前期

前期物业管理是指：受物业所有人的委托，依据物业管理委托合同，对物业的房屋建筑及其设备，市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治，并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。选派管理人员运作前期物业管理。

前期物业管理（preceding   stage   Ofproperty   management）是指房屋自售出之日起至物业管理委员会与物业管理企业签订的《物业管理合同》生效时止的物业管理。 无论物业管理企业开发商组建的，或是*组建的，或是房管所转换的，还是各大系统组建的，前期管理首先必须不断开拓，通过投标竞争来接洽业务。 进行可行性、可靠性、可盈利性分析，可行性是指物业管理企业既要从自身的实际出发，考虑拟接管的物业与本企业的资质等级是否相符，该物业的接管能否发挥本企业的优势，做到扬长避短，又要考虑能否在该物业的管理权竞争中取胜，如果明知竞争对手实力比自己强大，就不必勉强竞争。可靠性是指该物业的建设是否有保证，业主的资信条件是否较好并能协作配合，等等。以免管理权竞争得手后，由于业主或建设方面的原因，工作仍留有漏洞，造成今后的物业管理难以完善，给企业带来不应有的损失。可盈利性是指物业管理企业根据自己的经营目标，测算物业的管理能否给企业带来正常利益，或近期虽无利润但企业能在该地区打开新局面，争取更多的业务。 (   1)具体测算物业管理费用，并草拟总体管理方案。 (   2)投标竞争、洽谈、签订物业管理合同(协议)。 (3)选派管理人员运作前期物业管理。

早期物业接入管理：房屋建设阶段，开发企业请物业管理单位对相应的设计方案和设备选型等方面提出物业专业的建议，至房屋交付业主结束； 前期物业管理：自业主交房至小区业委会   成立（一般情况，也有签署时间的则按照时间来定），这个合同是建设单位作为大业主与选聘的物业管理单位签订的服务合同； 后期物业管理：指业委会自行选聘的物业管理公司进行的物业管理。

1人防工程费、打算管理费、新材料基金(或墙改专项基金)教员住宅基金(或中小学教员住宅补贴费)拆迁管理费、招投标管理费等。         2前期策划方案费：项目立项后的总体打算设想、单体假想费、管线假想费、改革假想费、可*房地产前期策划地产斥地项目前期工程费的重要内容*有哪些？性研究费(含支付社会中介服务机构的市场调研费)制图、晒图费，打算假想模型建筑费，打算评审费。         3勘探丈量费：水文、地质、文物和地基勘察费，沉降调查费，日照测试费房地产前期工程费、拨地钉桩验线费、复线费、定线费、放线费、建筑面积丈量费等。         4三通一平”费：接通红线外房地产前期策划施工用权且给排水房地产前期策划内容(含隐藏排水管、沟开挖铺设用度)供电、路途(房地产前期策划含按规定应交的占道费、路程挖掘费)等设房地产前期策划内容施的设想、建筑、装饰和履行场地平展产生的用度(包含开工前*清运费)等。   希望可以采纳！

您好，前期工程费：指土地、房屋开发前发生的规划、设计、项目可行性研究以及水文地质勘察、测绘、“三通一平”等费用； 希望能帮到您。

一周左右的时间，方案洽谈需要一些时间

如果不是很复杂的，其实一两天就搞定了，主要就是家具的品牌及价格问题，如果您已经有先准备好，那就很快，一般来说是不用超过一星期时间的

物业管理收费一般根据所提供的服务的性质、特点等不同情况，分别实行*定价、*指导价和经营者定价。物业费一般包括管理费、房屋设备运行费、保安费、保洁费、维修费等。物业费收取标准分为一级、二级、三级、四级四个标准。但是每个地方的收取标准有点差异，具体的物业费收取标准要按当地物价局公布。这四个标准的收费依次大概为1.00元/月.平方米、0.75元/月.平方米、0.35元/月.平方米、0.35元/月.平方米(已包含税、费)。 仅供参考      具体以现实为准。

