现在是互联网时代 肯定首先要做个网站 然后做推广 等*量多了 很多人都会从网上找到你
在网上找你们本地的装饰公司打电话就可以了,网单好像不安全。
1.提高员工为公司接单的奖金,2.规定员工的日常工作行程,3.部分奖金累积致一定额度发放。 其实,有的员工订揣斥废俪肚筹莎船极私下接的单,大多是公司无法或不愿接的单,施工人员在不太影响公司项目的情况下,张眼闭眼就过去了。
OK,我们先明白装饰公司的客户来源,渠道分为一下几种:1、店面客户即是上门客户。2、广告效益。3、市场部。4、网络*。5、回头客。然后我们再来分析,上门客户,准单几率较高,但是就是守株待兔,广告效益,看城市,有的城市小公司做不起广告,做广告的渠道太单一,如果想有效益,找准时机是关键,单方面做报纸太过单一,如果底子不厚,做一期两期没效果,所以做广告想短期带效益,很难,如果做,就应该软硬兼施,这才是王道。市场部,业务员不是最关键的,管理才是大方向,公司买点,人员整体素质,还有人员稳定性,人员人脉,等等,这都会影响上单率,但是如果想快速见效,必须强大市场部人多,就是王道。网络*不好做,但是*化时代,你都知道上百度问怎么接单,那肯定有很多人也会上网找装饰公司,知名度是关键,到处都能看见才是王道。回头客,这是公司命脉,如果你做完一家活客户没有介绍没问题,但是你做完三家活连一家因为你们的施工而接到客户,那你们的工地管理绝对是有问题的,所以工地质量是王道。综述以上观点都属于个人观点,找到问题才能有更多的单子。鉴定结果:服务才是王道。鉴定完毕。
我也时搞家装业务员的主要是在小区交房的前期去小区收点,落号,然俯唬*舅鄢矫碉蝎冬莽后回去联系要想做好这个工作,第一碰到业主要敢上,第二就是敢说,说错了不要紧,关键是多说多练有点紧张的可以连连绕口令(大声的练习)最好实施工地营销,就是带业主去已作工地去看,介绍工地,客户认同后再价格合理就基本OK了祝你成功,我就是这样走过来的记住,要对自己有信心,要是你刚上路的话,可以再跟业主之前默念我有信心,我有实力!
不然。家里人还是必较喜欢听口口相传的有好的名气名声的师傅来做的。但前提你必须要有好的样板工程,还有去楼盘和新修的房子转转,但你所在的位置来看就没必要了,然后通过客户介绍的方式接单,做成样板工程,前面说的挂靠大公司也行,由你负责。让其在你那里设立分部,别人怎么会信你呢。你更应该将你现在手上的工程做好。当然,去跟客户谈我本业想说让你去挂靠大装修公司的
2025-07-31 13:10
回答者: acbcbank
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