在这些事情上乐此不疲，相比练好内功来说，成本和代价小得多，见效也更快。5、 企业营销成本忽略了客户利益【1】现在的市场竞争日益恶劣，不是前些年那样，有胆子、能笼络人就能把公司做好的了，随着竞争的进一步深入，你有的，竞争对手也有了，大家手里的牌都一样了，就都回到了同一起跑线了，这时，就是比经济实力了；【2】经济实力主要表现在谁的广告打得多，谁的展场做得大，现在做广告已经不仅仅在地方性报刊、电视台了，把装修广告打到中央电视台、百度新闻的比比皆是，在展场上，一动就是几千平米的豪华布置，这些都是要钱的啊，这些钱谁买单，还不是通过装修产品转嫁到了客户头上；【3】适当的做一些宣传推广也能理解，毕竟酒好不怕巷子深的时代早就一去不复返了，但是，产品品质不过硬的话，广告打的再多作用也是有限的，就像一个人，补*能提升他的精气神，加强锻炼也能提升精气神，打广告就好比进补一样，时间长了就会产生依赖，关键是，还有一种情况叫作虚不受补。6、 设计师脱离设计范畴改做业务【1】现在的设计师大部分已经不是设计师了，“天下设计一大抄”已经成为一种行业习惯和风气，很少设计师从学校出来能静下心来潜心研究设计，自己思考设计方案费时费力，要啥方案了，几分钟就能在网上找的到；2、【2】大部分设计师底薪就几百块钱，多的一两千，但是设计师这个岗位又是很挣钱的，他们的主要收入就是签到后的业务提成和主材介绍的返点，辛辛苦苦做设计的时间不如多带几个客户买主材，收益又快又简单；【3】稍稍有点能力的设计师，要不成立设计工作室去了，要不开装修公司去了，剩下来的设计师要不就是还在成长中，要不就是已经失去了成长的信心了，真正能为客户专心做设计的设计师所剩无几。7、 风险分摊方式不符合市场规律【1】装修也是有风险的，对于从业人员来说，自身能力不足、思路不对等都会造成一些不良后果，还有些风险是来自市场或来自客户的，能够把控这些风险的不是某一个人能办到的，但是最终风险的承担基本上都是项目经理；【2】按理说，公司通过装修产品，获取了利益，当出现不可控的风险时，也应该承担相应的风险；装修工人通过自己的劳动换取报酬，因为自己的专业技能及责任意识不够等因素可能会造成一些的不良后果，也是一种风险，理应由施工班组来承担，但是，因为目前的用工环境，很少有人能够让工人承担责任；8、 工程管理不成体系或*为摆设【1】完整的工程管理体系是由流程、制度、规范、标准、措施、条例、责任书、等内容构成，很多公司根本不具备完善的管理体系，大多是网上*，从别的公司抄袭，东拼西凑弄些*就作为自己的管理理念，但是很多东西是无法和自己产品挂钩的，更不用说对产品起到促进作用了；【2】即使有的公司管理体系较为健全，较为科学，但是在执行过程中也会受到其他外部因素的影响，导致管理体系无法完全发挥作用。 9、 行业缺乏执行环境和执行人才【1】用工环境恶劣，执行严格会导致施工人员流失，价格竞争激烈，导致*压缩人工成本，更容易造*员流失，行业混乱，从业人员职业素质低下，普遍不能接受严格执行；【2】很多公司内部关系复杂，很多领导通过讲江湖义气、*们儿义气等方式开展管理工作，执行人员在开展工作时很难做到一视同仁，这样一来会严重挫伤执行人员工作积极性，同时也会助长不良风气的蔓延； 【3】对执行人员监督不到位，因为执行本身就是得罪人的事情，对执行人员的监督缺失的话，更没有多少人愿意冒着得罪人的风险去严格执行公司规章制度。10、 工程承包制不能规避人性弱点【1】逐利是人的天性，但必须有原则，必须受到一定约束，以保全各方利益，而承包制这种体制决定了无法约束这种逐利行为，会导致项目经理变本加厉，一味的追求个人利益、个人得失而对客户利益及公司利益不管不顾；【2】项目经理在合理原则范围内逐利是被认可允许的，但是还有一种人性叫追求利益最大化，人心往往是不能满足的，在这种心理引导下，相当一部分项目经理会想尽各种办法，采取偷梁换柱、移花接木等手段，尽最大可能满足自己对收益最大化的私*。老汤，成都人，从事装修行业二十余载，业内知名人士。现出任好窝装修工程总监，被誉为行业“正义的脊梁”。

