施工样板制度

施工现场消防管理制度            一、施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。      二、开工前必须按施工组织设计中的防火措施，配置相应种类数量的消防器材设备设施。      三、施工现场的动火作业，必须严格执行动用明火三级审批审批制度安全规定及“十不烧”规定。现场动火作业人员需持有动火证，佩戴动火监护人袖标。      四、氧气瓶、乙炔瓶的使用、存放，必须符合规定的安全距离。   五、油漆、危险品、材料仓库，必须符合消防要求，配备适量的消防器材，并设置禁止明火的禁告牌。      六、施工现场的用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强一级箱到二级箱的巡检制度管理。电工必须每天填写巡检记录表，三级箱挂起离地60cm使用，电缆要架空使用，并有明显标志，一、二级配电箱要接地，以防发生电气火灾和漏电伤人。      七、发现火*的时候，应迅速地、准确的报*，并积极参加扑救。   八、定期或不定期的利用班前活动会向职工进行消防安全教育和普及消防知识，提高职工的消防知识和防火*惕性

施工组织设计与专项安全施工方案编审制度    根据国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的有关精神和《安全生产工作条例》“所有建筑工程的施工组织设计、施工方案，必须有安全技术措施”的规定，为了从技术上和管理上采取有效措施，防止各类事故发生应制订本制度：    1、安全生产组织设计编审内容。    ①平面布置。在施工组织设计中，必须有详细的施工平面布置图，各种设施布局合理，道路坚实平坦，排水畅通，物料堆放整齐有序，符合安全、文明施工要求。    ②土方工程。应根据基坑、沟渠、地下室等挖土深度和土质情况，选择合理开挖方法，确定边坡和采用支撑、支护等，以防坍塌。    ③编制施工临时用电方案，应按照JCJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》进行编制。    施工现场的各种电气线路及设备都必须规范，包括架空线安全距离，设置“三相五线制”和三级配电要求设置电箱，使用合格电气设备，采用三级漏电保护及“一机一闸一触保”等措施。    ④脚手架搭设方案要符合规范，“四口”、“五临边”和立体交叉作业的防护要可靠，安全网（平网、立网）布设合理有效，   网要有出厂合格证，不能以次充好，要保证质量。    ⑤施工电梯、塔吊、井架位置恰当，牢固性、稳定性好，安全装置齐全、可靠。    ⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正确、有效。    ⑦文明施工，减少噪声，控制烟尘，临街、近居民区工程采用全封闭作业。    2、特殊工程安全技术措施要求。    所谓特殊工程是指结构复杂、超高层、跨度大、工艺要求高、所处位置特殊的工程，这些工程应编制单项安全技术措施。如爆破工程、大型吊装、沉箱、沉井、烟囱、水塔工程、特殊架设、超高层脚手架、井架搭设和拆除等，特殊工程的安全技术措施要有设计依据，强度计算，并有详图和*说明。    3、季节性施工的安全技术措施。    ①雨季施工，重点防坍塌、防雷击、防触电、防台风等。    ②夏季施工，重点是做好防暑降温工作。    ③冬季施工，重点防冻、防滑、防火防中毒等。    4、安全技术措施落实。    ①开工前，工程项目经理或技术总负责人对施工员、班长和作业人员应进行交底，除口头外，应有书面材料，并履行双方签字手续，并注明交底日期。    ②项目经理要注重在实施过程中的监督检查。    ③项目部应建立实施技术措施计划目标管理考核制。    安全技术措施计划执行制度    安全技术措施计划（执行）是项目施工保障安全的指令性文件，具有安全法规的作用，必须认真编制和执行。    1、编制原则。    编制安全技术措施计划要在编制生产财务计划的同时进行。    安全生产技术措施计划的编制与执行要纳入公司的议事日程，并必须按设计者、审核者、批准者的会签程序后生效执行（特别是高层或难度大的施工项目）。    编制安全技术计划时应考虑到必须与可能、切实掌握好花钱少、效果大的原则，制定出科学、先进、可靠、实用的安全生产技术措施计划。    2、编制依据。    编制时必须依据*和*、*部门公布的劳动保护安全生产法规、法令和各项标准、规范、规章等（详见组织设计编审制度）；注重解决在实践中存在或在检查中发现亟待解决的问题；在技术革新与工艺改革中面临所需的新防护设施问题；针对不安全因素易造成伤亡事故或职业病主要原因应采取的措施。    3、编制方法。    