物资

施工物资准备：            工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。            (一)技术准备            技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容:            1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计*            (1)熟悉、审查施工图纸的依据            1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计(技术设计)、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等*文件;            2)调查、搜集的原始*;            3)设计、施工验收规范和有关技术规定。            (2)熟悉、审查设计图纸的目的            1)为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品(建筑物或构筑物);            2)为了能够在拟建工程开工之前，便从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求;            3)通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。            熟悉、审查设计图纸的内容            1)审查拟建工程的地点、建筑总平面图同*、城市或地区规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求；            2)审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和*是否符合*有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策;            3)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误;            4)审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确;            5)审查工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系，以及设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求;            6)审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系;            7)明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证;            8)明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期;明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。            (4)熟悉、审查设计图纸的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。            1)设计图纸的自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。            2)设计图纸的会审阶段。一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程主设人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求;然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议;最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要“，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。            3)设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更*，都要有正式的*记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。            2.原始*的调查分析            为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面*外，还应该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关*的第一手*，这对于拟定一个先进合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的，因此应该做好以下几个方面的调查分析:            (1)自然条件的调查分析。建设地区自然条件的调查分析的主要内容有地区水准点和绝对标高等情况;地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度等情况河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况;地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况;气温、雨、雪、风和雷电等情况;土的冻结深度和冬雨季的期限等情况。            (2)技术经济条件的调查分析。建设地区技术经济条件的调查分析的主要内容有:地方建筑施工企业的状况1施工现场的动迁状况;当地可利用的地方材料状况i国拨材料供应状况;地方能源和交通运输状况;地方劳动力和技术水平状况;当地生活供应、教育和*疗卫生状况;当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。            3.编制施工图预算和施工预算            (1)编制施工图预算。施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业签订工程承包合同、工程结算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。            (2)编制施工预算。施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的，它直接受施工图预算的控制。它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算“对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。            4.编制施工组织设计            施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始*调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案   (施工组织设计)。            (二)物资准备            材料、构   (配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实*，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。            1.物资准备工作的内容            物资准备工作主要包括建筑材料的准备;构   (配)件和制品的*准备;建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。            (1)建筑材料的准备。建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时矿   材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据;            (2)构(配)件、制品的*准备。根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定*方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据;            (3)建筑安装机具的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时小   确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据;            (4)生产工艺设备的准备。按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图一提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。            2.物资准备工作的程序         物资准备工作的程序是搞好物资准备的重要手段。