我认为小装饰公司的制度不要太多,分为以下几个就可以了。
一、人事管理制度:(包括:招聘、工资/福利、离职)
二、行政管理制度:(包括:用车管理办法、出差管理办法、奖惩管理制度)
三、财务管理制度:(包括:报销管理制度)
四、关于老板认为要重点给员工知道的要求
你好,我觉得如果你是做这行的人,应该也在其他公司呆过,只要呆过一两年,自己就能规划出来。如果没在其他公司呆过,建议您还是不要盲目的跟从,公司管理上最好能有自己的心得和体会,每一条制度都有他的利弊,没有一个确定的*,忘采纳,。
我认为小装饰公司的制度不要太多,分为以下几个就可以了。
一、人事管理制度:(包括:招聘、工资/福利、离职)
二、行政管理制度:(包括:用车管理办法、出差管理办法、奖惩管理制度)
三、财务管理制度:(包括:报销管理制度)
四、关于老板认为要重点给员工知道的要求
首先得要看你的公司规模有多大。我个人认为要有以下制度:1. 会议制度 2.人事管理制度 3. 财务机构与会计人员 4. 资金、现金、费用管理 5. 会计核算原则及科目 6.合同管理制度 7.安全管理制度
装饰公司一般都按照个人的能力来给予待遇,一般的员工底薪加提成,提成一般都稍微的高些,底薪比基本工资高一些即可,考核的办法是给以相应的时间,到时间,每个人付出的努力与相应的结果来决定考核结果,当然无规矩不成方圆,每个员工要热情的做好自己本职的工作,要高于完成本职工作职责,具体的可以查《装饰公司职位守则》
一、人事管理制度:(包括:招聘、工资/福利、离职)二、行政管理制度:(包括:用车管理办法、出差管理办法、奖惩管理制度)三、财务管理制度:(包括:报销管理制度)四、关于老板认为要重点给员工知道的要求以上这几点就可以了。
2025-03-11 19:11
回答者: 思念的对你
6人回答