要按照项目施工的实际进行编制，内容参照《劳动部全国工会发布安全技术措施计划的项目总名称表》（（29）劳总护字号45号），工发总字（1`997）69号文件。    编制必须针对性强，对各种不同的工程结构、施工方法、作业条件等产生各个不相同的不安全因素，采取相应的对策、措施，为此首先要掌握项目工程概况。    4、执行程序。    要认真进行分部分项的安全生产技术交底，安全技术措施中的各种安全设置、防护应列入施工任务单，责任落实到班组或个人，并实行验收制度。    安全技术交底制度    这项工作是《标准》“规范”的法定工作，必须认真执行。    1、交底必须在施工作业前进行，任何项目在没有交底前不准施工作业。    2、交底工作一般在施工现场项目部实施。    3、交底必须履行交底人和被交底人的签字模式，书面交底一式二份，一份交给被交底人，一份附入安全生产台帐务查。    4、被交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不安全因素，应马上采取有效措施，杜绝事故隐患。    架体设备安装验收制度    一、施工机械设备的*作人员必须*健康，并按规定经过安全技术培训，取得*作证后，方可**作。    二、施工机械*作人员和配合工作人员，都必须按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露。高处作业必须挂好安全带，不得穿硬底鞋或拖鞋。严禁从高处投掷物件。    三、进场施工机械设备安装后必须按规定进行验收，合格方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续。    四、施工机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的施工机械设备不得使用。严禁使用倒顺开关控制设备。    五、*作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。当使用施工机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。    六、严禁拆除施工机械设备的自动控制机构、各种限位器等安全装置及监测、指示、仪表、*报等自动报*、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。    中小型建筑机械安装就位后，使用之前必须经过验收。    施工机具进场验收与保养维修制度    一、进场施工机械设备安装后必须按规定进行验收，合格方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续。验收内容主要是：    1、安装位置是否符合施工平面布置图要求。    2、安装地基是否坚固，机械是否稳固，工作棚搭设是否符合要求。    3、传动部分是否灵活可靠，离合器是否灵活，制动器是否可靠，限位保险装置是否有效，机械的润滑情况是否良好。    4、电气设备是否安全可靠，电阻摇测记录应符合要求，漏电保护器灵敏可靠，接地接零保护正确。    5、安全防护装置完好，安全、防火距离符合要求。    6、机械工作机构无损坏；运转正常，紧固件牢固。    7、机手持证上岗。    二、机具的保养、维修是杜绝机械事故的关键工作，必须按规范标准和有关规程办，这里总公司补充强调几点，要求项目部做好。    1、各种作业施工机械必须由专人负责保养、维修，并落实责任制，做到勤检查、勤保养、勤维修。    2、严禁机具带病运作，杜绝不安全因素。    3、不懂机械性能者不准从事保养、维修的工作。    4、电器设备，特别是塔吊、卷扬机、拌和机等下班前应拉下闸*，关闭好电箱，上班前持证上岗者必须检查试车正常后方可运转作业。    安全生产检查制度    安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施，各级职能部门必须认真抓紧抓好这项工作。   1、检查内容。    安全生产检查应根据施工（生产）季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、*作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。    2、检查评定标准。    安全生产检查的评定标准按照浙建建成（1997）282号文件《浙江省文明施工安全标准化现场管理规定》的要求作为评定标准打分。