你好，很高兴回答你的问题， 市场前景还是蛮好的，不过要是要从事家装行业，建议静下心来多积累经验，未来前景还是很可观的。 希望我的回答可以帮到你。

目前，随着社会经济水平的不断提高，人们对于生活环境的要求越来越高，与之相配套的智能家居产品越来越受到房地产企业、用户的青睐。在市场需求增长之时，不少家电企业、IT企业、安防企业纷纷转型，投身到这个新兴市场中，推出照明控制、远程监控、智能窗帘等智能家居类产品，满足人们的个性化需求。在中国，属于感性和持续性消费*体，每年在家居方面的支出人均远远不止1000元。且目前中国富有阶层正在形成，该部分家庭占城市人口的10%，占总人口的3.5%，主要针对这部分人的智能家居系统市场总量为1400万套。随着智能家居平民化，巨大的市场正在被国内优秀的智能家居生产企业所重视，许多智能家居品牌正在迅速崛起。      智能家居可以定义为一个系统。它以住宅为平台，利用先进的计算机技术、网络通讯技术、综合布线技术、无线技术，将与家居生活有关的各*系统有机地结合在一起。智能家居最基本的目标是为人们提供一个舒适、安全、方便和高效的生活环境。对智能家居产品来说，最重要的是以实用为核心，摒弃掉那些华而不实，只能充作摆设的功能，产品以实用性、易用性和人性化为主。地产和家装是智能家居销售的两个主要渠道。自从2012年年初，工信部发布了物联网“十二五”发展规划，将智能家居列为*的九大重点领域应用示范工程，一举点燃了智能家居发展热潮，接下来的五到十年，将是智能家居行业发展极为快速，但也是最不可琢磨的时期，由于住宅家庭成为各行业争夺的焦点市场，智能家居作为一个承接平台成为各方力量首先争夺的目标。2013年上半年智能家居产业销售同比增长30%左右，而且下半年有金秋旺季和春节市场，销售有望超过上半年。市场启动，销售火爆是上半年智能家居行业的重要特点。然而，目前市场竞争激烈，很多产品呈现同质化的趋势。不少企业虽从国外引进的物联网技术，但不少仍停留在初级阶段。      中国国内的智能家居在未来的发展环境将会随着金融危机走出阴影而大受市场所欢迎，但是相对的增长在短期内不会太大的突破，但有一点可以肯定的是市场环境好于当下的，其中安防产品继续领旋智能家居家族中智能家居产品的榜首，会有不小突破的。当然随着智能家居控制系统的成本的降低，售价的降低，在普通的*大众中越来越多的被认可、接受。智能家居仍然是一支潜力股，未来的市场前景发展的必然趋势，也是现代建筑、科学发展的趋势。就目前市场情况而言，智能家居产业已形成与房地产商合作、与装饰装修公司合作、与系统集成商合作、设立下一级经销商、在专业市场设点销售、建立智能家居专卖店、超市式销售等几种模式，O2O营销新模式正成为关注焦点，跃跃*试。随着诸多先进科技的应用，智能家居呈现数字化、智能化、潮流化趋势，展现出强大的生命力，引领了全新的生活方式，逐渐从奢侈品变为日用必需品。