是指物业建设单位与物业服务企业就前期物业管理阶段双方的权利义务所达成的协议，是物业服务企业被授权开展物业管理服务的依据 《物业管理条例》第二十一条规定:“在业主、业主大会选聘物业服务企业之前，建设单位选聘物业服务企业的，应当签订书面的前期物业服务合同。”前期物业服务合同的当事人不仅涉及到建设单位与物业服务企业，也涉及到业主。 　　在实践中，物业的销售及业主入住是持续的过程。这个阶段要求2/3以上投票权的业主投票形成业主大会决定是不现实的，而这个阶段的物业管理服务又是必需的。因此，为了避免在业主大会选聘物业服务企业之前出现物业管理的真空，明确前期物业管理服务的责任主体，规范前期物业管理活动，《物业管理条例》明确地规定前期物业管理服务由建设单位选聘物业服务企业。 合同的内容就是合同的条款，是合同对当事人权利义务的具体规定。前期物业服务合同的内容就是通过合同条款反映建设单位与物业服务企业之间的权利义务关系，包含以下几个主要部分。 内容：   合同的当事人 　　物业服务合同的当事人就是建设单位与物业服务企业，其中建设单位以及物业服务企业一般都是法人组织。   物业基本情况 　　物业基本情况包括物业名称、物业类型、坐落位置、建筑面积等方面的内容。   服务内容与质量 　　服务内容主要包括:物业共用部位及共用设施设备的运行、维修、养护和管理;物业共用部位和相关场地环境管理;车辆停放管理;公共秩序维护、安全防范的协助管理;物业装饰装修管理服务;物业档案管理及双方约定的其他管理服务内容等。   服务费用 　　服务费用包括:物业服务费用的收取标准、收费约定的方式(包干制或酬金制);物业服务费用开支项目;物业服务费用的缴纳;酬金制条件下，酬金计提方式、服务资金收支情况的公布及其争议的处理等。   物业的经营与管理 　　物业的经营与管理包括:停车场和*的收费标准、管理方式、收入分配办法;物业其他共用部位共用设施设备经营管理经营与管理。   承接查验和使用维护 　　承接查验和使用维护的主要内容包括，执行过程中双方责任义务的约定。   专项维修资金 专项维修资金的主要内容包括这部分资金的缴存、使用、续筹和管理。   违约责任 　　这部分内容主要包括违约责任的约定和处理、免责条款的约定等。   其他事项 　　其他事项主要包括合同履行期限、合同生效条件、合同争议处理、物业管理用房、物业管理相关*归属以及双方认为需要约定的其他事项等。      物业承接查验 　　物业共用部位、共用设施设备的承接验收是前期物业服务活动的重要环节，前期物业服务合同应当对物业共用部位、共用设施设备的承接验收内容、标准、责任等作出明确的约定。而对业主自有物业专有部分的承接验收则属于业主与发展商之间的问题，无需在合同中约定。   服务的费用 　　前期物业服务合同涉及的费用种类多，情况复杂，支付主体及责任容易混淆，易造成矛盾，必须在合同中予以列明。例如，应当由建设单位支付的费用不能转嫁给业主;对于由业主支付的费用部分，则应当注意是否符合*法律法规的要求，并应当在物业销售前予以明示或约定。   物业服务合同的解除或终止 　　前期物业服务合同的履行受业主入住状况及房屋工程质量等各种因素的影响，合同的期限具有不确定性，当此类因素致使前期物业服务合同无法全面履行时，物业服务企业可以通过提前解除合同或要求补偿的方式规避风险。因此，有必要在前期物业服务合同中对解除合同的条件作出明确约定。

房屋自售出之日起至物业管理委员会与物业管理企业签订的《物业管理合同》生效时止的物业管理。

要看具体楼盘情况及想要做到几级服务标准 一般是前期介入、承接查验、入伙管理、装修管理、开荒保洁、施工遗留问题统计保修

吊顶上架、再装组合电器、先测量厨卫顶部的尺寸、调节封边，要注意边角的安装、打孔*，然后配比设计图纸 2，确保水平一致 3，装第一块板尤为重要 51，根据吊顶设计的承重来确保安全的 6，确定好龙骨位置 4、安装时

当然可以的啊。装饰常用吊顶就是石膏板。

不让看起来觉得斜斜的不好看，做得好也可以起到作用。可以做些造型或者粉刷些具有延展性的图案，又不想吊顶吊平。一般做造型效果比较更好。图案的便宜。就是艺术处理下，就是造价高点如果是顶不平