现   场   质   量   管   理   制   度 一、 工程质量坚持落实责任承包制，把责任落实到工区、工段、班组和个人，实行奖罚分明。 二、 施工中必须按图施工，按规范进行图纸不得随意更改，标准不得随意降低。 三、 工段长布置工作后，技术员必须进行质量交底后方可施工，每天每个工作班组每个人的任务要明确，施工标准交底有记录，记录要有时间、地点、交底人及接受签字。 四、 工段设专职验收员，切实把好材料关，进入现场的材料必须有合格证，工段技术员对进场材料负责进行二次复试，对不合格的材料提出更换和退货。 五、 施工现场必备计量器具，配合比标准牌技术员对配合比进行认真检查，工区实行不定期抽查。 六、 保证每月报表各项*与工程同步，工段每月分项工程合格率必须达到`100%，月优良率达到90%。 七、 加强外委施工队伍的管理，质量不合格的部位必须进行返工，并要进行罚款，达到合格为止。 八、 对不按质量标准施工的工段和班组及个人要给与批评，问题严重的要罚款。 九、 “样板引路”制度和施工过程“三检制”制度 `1、公司各施工单位，每个分项、工序（特别是量大面广的分项工程）要在开始大面积*作前做出示范样板，包括样板墙、样板间等，特别是对新工艺、新材料的使用，必须作出样板，统一*作要求，明确质量目标，经建设单位，监理和公司质量科对样板确认后，方可大面积施工。 2、坚持自检、交接检、专检纪录。 十、 质量检查、评定、核定和验收 `1、坚持组织季度质量大检查。质量检查人员经常深入施工现场，对施工过程进行检查，严格控制重点工程和工程重点部位的施工质量，同时严格控制基础工程、主体工程、防水工程、竣工验收四个阶段的质量验收工作。 2、严格要求执行*规范、标准以及省、市和上级部门的有关规定，严格按照辽宁省验收评定标准或冶金部评定标准对工程进行检查、评定、核定或验收。 3、各施工单位必须设置专职质量检查员，负责整个工程的过程检查，并随着工程进度情况，进行分项分析评定（每月二十二日前将工程质量评定表报到质量科），保证有关技术档案*齐全，*准确，发现有不按图纸施工，不按规范标准施工，不按省、市及上级部门质量规定施工，有权立即制止，发现质量隐患应及时向质量科反应。 4、隐蔽工程在自检、交接检、和施工单位进行专检后，由施工单位提出齐全的技术档案，组织有关部门进行检查验收。对重点工程重点部位，应由工程技术部门组织质量和有关部门参加，并创造检查条件，否则，质量科有权拒绝在验收单上签字。 5、工程技术档案必须随着工程进度同步，并按“辽档”规定进行编制，做到准确、及时、完整、规范。 6、各施工单位应严格按图纸、规范、标准以及上级有关部门规定组织施工，应根据工程特点制定“质量通病*措施”并组织检查实施情况。 7、对质量科下达的整改通知单，各施工单位必须认真进行整改，并按期回执整改情况。否则，质量科有权按通知单进行处罚。 十一、加强材料进场验收和检验制度 1、 施工单位所有的进场材料、成品、半成品以及配件进入工地后，使用单位要认真进行检查验收，各种材料应有质量合格证明书，以及所必需的*和检验报告，，合格证需用原件，复印件必须有材料供应部门的红章及复印人的红章，并注明原件存放处和复印单位等六条。对钢材、水泥等重要性结构材料，应由工程技术负责人进行验收，并做好记录。 2、 对需复试的材料应在使用前及时按标准进行复试，合格后方可使用在工程上。否则，除令其返工处理外，公司将追究其责任。

现根据施工现场情况，针对有些施工队伍和个人不服从管理人员指挥，使现场管理人员难以展开工作，也给施工现场带来众多安全隐患，为有效预防在以后的施工当中出现意外事故，造成不必要的经济或其它损失，项目部特制定以下安全防护措施：一、所有施工人员必须服从现场管理人员指挥，对不服从现场管理员指挥者，其出现的任何责任事故由肇事施工人员或者施工队伍自己承担责任，我项目部不承担任何责任；事故所产生的费用也由肇事施工人员或者施工队伍自己承担，我项目部不支付任何费用。二、施工现场要保持井然有序，所有进入施工区域的人员必须戴安全帽，非施工人员禁止进入施工区域，安全员必须按照安全制度严格管理现场。三、   施工现场所有施工电线，每日使用前必须严格检查后方可使用，因施工需要而架设的电线要符合安全技术规范的要求，电线离地面净高至少达到4.5米或者埋入地下20公分，接头要注意防水防漏电，非专业电工严禁擅自架设电线，架设电线时必须要有两个以上人员在现场，切断电源后要有专人看守。四、强夯地段要设明显标志牌，非施工人员不可进入强夯作业区，地面因施工造成的坑洼要设明显*示牌。五、   挖孔桩施工区内必须拉上*戒线，井口必须盖严，地处村道的挖孔桩须在道路两侧做防撞栏。六、   所有施工机械在开始工作前，必须进行检查，确保安全无误方可进行施工。七、   强夯机在施工前要对机械进行严格检查，钢丝绳若起毛坚决不能继续使用。开始作业后起重臂下严禁站人或从起重臂下穿过，有电线和通讯电缆的地方禁止施工。八、人工挖孔桩在开始工作前，安全员需对施工人员进行安全教育，并检查下井人员使用的安全绳和起土用的钢丝绳。九、   灰土桩在开始施工前要检查夯机支架是否连接牢固，支架前方二十米内严禁站人，在保证质量的同时还必须服从管理人员指挥，做好安全防范工作，设立专门的安全员，加强安全防范意识。杜绝一切安全隐患的发生。十、   所有工区和施工队伍在开始施工前，必须先通知项目部，经项目部同意施工后方可施工，项目部派到施工现场的质检人员或技术人员没有到达施工现场时，施工队伍不允许施工，必须等到项目部质检人员或技术人员到达现场后方可施工。注：1、以上要求各工区负责人和安全员要认真学习，并传达到每个工人，上述措施实施后各工区严禁再出现违范规定的事情。2、上述措施未涉及到的规范和要求，或规范和设计相抵触地条款，必须严格按照公路施工技术规范和公路安全技术规范为准。3、当事人必须严格执行以上条款，在此安全技术交底过后发生的事故或由此产生的费用由工区施工人员自行承担，不在计量范围之内。