看你想做多大了，做小公司随时进来，设计师，有水平，1个人养活全家太简单了。想做大，抓紧进来，行业混乱，需求量大，竞争对手素质差，比这个好的行业不多了

看你想做多大了，做小公司随时进来，设计师，有水平，1个人养活全家太简单了。想做大，抓紧进来，行业混乱，需求量大，竞争对手素质差，比这个好的行业不多了

*政策开始重新重视电梯行业的发展，停止了两年的电梯生产许可证验收颁发工作又重新开始启动，结束了各种投资无法进入电梯行业的状况。因此，今年电梯行业投资踊跃，全国新增电梯生产企业几十家，其他相关企业几百家。从投资现象分析，可以看到电梯行业有所开放，促进了投资者的热情。在此基础上，明年   电梯行业的发展将会出现三大趋势。 电梯市场要求服务高品质 据预测，全年电梯生产订购量可能超过8万台。明年，电梯市场形势将继续看好，新产品的开发和新技术的应用，更会促进电梯市场的发展。电梯的售后服务已经成为明年电梯企业市场竞争的一个重要环节，作为企业应进一步注重电梯售后服务的提高。 目前通常采用的模式为工厂生产、销售公司销售管理、代理商销售和进行售后服务，也有生产厂家全部对所销售电梯进行售后服务的。但是采用什么方式并不重   要，关键是要与供应商就如何进行售后服务签订合同，以确保生产厂家的电梯能够有比较好的售后服务。作为用户，如果直接和工厂或者销售总公司订购可以让他们   承诺在当地直接设立服务处，对批量达到30台以上的可让销售商直接进驻使用地进行售后服务。 电梯技术和品种发展迅速 电梯技术将会迅速提高，早些时候中国还有许多开发商和生产企业对*无机房电梯技术抱有怀疑态度，但是现在，除了在中国应用*无机房电梯技术的WALESS电梯以外，三菱、奥的斯等企业均向该技术靠拢。新的*无机房电梯技术已经成为明年电梯发展的目标。新一代电梯技术还在迅速发展。当前最受关注的电梯新技术有：永磁同步技术、乘客识别系统、指纹识别系统、别墅家用生活电梯技术等。可见，谁拥有了先进的技术，谁就将拥有抢占电梯市场先机的*手锏。 明年，企业将更重视电梯技术的研发，不重视新产品的开发在未来将有可能失去市场优势。过去业内一直认可奥的斯和三菱的技术与规格，而近几年他们没有引   进先进技术。与此同时，更多的电梯生产企业迅速开发新产品，通过几年的改进，新品已经成熟并不断推向市场，这些产品的质量和款式均超过了奥的斯和三菱品   牌。这就是一个很好的例子。 目前，市场上供应的360度全景观光电梯、扇形观光电梯销售代理、三开门电梯、平面观光电梯等都是国产的新品种。住宅、别墅电梯的新产品更多，质量也比国外产品好。国产小吨位的住宅、别墅电梯均已经开始采用模型生产，使电梯质量达到最优。 电梯采购及价格更趋合理 过去*采购只采用招标的方法，而招标中却存在严重的价格偏高和个别招标单位不公正问题。目前，*采购已经广泛采用*采购竞争性谈判的方式，使采购成本进一步降低。未来，开发商的采购将更重视综合开发成本，广东电梯并合理选择电梯载重量。 从品牌来看，明年电梯采购渠道和方式也会发生重大变化。无论是*采购或者是单个开发商采购，均会从多方面考虑选择。在国产产品质量过关，技术已经相   当成熟的情况下，他们将不再把选择目标放在几个国外名牌产品上，更多的国产电梯将会进入他们的视野，成为购买者的首选。考虑综合因素和采购成本，在网站发   布采购*，通过比较后择优谈判将成为明年采购的最主要方式。 明年，电梯价格会进一步合理。