通常按如下程序进行:            (1)根据施工预算、分部   (项)工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构   (配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划;            (2)根据各种物资需薷量计划，组织*，确定*、供应地点和供应方式，签订物资供应合同;               (3)按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。            (三)劳动组织准备               劳动组织准备的范围既有整个建筑施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。这里仅以一个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下:            1.建立拟建工程项目的领导机构            施工组织机构的建立应遵循以下的原则:根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额;坚持合理分工与密切协作相结合;把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构;认真执行因事设职、因职选人的原则。               2.建立精干的施工队组            施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组   (是专业施工队组，或是混合施工队组，要坚持合理、精干的原则;同时制定出该工程的劳动力需要量计划。            3.集结施工力量、组织劳动力进场            工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。            4.向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底            工队组和工人讲解交待。这是落实计划和技术责任制的好办法。            施工组织设计、计划和技术交底的时间在单位工程或分部分项工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全*作规程和施工验收规范等要求进行施工。            施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进度计划、月(旬)作业计划;施工组织设计，尤其是施工工艺;质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求;新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施;图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照管理系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。            队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和*作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。            5.建立健全各项管理制度            工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的，而无章可循更是危险的。为此必须建立、健全工地的各项管理制度。通常内容如下:            工程质量检查与验收制度;工程技术档案管理制度;建筑材料(构件、配件、制品)的检查验收制度;技术责任制度;施工图纸学习与会审制度;技术交底制度;职工考勤、考核制度;工地及班组经济核算制度;材料出入库制度;安全*作制度;机具使用保养制度。      (四)施工现场准备            施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标，而有节奏、均衡连续地进行*决战的活动空间。施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。其具体内容如下：            1.做好施工场地的控制网测量               按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬座标控制网和水准控制基桩，进行厂区施工测量，设置厂区的永久性经纬座标桩，水准基桩和建立厂区工程测量控制网。            2.搞好“三通一平“   “三通一平“是指路通、水通、电通和平整场地。            路通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路(包括厂区铁路;厂区公路)以及必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为建筑材料进场、堆放创造有利条件。            水通：水是施工现场的生产和生活不可缺少的。拟建工程开工之前，必须按照施工总平面图的要求，“接通施工用水和生活用水的管线，使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，做好地面排水系统，为施工创造良好的环境。            电通：电是施工现场的主要动力来源。拟建工程开工前，要按照施工组织设计的要求，接通电力和电讯设施，做好其他能源   (如蒸汽、压缩空气)的供应，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。            平整场地：按照建筑施工总平面图的要求，首先拆除场地上防碍施工的建筑物或构筑物，然后根据建筑总平面图规定的标高和土方竖向设计图纸，进行挖   (填)土方的工程量计算，确定平整场地的施工方案，进行平整场地的工作。               3.做好施工现场的补充勘探            对施工现场做补充勘探是为了进一步寻找枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗沟和枯树根等隐蔽物，以便及时拟定处理隐蔽物的方案，并进行实施。为基础工程施工创造有利条件。            4.建造临时设施            按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。            5.安装、调试施工机具               于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。            6.做好建筑构   (配)件、制品和材料的储存和堆放            按照建筑材料、构   (配)件和制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。            7.及时提供建筑材料的试验申请计划            按照建筑材料的需要量计划，及时提供建筑材料的试验申请计划。如钢材的机械性能和化学成份等试验;混凝土或砂浆的配合比和强度等试验。            8.做好冬雨季施工安排            按照施工组织设计的要求，落实冬雨季施工的临时设施和技术措施。            9.进行新技术项目的试制和试验            按照设计图纸和施工组织设计的要求，认真进行新技术项目的试制和试验。            10.设置消防、保安设施            按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防。保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。            (五)施工的场外准备            施工准备除了施工现场内部的准备工作外，还有施工现场外部的准备工作。其具体内容如下:            1.材料的*和订货            建筑材料、构   (配)件和建筑制品大部分均必须外购，工艺设备更是如此。这样如何与*部)、生产单位联系，签订供货合同，搞好及时秩应，对于施工企业的正常生产是非常重要；;对于协作项目也是这样，除了要签订议定书之外，还必须做大量的有关方面的工作。            2.做好分包工作和签订分包合同            由于施工单位本身的力量所限，有些专业工程的施工、安装和运输等均需要向外单位委托。根据工程量、完成日期。工程质量和工程造价等内容，与其他单位签订分包合同、保证按时实施。            3.向上级提交开工申请报告               当材料的*和订货及做好分包工作和签订分包合同等施工场外的准备工作后，应该及时地填写开工申请报告，并上报上级批准。            四、施工准备工作计划            为了落实各项施工准备工作，加强对其检查和监督，必须根据各项施工准备工作的内容、时间和人员，编制出施工准备工作计划。            综上所述，各项施工准备工作不是分离的、孤立的，而是互为补充，相互配合的。为了提高施工准备工作的质量、加快施工准备工作的速度，必须加强建设单位、设计单位和施工单位之间的协调工作，建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度，使施工准备工作有领导、有组织、有计划和分期分批地进行，贯穿施工全过程的始终。