一、   质量管理      1、   项目技术负责人在每道工序施工前负责向班组进行技术交底，通知监理人员参加，并形成书面记录，缺少一次罚500元。   2、   对于一般工序，质检员在施工过程中，对其抽查；对于关键工序，如钢筋绑扎、砼浇筑、防水施工、砌体砌筑等，质检员对全过程实施监控，如质检员不在现场，每次罚款500元。   3、   对施工中的关键工序，施工单位现场质检员首先要对该部位进行自检，自检合格后，报监理部对该部位进行隐蔽工程验收，验收合格并由验收人员签字后方可进行隐蔽。在混凝土浇筑前十二小时通知监理单位组织部人员进行旁站，并向监理部提交该部位所有的施工*，未经申报擅自进行混凝土浇筑的，每次罚款1000元。      4、   各分部分项工程施工完成后，经施工单位质检员检查验收合格后，向监理报验认可，方可进行下道工序施工，如不报验，每次罚款500元。      5、   监理巡查发现质量问题，口头通知施工现场质检员进行整改，在口头通知后仍不整改，我方将下达监理工程师通知单，在监理工程师通知单规定期限内拒不整改或整改不到位的，每次罚款5000. 二、   安全文明管理      1、   施工单位管理人员（项目经理，技术人员，施工员，质检员，安全员）挂牌上岗，发现没挂牌，每人每次罚款50元。   2、   安全员戴红袖，佩口哨上岗，施工期间不得离开施工现场，如安全员无故离岗，发现一次罚款100元。      3、   进入施工现场必须戴好安全帽，发现没有戴安全帽，每人每次罚款50元。      4、   监理巡查发现安全隐患，口头通知安全员，如不及时整改，我方将下达监理工程师通知单，在监理工程师通知单规定期限内拒不整改或整改不到位的，每次罚款 5000元

施工现场考核制度： 安全生产直接关系到每位职工的生命安全和身心健康，关系着企业的兴旺和发达。为了保障施工现场安全生产的顺利进行，特制定安全生产管理制度如下: 1.建立安全生产管理领导小组，建立健全安全生产管理责任制，形成网络管理。 2.认真搞好新工人入场教育和*作、换岗及特殊工种培训和教育，凡未经入场教育考核登记注册不得进入施工现场作业。 3.进入施工现场必须佩戴合格的安全帽，严禁穿拖鞋或赤脚进入施工现场，施工现场严禁吸烟，现场明火作业必须持有用火证。 4.进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥。必须遵守劳动纪律，严格按*作规程*作，并制止他人违章作业。 5.施工现场严禁酒后上岗，高空作业需系好安全带，严禁攀登起重臂、绳索、脚手架、井架、龙门架和运料的吊笼和吊篮及吊装物上下。 6.作业中严格执行安全技术交底、分部分项工程，有安全防护措施，施工现场临边的交通路段必须有安全可靠的防护措施。 7.特种作业人员必须持证上岗，持证上岗率达到100%，严禁触摸非本人*作的设备、电闸、闸门、开关等，拒绝违章作业。 8.现场使用机械、临电要有设计方案，技术交底要详细，验收手续要齐全，重要设备设专人管理，维修设备必须拉闸、断电。 9.大型机械、塔吊、电梯安装要有设计和详细交底，司机、信号工必须持证上岗，严禁违章作业，服从信号工的统一指挥。 10.施工现场的一切设备、安全设施、严禁他人随意拆除和移动，拆除和移动安全设施、设备造成事故，视情节给予罚款处理，严重者追究刑事责任。

施工现场用电管理制度      一：现场用电管理岗位责任制      （一）项目经理      1、对本项目部全体人员安全用电和保证临时用电工程符合*标准负直接领导责任。      2、配备满足施工需要的合格电工，提出项目用电的一般及特殊要求。   3、负责提供给电工、电焊工及用电人员必须的基本安全用具及电气装置的检查工具。      4、指定专人定期试验漏电保护装置，指定专人负责生活照明用电，指定专人监控用电设备。      5、参与对电工及用电人员的教育、交底工作。   （二）电工         1、根据施工现场的用电实际情况，向公司设备材料部提出具体要求，在施工中应合理及时的调整。         