本人从事建材3年，销售管理方向 国内知名卫浴品牌2年（每个城市都有店面那种），目前改行至地板行业，继续销售管理（厂家代表，管理区域代理）。 1，现状： 国内品牌：2012年进行业后，国内大品牌每年都保持增长（卫浴行业，箭牌，法恩莎），二三线跟得上的发展很快（浪鲸），跟不上的市场份额一直在掉（举个例子，金牌卫浴，钻石卫浴，*卫浴{个人理解}），没底蕴的直接被淘汰（唯一卫浴）。目前国内最好的品牌占据全国卫浴市场大概不超过3%的份额。 国外品牌：TOTO，科勒，乐家。牢牢占据北上广深等一线城市，开始渠道下沉，目前有部分三四线的城市也开设专卖店，普遍面积都在300平以上，销售情况一般，基本以工程为主，*的话，当地品牌意识不强，总体销售能力暂未达到这个水平。 也和非品牌的经销商（杂牌*）沟通过，目前越来越冷清。 总结：大品牌的市场份额不断扩大，小品牌杂牌被不断洗牌（产品质量跟不上，渠道没铺设好，后勤模块差距很大，最简单的就是产品图册：能看出一个品牌的文化高度，最直接的体现）。 进了大品牌后的业务和小品牌的业务差距很大，培养模式不一样，大品牌的业务强势，有条理性，系统理论较强，创新性较弱。小品牌的业务圆滑，世故，凡事有余地，但对当地的销售帮助很小，这个体现在公司背后的支持，后勤，营销，管理方面。 2，前景 建材竞争 目前不仅仅是品牌和品牌的竞争， 也上升到市场与市场的竞争（红星美凯龙，居然之家，月星，百安居，喜盈门等高端建材市场和当地传统建材市场，建材沿街店面竞争）。 还有就是渠道和渠道的竞争， 电商渠道（九牧卫浴在双11的销售额达到1.2亿。箭牌销售额0.4亿）， 传统*渠道（店面销售，团购，活动）， 家装公司销售渠道（走货家装公司代销售）， 工程渠道。 和几个行业大牛聊过，大体的方向应该是走向家电行业方向，行业越来越透明，大卖场方向（苏宁，国美）；电商购买，线*验；由于运营成本费用，未来门店影响将会越来越弱化，但是因为产品体验问题和大宗商品，不会消失。 另外讲点楼主可能感兴趣的东西，福利 1，建材行业内外企的福利比民营企业好，大公司的工资待遇好，小公司可*作性多。 一个普通的区域经理（单个省的管理），8-20万（这个属于正常水平），看销售业绩和公司情况。 大区经理在25-45万。 部门总监不清楚= =， 灰色收入不提，这个看个人职业习惯。 另外建材行业里面还有分职业发展方向，销售管理（客户维护，开发，督导），跟单售后，营销策划，培训，店面导购。（财务人事采购这些和其他行业差不多，不提）。 有误请指出，以上都是随笔一写~~~ 分割线已下是更新的 --------------------------------------------------------------- 有童鞋在问我灰色收入，在这里也是和大家说了吧 灰色收入有好几类： 1，客户贿赂：红包，茶叶，烟等等 2，业务炒单：拿客户的订单到外面去做，中间赚取利润。(还有另外的炒单，是瓷砖类的，这个答主不是很清楚，就不拿出来卖弄了） 3，报销制度上钻空子。 4，通过联合第三方机构做活动，每做一场活动，吃多少的回扣。 再分享一点个人见解（有错误指正出来啊，答主其实是菜B来的！） ------------------------------------------------------------------ 目前几个大品牌在横向扩张，例如欧派橱柜扩张到衣柜，卫浴 大自然地板扩张到建材同行异业。 厂家方面：肯定是有好处，品牌知名度扩大，销售额增加，运营平均成本降低（广告投入，营销统一化），有利于上市。 坏处：人员分散，像箭牌这几年分散精力做瓷砖，橱柜，衣柜，就开始被恒洁赶超上来，现在有的优势应该就是工程渠道和大经销商，一线城市，在三四线城市恒洁已经有较大销售优势（营销广告轰炸）。 投入资金放大，公司压力变大。 厂家这方面就想到这么多，抛个砖，嘻嘻 经销商方面（主要是钱方面的事情）： 坏处：运营成本提高，租金扩大（店面，库房翻倍）， 人员增加（主要是导购员）， 库存压力加大（货物） 投资回本慢（一般最最少都需要1年时间回本，见过最快的是3个月。） 对抗同城市竞品行业（进入瓷砖要和瓷砖行业人员竞争，流失同盟。） 好处：促进公司化运营（提高管理效率） 扩大经营规模，横向发展。 面对同一个厂家，各方面的接触都比较熟悉，不会向新客户一样有磨合期。只要产品熟悉了，可以很快上手。