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说实话我装修过好几家啦，可以说的上话的，到现在最让我满意的 就是江津区建筑物资公司，不管服务、工程品质、售后都是数的上的了，毕竟十几年了，找公司就要找有保障的大公司。

主要格式如下： 第一章   申报单位及项目概况 　　1、项目申报单位概况 　　包括项目申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、现有生产能力等内容。 　　2、项目概况。 　　包括拟建项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容。 第二章   发展规划、产业政策和行业准入分析 　　1、发展规划分析 　　拟建项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等要求，项目目标与规划内容是否衔接和协调。 　　2、产业政策分析 　　拟建项目是否符合有关产业政策的要求。 　　3、行业准入分析 　　项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定。 第三章   *开发及综合利用分析 　　1、*开发方案 　　*开发类项目，包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水（力）、森林等*的开发，应分析拟开发*的可开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等，评价是否符合*综合利用的要求。 　　2、*利用方案 　　包括项目需要占用的重要*品种、数量及来源情况；多金属、多用途化学元素共生矿、伴生矿以及油气混合矿等的*综合利用方案；通过对单位生产能力主要*消耗量指标的对比分析，评价*利用效率的先进程度；分析评价项目建设是否会对地表（下）水等其它*造成不利影响。 　　3、*节约措施 　　阐述项目方案中作为原材料的各类金属矿、非金属矿及水*节约的主要措施方案。对拟建项目的*消耗指标进行分析，阐述在提高*利用效率、降低*消耗等方面的主要措施，论证是否符合*节约和有效利用的相关要求。 第四章   节能方案分析 　　1、用能标准和节能规范 　　阐述拟建项目所遵循的*和地方的合理用能标准及节能设计规范。 　　2、能耗状况和能耗指标分析 　　阐述项目所在地的能源供应状况，分析拟建项目的能源消耗种类和数量。根据项目特点选择计算各类能耗指标，与国际国内先进水平进行对比分析，阐述是否符合能耗准入标准的要求。 　　3、节能措施和节能效果分析 　　阐述拟建项目为了优化用能结构、满足相关技术政策和设计标准而采用的主要节能降耗措施，对节能效果进行分析论证。 第五章   建设用地、征地拆迁及*安置分析 　　1、项目选址及用地方案 　　包括项目建设地点、占地面积、土地利用状况、占用耕地情况等内容。分析项目选址是否会造成相关不利影响，如是否压覆矿床和文物，是否有利于防洪和排涝，是否影响通航及*事设施等。 　　2、土地利用合理性分析 　　分析拟建项目是否符合土地利用规划要求，占地规模是否合理，是否符合集约和有效使用土地的要求，耕地占用补充方案是否可行等。 　　3、征地拆迁和*安置规划方案 　　对拟建项目的征地拆迁影响进行调查分析，依法提出拆迁补偿的原则、范围和方式，制定*安置规划方案，并对是否符合保障*合法权益、满足*生存及发展需要等要求进行分析论证。 第六章   环境和生态影响分析 　　l、环境和生态现状 　　包括项目场址的自然环境条件、现有污染物情况、生态环境条件和环境容量状况等。 　　2、生态环境影响分析 　　包括排放污染物类型、排放量情况分析，水土流失预测，对生态环境的影响因素和影响程度，对流域和区域环境及生态系统的综合影响。 　　3、生态环境保护措施 　　按照有关环境保护、水土保持的政策法规要求，对可能造成的生态环境损害提出治理措施，对治理方案的可行性、治理效果进行分析论证。 　　4、地质灾害影响分析 　　在地质灾害易发区建设的项目和易诱发地质灾害的项目，要阐述项目建设所在地的地质灾害情况，分析拟建项目诱发地质灾害的风险，提出防御的对策和措施。 　　5、特殊环境影响 　　分析拟建项目对历史文化遗产、自然遗产、风景名胜和自然景观等可能造成的不利影响，并提出保护措施。 第七章   经济影响分析 　　1、经济费用效益或费用效果分析 　　从社会*优化配置的角度，通过经济费用效益或费用效果分析，评价拟建项目的经济合理性。 　　2、行业影响分析 　　阐述行业现状的基本情况以及企业在行业中所处地位，分析拟建项目对所在行业及关联产业发展的影响，并对是否可能导致垄断等进行论证。 　　3、区域经济影响分析 　　对于区域经济可能产生重大影响的项目，应从区域经济发展、产业空间布局、当地财政收支、社会收入分配、市场竞争结构等角度进行分析论证。 　　4、宏观经济影响分析 　　投资规模巨大、对国民经济有重大影响的项目，应进行宏观经济影响分析。涉及*经济安全的项目，应分析拟建项目对经济安全的影响，提出维护经济安全的措施。 　　 第八章   社会影响分析 　　1、社会影响效果分析 　　阐述拟建项目的建设及运营活动对项目所在地可能产生的社会影响和社会效益。 　　2、社会适应性分析 　　分析拟建项目能否为当地的社会环境、人文条件所接纳，评价该项目与当地社会环境的相互适应性。 　　3、社会风险及对策分析 　　针对项目建设所涉及的各种社会因素进行社会风险分析，提出协调项目与当地社会关系、规避社会风险、促进项目顺利实施的措施方案。

本人长期属漂泊在外，所以工程都是全包，工艺与质量开始我还有点怀疑，自己在外很是担心，但是他们客服定期为我汇报情况，渐渐地还是很放心了，等回去验收的时候，结果很满意，江津区建筑物资公司售后服务这块说实话还是值得我们信任的!