2、认真贯彻执行有关施工现场临时用电安全规范、标准、规程及制度，保证临时用电工程处于良好状态，对安全用电负直接*作和监护责任。      3、负责日常现场临时用电的安全检查、巡视与检测，在下过雨后必须认真检测，发现异常情况及时采取有效措施，谨防事故发生。         4、负责维护保养现场电气设备、设施，在雨雪天气施工时必须仔细检查各用电设施及负载线路、漏电保护装置；因天气原因须停工时，必须检查原则，以“安全第一”为基本原则。         5、负责对现场用电人员进行安全用电*作的安全技术交底，做好用电人员   undefined 在特殊场所作业的监护工作。         6、积极宣传电气安全知识，维护安全生产秩序，有权制止任何违章指挥或违章作业。   （三）用电人员         1、掌握安全用电基本知识和所有电气设备的性能，对施工中用电负有直接安全*作责任。         2、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动保护用品。         3、在工作前应检查电气装置和保护设施是否完好，确保设备不带“病”作业。         4、下班后应将设备拉闸断电，锁好开关箱。         5、对电气设备的负载线、保护零线和开关箱，应妥善保护，发现问题及时报告解决。         6、搬迁或移动用电设备，必须切断电源并作妥善处理后进行。      7、经常汇报电气系统的运行情况，发现问题及时报告解决。      二：电气维修制度      1、电气维修工作必须严格执行电气安全*作规程，必须停电作业。   2、维修作业中必须有设备*作人员参与。      3、严禁私自维修不了解内部原理的设备及装置，不准私自维修厂家禁修的安全保护装置，不准私自超越指定范围进行维修作业，不准私自从事超越自身技术水平且无指导人员在场的电气维修作业。   4、不准在本单位不能控制的线路及设备上作业。   5、不准酒后或有过激行为之后进行维修作业。      6、对施工现场所属的各类电动机，每半年必须清扫或检修一次，对电焊机、 对焊机每季度必须清扫或检修一次，一般的开关、漏电保护装置必须每月检修一次。      三：工作监护制度      1、在带电设备附近工作时必须设专人监护。      2、在狭窄及潮湿场所从事用电作业时必须设专人监护。   3、登高用电作业时必须设专人监护。      4、监护人员应时刻注意工作人员的活动范围，督促其正确使用工具，并与带电设备保持安全距离，发现违反电气安全规程的作法应及时纠正。   5、监护人员的安全知识及*作技术水平不得低于*作人。      6、监护人员在执行监护工作时,根据被监护工作情况携带或使用基本安全用具或辅助安全用具，不得兼做其它工作。      四：安全用电技术交底制度      1、临时用电工程必须进行安全技术交底，必须分部分项且按进度进行，不准一次性完成全部工程交底工作。      2、没有监护人的场所，必须在作业前对全体人员进行交底。      3、对电气设备的试验、检测、调试前、检修前及检修后的通电试验前，必须进行技术交底。      4、对电气设备的定期维修后，检查后的整改前，必须进行技术交底。   5、交底项目必须齐全，包括所使用的劳保用品及工具的正确使用方法，有关法规内容，有关安全*作规程内容和保证工程质量的要求，作业人员活动范围和注意事项。填写交底记录要层次清晰，交底人、被交底人必须分别签字，并注明交底时间。      五：安全检查、检测制度

1质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。我们应贯彻“质量第一，预防为主”的方针，切实加强施工质量的预控、检查和验收制度，便于发现问题，及时纠正，让顾客的要求得到满足。   2质量管理部要牢固建立“质量是企业的生命”的思想，坚持预防为主，要从施工准备到竣工验收的各个环节上，进行技术监督、过程控制和质量检验，使产品的质量水平不断提高。   1)工程技术部门要监控与审核工程质量规划和施工方案，落实三级交底制度，检查规划与方案的实施过程，抓好科技进步和技术创新，推广十项新技术应用，提高工程质量品牌。   2)生产计划部门要坚持“抓生产必须抓质量”的要求，在落实生产计划的同时要明确工程质量要求，在不影响工程质量的前提下合理安排进度计划，要坚持做到上道工序质量不符合要求不得交付下道工序施工，要始终以严格的管理和合理的施工进度创造良好的施工生产环境，提供使顾客满意的精品。   3)材料部门供应的材料要符合材料质量标准，要严格材料采购、验收检测和使用管理制度，要及时了解和掌握施工现场所需不同材料和新材料的规格、性能以及应用要求的情况，做到为工程建设提供合格材料。   4)质量检查人员应持证上岗，应挑选工作责任心强，能坚持原则，具有较高技术水平和实践经验的人员担任。专职质量人员公司直接领导，应相对固定，不得任意调整。