三个因素对海尔集团市场需求的影响    1、消费者数量：      就我国来说，我国的家电消费者数量是巨大的，随着电力的普及以及人们生活水平的提高，基本上家家户户都需要家电，但是每个家庭选购家电的种类及价格仍有区别。对于大城市而言，人们选购家电种类多，价格高，质量好，消费者的数量多单稳定。但对于中小城市而言，人们选购的家电相对更少，价格偏低。而对于农村地区而，则更甚。所以中小城市及农村地区的消费者虽然少但是呈现上升趋势，而且他们对品牌的选购空间也很大。所以海尔集团应针对中小城市及农村地区的消费者制定专门的消费政策。随着当前城镇化进程逐步推进，意味着内需将持续扩大。目前，我国的城镇化率正在由50%向70%挺进。城镇化率每提高1个百分点，意味着大量农村人口转为城镇常住人口，这些转化过来的常住人口将会对家电形成巨大需求。   而对于海外市场而言，海尔早期就开始进*海外市场，虽然它在海外市场的份额比重比不上当地品牌，但是仍是中国对外第一家电品牌。显然海外市场是巨大但又是难以进入的，尤其是对一些发达*而言，本身他们的科技水平就很高，自己本土的一些品牌也相当不错。所以海尔集团需要更高的技术水平及创新吸引消费者。      为了在海外市场走上去，海尔冰箱早早就开始谋局全球。从1990年产品出口，到1999年在海外建立自己的本土基地，海尔冰箱的每一个布局都为了在世界各地建设一个属于中国人自己的世界品牌。如今，遍布全球的29个三位一体的本*造基地和61个全球营销中心，就是海尔冰箱获取用户潜在需求并满足需求的网络。显然海外市场是巨大但又是难以进入的，尤其是对一些发达*而言，本身他们的科技水平就很高，自己本土的一些品牌也相当不错。所以海尔集团需要更高的技术水平及创新吸引消费者。      2、消费者购买力      家电购买力多为新装房子的顾客，一买就是一整套家电，可以想见，房地产的繁荣对家电行业的发展有提振作用。但多数顾客都是货比三家，不拘泥于某一品牌或某一家电。受消费方式和网络购物的影 响，家电购买方式也出现多元化的格局。正在装修新房的杨女士就已走遍了苏宁、国美等卖场甚至小经销商店，还让儿子看过京东等电商的价格，对比之后再决定购买哪家。分析人士认为，在家电下乡政策退出后，未来我国城镇化进程将为家电行业增长提供持续动力。   商务部研究院研究员梅新育近日表示，在家电下乡政策功成身退后，家电企业在国内市场上的首要任务应当是指向更新升级需求。就全国平均水平而言，无论是城镇还是农村，多数家电产品拥有量已经饱和或接近饱和，更新升级正日益成为需求的大头此外，未来3年内，80后人*将进入结婚高峰期，每年2400万的适婚人口，意味着每年5000万台大家电进入更新期，市场刚性需求大幅度增长的机遇已经出现      3.消费者需求分析    据相关*显示，消费者在选择大型家电时更加倾向于购买智能化、人性化的产品。在这种形势下，谁能在第一时间察觉相关迹象并迅速反应，谁就能在赢得登上行业发展诺亚方舟船票的道路上领先一步。为了顺应时代节能低碳的发展潮流，满足全球消费者对低能耗产品的需求，海尔集团在全球范围内整合最领先节能技术与最顶级专家团队。而事实上，今年以来，消费者对家电创新的需求也越来越迫切。记者在采访消费者时发现，尽管经济形势不好，但消费者还是愿意为一些创新性、能满足他们差异化需求的家电产品埋单。“像空调是家里的必备大件，消费者选购关键是看哪个品牌的创新更有竞争力”，   海尔空调成功的经验表明，面对消费者多样的需求，针对性创新满足需求才是制胜的关键。2012年，海尔空调依靠集团开放式研发平台，已经研发出宽带无氟变频技术、物联网技术、除甲醛技术、除PM2.5技术等运用到空调上，依靠这些满足健康、智能等消费需求的行业领先产品，从而成为行业无可争议的领导者。      多年来海尔一直奉行满足消费需求至上的理念，这种理念的坚持使得它专注于不断为消费者提供满足需求的技术、产品、服务以及解决方案。从用户角度出发，海尔在目前市场上推出了不少受消费者欢迎的产品。从品牌角度上看，海尔的目标是为消费者提供美好住居生活。无论是冰箱、洗衣机、空调、热水器等，都是市场需求、消费需求的产物，市场需求越大，海尔推出的产品也就越丰富，满足不同消费阶层的选购需求。相对于其它品牌，海尔*的是舒适空气绿色节 能解决方案提供商，围绕消费需求不断进行技术、产品、服务的提升，也就是这样的企业一直奉行的理念。      海尔推出的冰箱、冷柜、电视等系列新品，不仅应用了更先进的技术，而且针对不同消费需求设置了不同的功能，受到越来越多追求高科技、高品质生活消费者的青睐。报道对海尔在全球各地推出的各种类型的创新产品进行了详细介绍，并就这些产品满足消费者需求的特性给出了专业评价。由于契合了各地方消费者的使用特点和产品需求，海尔家电受到越来越多消费者欢迎。其中，海尔冰箱推出的一系列产品型号为消费者提供了充足的选择空间。应用全风冷技术的海尔无霜冰箱，共推出了五种型号的产品，能够满足不同支付能力和不同使用需求的消费者。         据了解，海尔之所以备受海外消费者欢迎，是因为它并不像大多数家电品牌那样简单地向当地市场输出产品，而是立足当地消费需求进行产品创新研发。“海尔送到消费者手中的已经不是单纯的产品，而是最大化满足其需求的生活解决方案。”当地一位市场人士这样说道。

1、名鼎檀   2、年年红   3、老周红木   4、友联为家   5、仓艺红木   6、元亨利   7、桑马红木   8、艺尊轩   9、美联   10、红古轩