我家就是找的海南省建设物资公司，个人感觉真的一般般。可能跟我找的项目经理有关系，感觉他挺不负责的，还有就是工人施工拖拖拉拉，不按设计图中，由于自己没有太多时间去监工，所以我的房屋装修的不是很令自己满意。

第一条：为了全面加强废旧物资处置管理，增强对废旧物资回收、销售等主要环节的监督管理力度，特制定本办法。    第二条：集团公司、股份公司所属的分公司、子公司、控股子公司及各处室在生产、维修、大修、更新改造过程中，拆除更换的各种废旧金属、工器具、机电产品、油品、废弃包装物以及生产中不能继续使用的原材物料和工业*等，一律由集团公司资产管理部、股份公司供应销售部和生产设备部按分工权限组织回收。    第三条：所有废旧物资均由上述部门归口统一回收，任何单位和个人无权擅自处理，违者视其情节追究其责任。    第二章   回   收    第四条：所有有价值的废旧物资由其产生单位负责交送物资回收部门废料场，要做到及时收集、定期交送。    第五条：废旧物资主管部门负责对从各分公司、部室回收的废旧物资进行计量、登记，重量以质量监督部出具的磅码单为准。    第六条：废旧物资主管部门对回收的废旧物资要根据品种、等级重新分类，定置存放   ,妥善保管。    第七条：对几种特殊的废旧物资规定如下：    （一）铝灰    1、电解各公司当日产生的所有铝灰需集中堆放在各自的铝灰堆点，由供应销售部回收科每日专人专车将铝灰拉运到回收科院内。    2、拉运电解四公司铝灰必须在电解四公司过磅后从电解四公司西门出厂，经由110国道运至电解二公司北门入厂并进行复磅，由两门经*签收路单，当日核对。    （二）铝渣    电解各公司产生的不便再利用的铝渣，由电解各公司集中管理，并负责运至供应销售部回收科指定地点。    （三）氧化铝包装袋    氧化铝包装袋由电解各公司现场负责清理捆扎并暂时保存。由供销部回收科与电解各公司共同清点数目，并由供销部回收科统一回收。    （四）工业*    各生产公司产生的工业*必须全部在指定*场倾倒，由回收科负责分捡并按类堆放，报招投标办公室统一处理。    （五）阳极残块    电解公司产生的阳极残块属于指定炭素公司再利用的项目，由供应销售部回收科负责帐务处理，无特别许可不准出厂门。    第三章   销   售    第八条：所有有价值的废旧物资的处理，除公司自用部分外，一律由有关管理部门委托招投标办公室面向社会公开拍卖。    第九条：废旧物资拍卖按以下程序进行：    （一）各职能管理部门定期将需拍卖的物资以书面形式报招投标办公室。    （二）公司招投标办公室组织废旧物资主管部门、厂务公开相关部门和有关业务部门共同组成定价委员会负责确定所拍卖物品底价（拍卖保留价）。    （三）招投标办公室负责在公开媒体发布拍卖公告，并组织竞买人的报名工作。    （四）废旧物资主管部门负责拍卖标的物的现场展示以及向竞买人介绍、提供所拍卖物品的相关*。    （五）招投标办公室负责组织现场拍卖会。    （六）拍卖成交后，公司招投标办公室以书面形式将拍卖结果送达废旧物资主管部门。废旧物资主管部门凭公司招投标办公室出具的提货函负责与买受人进行交接，完成拍卖物的现场清运和货款结算。    第十条：公司内部从事废旧物资再生利用的有关单位所需废旧物资由有关部门根据其生产能力确定供应量，按市场价优先供应，多余部分一律对外公开拍卖。其中氧化铝包装袋、铝灰由招标办召集有关单位每年年初确定一次内部供应价，每月供应量由物资主管部门向招标办备案。    第十一条：废旧物资主管部门将全部销售货款，按隶属关系交集团公司计划财务部、股份公司财务部入账。    第十二条：废旧物资售出后，凭废旧物资主管部门开具的专用出门证出门，其它出门证一律无效。    第四章   奖   惩    第十三条：为鼓励废旧物资的回收，对废旧物资产生单位，按照废旧物资实际销售额（无税）   90%冲减其成本。集团公司、股份公司对废旧物资产生单位，按照废旧物资销售额（无税）的2~5%每季度进行一次奖励；对废旧物资处理的有关职能部门，按照废旧物资销售额（无税）的2~5%每年进行一次奖励；    第十四条：废旧物资主管部门负责对各分公司、子公司和控股子公司的废旧物资回收情况进行督促检查。对未按规定及时回收、上缴的单位，将视情节轻重予以处罚，并从每季度的奖励中扣除。    第十五条：集团公司纪委、监察部负责监督废旧物资处理全过程，如发现有渎职或营私舞弊行为，一经查实将予以严惩，并追究相关*员的责任。    第五章   附   则    第十六条：各废旧物资主管部门，应根据本办法制定出具体的实施细则，保证废旧物资处理工作各环节的衔接和有效运作。

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