如因工作确需调动，需经公司主管部门同意。   5)专职质量检验员的配备，根据*规定*不低于企业职工总数的5‰，应满足企业质量管理的要求与能力。   6)项目部、队组质量管理，要充分依靠*众，在*作过程中要精心施工，随时自检。项目部应有项目质量员，项目质量员*开展工作。专业队应有兼职质量员，以便进行自检工作。兼职质量员由关切或有经验的工人担任。   7)质量管理网络在公司总经理领导下，由总工程师分管，在公司质量管理部组织下展开各项工作。各技术经理分管质量工作，分管技质的主管抓质量工作，项目部设质量员、队组设兼职质量员。   8)质量检验人员应定期参加公司的质量活动。   9)全面质量管理是现代工业生产中一种科学的质量管理方法，企业的全体职工，都要学习和参加质量管理，为了取得经验，逐步展开，应建立质量管理小组，并开展活动。   二、   公司各级的质量责任制   1、   公司总经理是负责承担企业工程质量的法定代表人，对公司所承建工程的质量负全面责任。总经理委托总工程师或项目经理具体抓公司的工程质量。   2、   总工程师或项目经理负责实施集团公司质量工作规划，指定质量管理目标，负责确定重点、重大工程的质量保证措施，总工程师或项目经理领导质量管理部和工程技术部，对工程质量进行具体工作。单位工程质量的评定，由质量管理部组织评定，总工程师审核验证。   3、   各项目经理全面负责本项目工程质量和产品质量。分管的技术经理具体抓工程质量，有职有权。各项目经理应尊重技术经理在质量问题上的处理意见。项目部应根据具体情况定出质量管理目标，确定创优质目标工程，制定奖罚制度并以切实实施。并制定工程质量计划。   4、   项目经理对在建工程的质量全面负责，项目工程师配合项目经理抓好工程质量控制，负责技术交底、过程检查处理、检验批和分项工程的评定验收，汇报和整改质量问题，项目经理在质量问题上应与项目工程师密切配合，尊重项目工程师在质量问题上的意见。   5、   作业班组长主要抓好队组*作质量，提高工人技术素质。保证检验批和分项工程质量达到*验收标准，不合格者推倒重来，多创优质产品，摆正质量同进度，质量同效益的辩证关系，在抓好质量基础上促工程进度，降低原材料的消耗。   三、   公司质量管理部职责范围   1、   认真执行“百年大计，质量第一”，“质量是企业的生命”的方针，在总工领导下，组织推动生产中的质量工作，贯彻、执行工程质量的有关政策、法令、制度、规范、规程及有关文件，有关规章制度。   2、   在总工领导下，制订和完善工程质量奖罚方法，并组织实施，对分公司进行督促，检查执行情况。   3、   经常深入现场，积极宣传，贯彻质量*作规程，对施工现场进行检查、监督，发现问题及时处理，并立即报告总工程师。   4、   参与重点工程施工组织设计，施工方案的讨论，并对各项目进行监督、检查执行情况。   5、   对职工做好质量教育，并经常对质量人员进行业务指导，并组织学习，不断提高业务水平和工作能力。   6、   组织质量员定期活动，开展质量监督工作，提高质量员业务水平。   7、   做好工程质量报表，做好分项工程质量月检查评定工作，并将分项工程月检查评定情况汇集上报下发。   8、   在总工程师领导下，拟订目标管理项目，开展优质工程活动，做好组织评定及*复查工作。   9、   组织工程的基础、主体及竣工的验收工作，听取有关单位意见，提高工程质量   。   四、质量检查和评定   质量检查工作，应以自检为主，自检、互检与专职检查相结合的原则，按照现行的施工质量验收规范执行。   1自检:队组在*作过程中，应进行自检，每天收工前和完成一定数量的产品以后，由兼职质量员会同项目工程师、作业班长进行自检工作。   2互检:工序搭接，不同工种交接时，应进行工序之间的交接检查，发现问题及时解决，通过互检以促进队组之间提高工程质量意识，并弄清各自的责任。   3检验批的质量检查:应由项目质量员、作业班长进行检查和实测，对存在的问题进行处理，并填写检验批质量验收记录。   4分项工程的检查:应由项目经理、项目工程师、项目质量员进行检查和实测，发现问题及时处理，并填写分项工程质量验收记录。   5专职检查:公司专职质量员根据项目部的分项工程评定，每月组织复查，核定分项工程等级。队组互检由队组兼职质量员签字。   6定期的质量检查:公司组织各级质量管理人员开展定期的质量检查，交流经验，开展评比活动，促进工程质量不断提高。   (1)项目经理每月对分项工程进行复查，对于检查不合格的应及时处理，表扬优良，批评差劣，进行奖惩。   (2)质量管理部每季对工程进行抽查，并将抽查的情况汇集起来上报下发。对工程质量成绩显著的单位和项目部给予表扬或嘉奖。   七   工程阶段验收   单位工程各阶段的验收工作   在该阶段工作完成后进行。