*一：欧美日韩墙纸普及率达到90%以上，而中国只有8%不到。中国墙纸市场还是蓝海市场； *二：2007年中国大概只有20几家墙纸企业而到了2017年3月参加北京墙纸展的就有1000个墙纸品牌，其中600个品牌是由墙纸厂家出的（余下的是品牌*运营，产品由墙纸厂家代生产），原中国墙纸杂志主编分享。墙纸企业正处于快速扩张阶段，优胜劣汰，必定会有一批存活下来。 *三：天猫上可以看一下，墙纸价格不说已经到最低了，也算得上比较透明了，销量好的无纺墙纸一卷价格基本在70-150元。墙纸渐渐摆脱了动辄几百一卷的虚高价格，墙纸辅料也一样，假洋鬼子（全外文包装）市场占有率越来越小，品牌辅料露出。消费者对墙纸的接受程度越来越高。 墙纸是一个还很有发展前景的行业，值得考虑。但门店管理运营那就是个大话题了。 个人*号：qianmin53

会装修虽然说是一门手艺，但目前的市场来说，装修行业的竞争真的很激烈哦，所以没什么优势还是别掺和这个行业了，给你提些建议吧。第一，不过如果你自己真的很努力很用心并且决定了做装修的话，也没必要顾及别人说的什么不好做之类的，只是竞争太大，不管做哪行兴趣很重要，如果你喜欢愿意去深入了解，凭着自己的手艺和能力一样可以创出一片天的。第二，据我了解，我有个朋友他做装修已经10多年了，感觉他真的很厉害，因为他会管理团队，也有自己的专门的制度，你可以借鉴一下，他是除了企业内部搞事业合伙人制度，装修公司和建材供应商之间，也建立相应的合伙人制度，加大材料种类，减少成本，提供质优价廉的服务，所以很受欢迎的。

个人感觉吧，2017的一线*都是非常大压力的，而且我们生存的压力越来越大，那么不同的城市的一种风格是完全不一样的，不能拿三线城市的和一线城市的比较的，以后大城市的装修风格一般是简约的，向着大自然啊，还有一些比较环保的放心发展的了，一些比较奢华的风格还是会比较少得了，

照明行业排名：            1、飞利浦照明（始创于1891年荷兰，世界家居照明的领先者，全球100个最具价值品牌，飞利浦*（中国）投资有限公司）                  2、欧司朗OSRAM（始创于德国，世界两大光源*商之一，全球最具创新能力的照明灯具公司之一，欧司朗（中国）照明有限公司） 　　3、雷士照明（广东省著名商标，上市公司，国内商业照明领导者，照明行业最具竞争力品牌之一，惠州雷士光电科技有限公司） 　　4、欧普OPPLE（成立于1996年，中国照明灯具行业领先品牌，高新技术企业，照明行业最具价值品牌之一，欧普照明股份有限公司） 　　5、勤上Kingsun（*级高新技术企业，亚洲最大规模的半导体照明产品研发及生产基地之一，东莞勤上光电股份有限公司） 　　6、龙胜照明LS（浙江省著名商标，建筑装饰材料/浴室取暖设备综合型集团公司，家庭水电系统专家，浙江龙胜电器有限公司） 　　7、松下Panasonic（于1918年*，世界500强企业，世界品牌，大型跨国公司，全球最大的*厂商之一，松下电器（中国）有限公司） 　　8、三雄·极光（于1991年，广东省著名商标，高新技术企业，国内最具综合竞争实力的照明品牌之一，广东东松三雄电器有限公司） 　　9、佛山照明FSL（成立于1958年，上市公司，全国电光源行业大型骨干企业，广东省名牌产品，佛山电器照明股份有限公司） 　　10、国星光电（*火炬计划重点高新技术企业，广东省名牌，佛山**行业协会副会长单位，佛山国星光电股份有限公司）