单位工程阶段验收分壳体验收、性能测试;分项工程的质量控制*和质量验收记录及安全和功能检测报告等。阶段验收由各项目部协助建设单位(或监理单位)邀请该工程的设计、监理、质监及公司的有关部门负责人参加。工程阶段验收按下列程序进行:项目工程师介绍工程概况和施工中质量控制情况，公司技术质量部门介绍质量检查结果。进行现场检测;汇集到会各方代表验收意见;进行主体工程验收签证或提出整改意见写成会议记录及验收报告。为确保单位工程竣工一次验收合格率达到100%，特规定公司所有工程，在完成合同内容后，必须通知公司质量管理部一起进行竣工工程的质量预验收。未经预验通过的工程不得报建设单位进行竣工验收。   八   整体验收   1工程预验收必须具备下列条件:   (1)、工程合同范围内的分部项工程施工完毕。   (2)、阶段工程通过验收，性能良好。   (3)、工程质量验收*齐全，质量控制*基本齐全。   (4)、书面的施工情况汇报已完成。   其内容一般包括:A、工程概况:工程名称、建筑面积、预算造价、计划开竣工日期、实际开竣工日期、结构形式、周遍施工环节、内外装饰、施工中发生的特殊情况，甲方、设计、监理、质监情况、总分包情况等。B、工程施工实况:施工过程、设计变更、隐蔽工程。C、工程施工情况:质量预控方法、过程、结果;各分部项实测统计及结果;分部项验收及结果、QC小组活动及结果。D、工程中尚未得到解决的问题及建议。   工程预验收提出整改的内容限期整改，整改结束及时填写单位工程质量竣工验收记录、质量控制*核查表、安全和功能检验*核查及主要功能抽查记录和观感质量检查记录。企业技术负责人评定工程质量等级后才能进行正式的竣工验收。   2工程整体验收   整体验收在预初验合格之后由建设单位组织设计、监理、施工等四方人员参加共同验收，验收时应做好验收准备，*必须齐全，要作施工情况汇报，介绍工程质量概况，填写竣工验收记录，验收通过后共同签证，交付建设单位使用。   整体验收必须具备下列条件:   1完成了合同规定的各项工程的内容。   2各分部工程质量达到合格标准以上。   3工程技术*正确、齐全。   4已签署工程质量保修*。   5书面的施工情况汇报已完成。   屏蔽效能的验收及认证:工程结束后，由需方按国*标进行性能检测:   1如需方对测试结果有异议，可由供方、需方及由需方委托的权威检测单位组成联合验收小组，对屏蔽室的屏蔽效能进行复测认证，测试费用由需方负责。如性能未符合合同规定的指标，供方整修至达到合同要求，发生费用由供方负责。   2工程竣工验收一般按下列程序进行:介绍工程概况;介绍施工实况汇报工程质量情况;提出工程中尚未解决的问题并说明原因;验收人员实地查看验收工程;听取及汇总各方面的意见，评定质量等级;签字办好验收手续确定竣工*、竣工决算，完成未了事项及工程结帐的制约日期。   3、其它项目的验收:屏蔽室安装结束后由需方派出专人按双方制订的合同有关要求，对该工程的电气、装饰通风安全及其它配置设备进行验收。4、交付:在上述两项目验收均合格后，供方将该工程交付给需方，屏蔽验收工作结束，屏蔽合同履行完毕。、交付:在上述两项目验收均合格后，供方将该工程交付给需方，屏蔽验收工作结束，屏蔽合同履行完毕。   屏蔽室质量的保证和售后服务措施   1、严格按照标准,保证施工质量;2、屏蔽室移交使用时，供方向需方提供屏蔽室的全部图纸和*文件,并进行使用培训，需方保证不向除最终使用者外的第三方泄露;3、建立质量档案，定期回访用户，检查质量情况:公司设有售后服务机构，可及时排除屏蔽室的故障并及时进行维修:在接到用户维修电话通知后，一般问题立即答复，疑难问题24小时内答复，重大问题在48小时内赶到现场维修处理。   九   投诉和回访保修制度   1、为维护企业社会信誉，确保工程质量符合*质量标准，凡工程交付使用后的保修期内必须做好回访工作。   2、“工程质量保修书”应在竣工验收同时交给甲方。竣工后在接到建设单位发回的保修要求和投诉时应立即派人回访，并进行处理。   3、工程竣工半年后由分公司组织质量回访1~2次，期间发现问题确因施工造成的质量问题，分公司要负责保修。   4、施工时的顾客投诉，要积极处理，满足顾客的需求。   十、顾客满意度测量   工程质量是关系客户满意度的重要方面，认真实施在施工过程中、施工验收时和验收后的顾客满意度测量，是企业为满意度提供服务的规定。在施工过程中，现场协调会中，上级主管部门综合检查中收集各方的顾客满意度*。从中分析和测量企业给予顾客的满意程度，并不断提出改进意见，使企业的质量管理体系不断完善，顾客的满意不断提高。   十一、奖罚制度   奖优罚劣的措施:对施工管理不善，造成管理失职和质量下降的;对违反规定的，造成安全问题的;给甲方造成使用功能严重影响的;对工程反复出现问题又不积极整改的等等，均处以经济罚款和行政处罚。   7公司质量管理部不定期的开展质量抽查工作，全面监控施工项目的质量动态，严格把好过程控制关。   