2017年家用空调排行榜            随着生活水平不断提高，人们对空调的选择要求也越来越高，在选购的时候，很多消费者都会在各大品牌之间难以抉择。那么，2017年受欢迎空调品牌又有哪些呢？哪个牌子的空调更好?下面就跟着小编一起来详细了解一下最新出炉的中国十大空调品牌排行榜吧！      1、三菱重工空调            始创于1870年，至今已有一百多年历史，*最强研发实力生产厂家之一。2010年5月8日，三菱重工空调系统（上海）有限公司在中国正式成立，为广大用户带来了更高效更省电的空调产品。在中高端产品中，三菱重工采用的是原厂原装进口压缩机，依赖独有的优势技术，在制冷和制热上效果明显，并能够感应室内温度进行智能送风，大大提高了空调的人性化进程。         2、格力空调            成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司，是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。在中*用空调市场上，得益于“好空调格力造”的宣传，其作为“第一民族品牌”已经是无可争议的事情了，不论是产品品质还是服务，格力在中*用空调中都是当之无愧的冠*。      3、海信空调            海信集团有限公司是国内最大的白电产品*企业之一。2006年收购科龙电器后，海信以强大的研发实力为后盾，以优秀的国际化经营管理团队为支撑，加快了产业扩张的速度。在品牌战略上实现差异化经营，海信主打中高档产品，科龙主打低端高性价比产品为主。当前在中国**百强企业中名列前茅。         4、海尔空调      1984年以做制冷起家的海尔，历经30年发展已成为中国第一个世界名牌。海尔空调是海尔品牌旗下名牌产品，*了国内第一台无氟变频空调，但海尔自己不造压缩机，在开始的时候就和三菱、松下合作，用的都是世界上最好的压缩机。作为中国空调行业的引领者，虽然在空调的销售上面不敌格力与美的，但是其优良服务确实全球知名，在售后上人人皆知海尔第一。      5、美的空调            美的集团股份有限公司始于1981年，是我国目前掌握变频最先进技术的大型家电集团。美的变频空调噪音低、宽电压启动、省电、恒温舒适等，同时采用的是国际品牌进口压缩机，其性能更稳定、运转效率更高、使用寿命更长。虽然最近美的空调的一晚一度电广告虚假成分太多，但是不能否认，作为中*电企业顶尖企业，美的空调不论是质量还是服务都很不错。         6、奥克斯空调            宁波奥克斯集团有限公司是专业空调*厂家，也是全国空调销售的实力的品牌，它的产品*就是功能实用、价格经济，如果不论品牌价值的话，其产品的性价比是很高的。也正因为如此，很多商业用途的用户因为机器很实用而喜欢选择奥克斯，同时，其在家电下乡市场中占有率是很高的。      7、志高空调            广东志高空调有限公司是拥有国内最大最完整空调产业链的企业之一。志高空调有着18年的专业*经验，拥有家用空调和中央空调多种规格产品的强大阵容，在内外销方面都表现的非常不错。不过不论如何，志高好像一直无法摆脱老四的命运。         8、松下空调      松下空调器有限公司始创于1918年*，世界500强企业，全球最大的*厂商之一。广州松下空调器有限公司自1993年成立以来，一直把“通过事业发展为社会做贡献”作为企业的经营理念，其空调产品在量产前至少要经过35种测试，才能正式上市的，现已成为拥有广泛知名度和美誉度的空调品牌。当然其售后网点比较少，这也是合资品牌的    通病。               9、格兰仕空调            广东格兰仕集团有限公司始创于1978年，中国驰名商标，中*电业最具影响力的龙头企业之一。作为中国*和中国民营企业的杰出代表之一，格兰仕过去30年实践中稳健成长、发展和壮大的历史，是中国改革开放成功推进的一个企业标签。         10、欧美时代空调               欧美时代（德国）集团有限公司于2010年开始筹备进*中国市场，并于2017   年在深圳成立深圳欧美时代科技有限公司。标志着一个欧美古典贵族文化与前沿潮   流将流入中国，让国人享受国外古典贵族的文化气息与奢华生活品味。            2017年，深圳欧美时代科技有限公司空调生产基地建于中山市黄圃镇，基地面   积达4万平方米。德国总部配备全套空调研发、检测、生产设备，并委派大批专家、   教授加入基地，从事各类研发与检测工作。更是将德国人那种钻研与一丝不苟的精   神带入每位员工的心里。               在未来的发展规划上，深圳欧美时代科技有限公司总经理利用其国际化的眼光，   在*商务悄然来临的时代，超越目前淘宝、天猫、网络入驻的各类服务平台的目   的，改为线上线下一体化服务模式，利用其原有的线下渠道，增加线上服务，消费   者只要通过官方商城平台，就可以实现商品查询、选购、体验、互动、订购与支付   的一体化服务模式。我们相信“   OUMEIDIQI”品牌在不久的将来会对空调市场进   行一场风*冲击，用新时代的*直营模式巅覆传统渠道营销模式，我们将成为时   代的领导者。

西安小产权房现状如何？西安市是一个城中村比较多的城市，这为小产权房的建设提供了“肥沃的土壤”。西安市城改办官方网站公开的*显示，2010年西安市城中村改造工作计划是确保新开工建设面积320万平方米。加上很多城乡接合部开工建设的小产权房...