五   材料、构件的质量验收   1所有进场的原材料及工具，供应部门应及时提供出厂证明或质量保*。工地材料员要对所进材料的规格、数量及外观质量进行检查验收。   2、   各种材料验收:要检查生产许可证、出厂合格证、验用证、进市许可证及质量保证*，成品出产质量必须符合设计及验收标准，验收人员对成品规格、数量及外观质量进行验收。   3、   所有由生产厂送进场的产品，项目经理在工地应进行检查验收，质量员进行质量抽查。到厂内提货的，应在厂内进行验收，发现质量存在问题，可拒绝接收。   4、   现场材料必须按施工总平面图布置堆放整齐有序，场地要硬化，排水要畅通，特种材料要做好防潮、防火、防腐工作，保证材料在现场存放过程中的质量。   六   质量员的活动及报表制度   1每月质量员进行集体活动，活动内容由质量管理部组织，如:   (1)学习规程、规范、质量标准及其他业务知识。   (2)交流情况，分析解决质量通病。   (3)优质工程验收评定。   (4)质量观摩。   2每季参加一次由公司组织的质量检查活动。   3做好分项工程质量月报，通过检查，如实填写。作业班组在当月末，下月2日前上报各项目部、项目部组织复查，于月后7日内上报质量管理部(一式三份)。公司再组织抽查复核。   4收集过程控制中的顾客、监理及上级主管部门的满意度*;收集顾客意见调查表;实施回访工作;均在季度内作出收集统计后上报集团公司质量管理部。   5工程质量事故报告。工程质量事故分一般性质量事故和重大质量事故两类。一般事故发生后，应立即与公司取得连系。   10、   收集顾客投诉意见，明确责任部门，按要求落实整改问题，使顾客得到满意。

1、现场施工人员必须认真填写安全培训考核试卷，*内容全部掌握。未经教育不得上岗，施工人员进入现场一律穿工作服，严禁穿短裤、短袖、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、赤膊进入施工现场。吊篮上严禁坐卧、说笑、打闹。    2、进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽带，2米以上高空作业必须系好安全带，扣好保险挂钩，安全带要高挂低用。    3、高处作业不得往下乱抛材料和工具杂物等，施工区域内要有专人看护。    4、进入现场的施工人员不得在现场抽烟、大小便，不得酒后上班*作，井字架、吊篮、料斗不准乘人。    5、特殊工种如焊工等一定要持证上岗，*作前要配带好相应的防护用品。如绝缘鞋、绝缘手套、防护面罩、护眼镜等，焊工作业时要设置接火斗，三组以上焊工同时作业时要设专职看火人一名，并佩带消防器材。    6、现场任何施工人员均不得私自接改用电线路，使用总包或其他施工单位的施工机械一定要经过有关人员的批准。    7、未经有关人员同意，不得随意拆除安全设施和安全装置，各种电器设备必须有漏电保护装置及可靠的安全接地装置方可使用。    8、电、气焊工在作业时，必须查验*作区周围是否有易燃易*物品，如有隐患应提前处理或上报，处理后方可进行施工*作。    9、   临时搭设脚手架上施工前必须经过专职安全员检查后方可使用。    10、焊工在立面墙上施工或高处作业时，必须挂好接火斗，如遇有六级（含六级）以上大风或下雨天气不得施工。    11、焊机接线在指定的闸箱，保证“一机一闸一漏一箱”。每天上班前先检查焊线是否破损，前后保护盖，焊*完好，一次线不超过3米，焊把线双线到位。    12、电气焊开工前必须报数量，工作面，开动火证。    13、配电系统按规范采用接零或接地保护系统，电力机具做可靠接地或接零。    14、生活区严禁使用电炉子、煤炉子，宿舍内严禁使用高压电。    15、值班电工个人防护用品齐全，无乱拉、扯、压、砸现象；    16、库房内存放材料分类码放整齐，与*区隔离，*机具符合规范要求，并做好消防措施，在方便显眼处设置灭火器备用；    17、施工现场余料、废料应及时处理出场，防止火灾的发生；    18、氧气、乙炔应分类集中码放，两瓶的间距不低于5米，与明火处不低于10米，不能满足要求时采取隔离措施，乙炔瓶不应平放，存放温度不超过40℃。    19、施工队定期对工人召开安全、消防、文明施工大会，坚定不移的贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，确保现场无安全、消防事故发生。    20、施工队坚持做班前安全、消防交底。    21、强化安全、消防保证体系和管理体系的建立，确保施工队人员配合，服从项目部的管理，充分发挥组织、协调、管理、监督、检查、指导的作用。    22、施工队进场进行此交底，施工队人员要认真学习、贯彻、执行，施工过程中若有人员不服从管理或违反者将进行二次教育或清除施工现场。