东鹏(广东东鹏陶瓷股份有限公司)    冠珠(广东新明珠陶瓷集团有限公司)    新中源(广东新中源陶瓷有限公司)    马可波罗(广东马可波罗陶瓷有限公司)    蒙娜丽莎(广东蒙娜丽莎新型材料集团有限公司)    惠达HUIDA(惠达卫浴股份有限公司)    *牌陶瓷(广东*牌陶瓷集团有限公司)    诺贝尔Nabel(杭州诺贝尔集团有限公司)    斯米克CIMIC(上海斯米克控股股份有限公司)    冠*(信益陶瓷（中国）有限公司)

常规计算方法是500/，要想做排孔师傅，知道柜体的结构，那么这个500宽度的板三合一锁扣孔的位置是192的钻座，排钻钻位是32-64-96以此外下，前题是要会简易安装，会算料，假如板材宽度500毫米。就是210，能看懂平面图，用卷尺量就是500-192-192/2-40 ， 上述是在工厂外改补用的方法;2 孔距32毫米说三合一孔位

很高兴遇到你

武汉市面上的话诺贝尔、马可波罗等都很不错，价位适中，质量也有保证。国外进口的性价比没国产高。当然，要用进口高档的那就另算了。这个装修主要还是看经济情况和个人爱好了，希望能够帮助你

陶瓷行业的2017年竞争压力巨大，瓷砖十大名牌企业榜单如下（排名不分前后）：金舵陶瓷、裕景陶瓷、升华企业（升华陶瓷、威廉顿陶瓷、酷高陶瓷）、特地陶瓷、顺辉瓷砖、马可波罗磁砖、冠珠陶瓷、欧神诺陶瓷、新中源陶瓷、东鹏瓷砖

您好！ 2017瓷砖品牌排行： 1：马克波罗 2：东鹏 3：诺贝尔Nabel 4：冠珠 5：蒙娜丽莎 6：惠达HUIDA 7：冠* 8：新中源 9：斯米克CIMIC 10：宏宇 希望我的*对您有所帮助

房地产大环境的整体萧条，多数建材市场不如往几年，跟去年有可能持平的可能*较小，现在还看不出*对于房地产有怎样的宏观调整，所以“坚持”、“抱团”、“互利”、“合作”应该是现在建材行业应该做的。现在房子还处于刚需较多的阶段，未来是有机会的，不过也到了建材重新洗牌的时候了，有质量、有服务、有个性、有品牌的企业能过得更好，已过了以前那种野蛮生长的时期。

近年来，中国厨具产业出现了如下一些新的发展趋势： 　　*技术的发展给企业带来了机遇与挑战。从机遇方面讲，*技术有助于优化企业流程，降低管理成本，在竞争中获取优势。而那些无法利用*技术改进流程的企业则在竞争中明显处于劣势地位。 　　产品结构向美观、时尚、环保、能耗低的方向演化。低附加值的产品必须继续经受国内同行业的冲击和更深层次的竞争。 　　流通渠道酝酿变革。随着近几年家电连锁业的兴起，它成了当前家电业销售的重要渠道，但由于家电连锁店的进入成本和运营成本较高，已有厂家在寻求其它途径，如进入建材城和整体厨房展示厅等。 　　未来厨具市场竞争将更加激烈，整个行业到了重新洗牌的阶段。但大多企业规模小，处境艰难。丰厚的利润使一些大型家电企业也开始抢滩厨卫市场，使竞争迅速在全国范围内升级。特别是不少跨国公司携技术、品牌、营销优势卷土重来，使国内厨具竞争更趋白热化。 　　同时，广大农村市场有待开发，加上城市居民更新换代的需求，厨具的需求量将保持稳步增长势头。在这个快速发展的今天，相信厨具五金行业的前景是非常可观的。

您好，我是优宅尚品的设计师，很高兴回答您的问题。 目前LED灯具应用到民用照明领域涉足越来越深，虽然市场上LED照明以路灯、商用照明为主，但是其产品主推的具有调光、调色功能的LED面板灯、平面的LED筒灯频频吸引人们的注目。LED的价格问题仍是一道绕不过的坎。作为阻碍LED推广的最主要因素，高昂的价格把这种既节能又环保的新型灯具挡在了民用市场之外。                                    希望我的回答对您有所帮助。