前期物业服务合同（示范文本）　　 　   　 甲方：                                                ；法定代表人：                                                ； 住所地：                                                ；邮编：                                                。　　 　   　 乙方：                                                ；法定代表人：                                                ；　　 住所地：                                                ；邮编：                                                ；　　 资质等级：                                                ；*编号：                                                。                                    　　 根据《物业管理条例》和相关法律、法规、政策，甲乙双方在自愿、平等、协商一致的基础上，就甲方选聘乙方对                                                （物业名称）提供前期物业管理服务事宜，订立本合同。　　 第一章      物业基本情况　　 第一条      物业基本情况:　　 物业名称                                                                                    ；　　 物业类型                                                                                    ；　　 座落位置                                                                                    ；　　 建筑面积                                                                                    。 物业管理区域四至：　　 东至                                                                                    ；　　 南至                                                                                    ；　　 西至                                                                                    ；　　 北至                                                                                    。　　 （规划平面图见附件一，物业构成明细见附件二）。　　 第二章      服务内容与质量　　 第二条      在物业管理区域内，乙方提供的前期物业管理服务包括以下内容：　　 1、物业共用部位的维修、养护和管理（物业共用部位明细见附件三）；　　 2、物业共用设施设备的运行、维修、养护和管理（物业共用设施设备明细见附件四）；　　 3、物业共用部位和相关场地的清洁卫生，**的收集、清运及雨、污水管道的疏通；　　 4、公共绿化的养护和管理；　　 5、车辆停放管理；　　 6、公共秩序维护、安全防范等事项的协助管理；　　 7、装饰装修管理服务；　　 8、物业档案*管理。 第三条      在物业管理区域内，乙方提供的其他服务包括以下事项：　　 1、                                                                                    ；　　 2、                                                                                    ；　　 3、                                                                                    。　　 第四条      乙方提供的前期物业管理服务应达到约定的质量标准（前期物业管理服务质量标准见附件五）。　　 第五条      单个业主可委托乙方对其物业的专有部分提供维修养护等服务，服务内容和费用由双方另行商定。　　 第三章      服务费用　　 第六条      本物业管理区域物业服务收费选择以下第         种方式：　　 1、包干制　　 物业服务费用由业主按其拥有物业的建筑面积交纳，具体标准如下：　　 多层住宅：                              元/月.平方米；　　 高层住宅：                              元/月.平方米；　　 别墅：                              元/月.平方米；　　 办公楼：                              元/月.平方米；　　 商业物业：                              元/月.平方米；　　                  物业：                              元/月.平方米。　　 物业服务费用主要用于以下开支：　　 （1）管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等；　　 （2）物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用；　　 （3）物业管理区域清洁卫生费用；　　 （4）物业管理区域绿化养护费用；　　 （5）物业管理区域秩序维护费用；　　 （6）办公费用；　　 （7）物业管理企业固定资产折旧；　　 （8）物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用；　　 （9）法定税费；　　 （10）物业管理企业的利润；　　 （11）                                                      。　　 乙方按照上述标准收取物业服务费用，并按本合同约定的服务内容和质量标准提供服务，盈余或亏损由乙方享有或承担。　　 2、酬金制　　 物业服务资金由业主按其拥有物业的建筑面积预先交纳，具体标准如下：　　 多层住宅：                              元/月.平方米；　　 高层住宅：                              元/月.平方米；　　 别墅：                              元/月.平方米；　　 办公楼：                              元/月.平方米；　　 商业物业：                              元/月.平方米；　　            物业：                              元/月.平方米。　　 预收的物业服务资金由物业服务支出和乙方的酬金构成。　　 物业服务支出为所交纳的业主所有，由乙方代管，主要用于以下开支：　　 （1）管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等；　　 （2）物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用；　　 （3）物业管理区域清洁卫生费用；　　 （4）物业管理区域绿化养护费用；　　 （5）物业管理区域秩序维护费用；　　 （6）办公费用；　　 （7）物业管理企业固定资产折旧；　　 （8）物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用；　　 （9）                                                                        。　　 乙方采取以下第         种方式提取酬金：　　 （1）乙方按                     （每月/每季/每年）                     元的标准从预收的物业服务资金中提取。　　 （2）乙方                     （每月/每季/每年）按应收的物业服务资金　　                     %的比例提取。　　 物业服务支出应全部用于本合同约定的支出。物业服务支出年度结算后结余部分，转入下一年度继续使用；物业服务支出年度结算后不足部分，由全体业主承担。　　 第七条      业主应于                                                之日起交纳物业服务费用（物业服务资金）。　　 纳入物业管理范围的已竣工但尚未*，或者因甲方原因未能按时交给物业买受人的物业，其物业服务费用（物业服务资金）由甲方全额交纳。　　 业主与物业使用人约定由物业使用人交纳物业服务费用（物业服务资金）的，从其约定，业主负连带交纳责任。业主与物业使用人之间的交费约定，业主应及时书面告知乙方。　　 物业服务费用（物业服务资金）按            （年/季/月）交纳，业主或物业使用人应在                     （每次缴费的具体时间）履行交纳义务。　　 第八条      物业服务费用实行酬金制方式计费的，乙方应向全体业主公布物业管理年度计划和物业服务资金年度预决算，并每年            次向全体业主公布物业服务资金的收支情况。　　 对物业服务资金收支情况有争议的，甲乙双方同意采取以下方式解决：　　 1、                                                                                    ；　　 2、                                                                                    。　　

全部计算40元一平方，以最标准方式施工

农村的楼房一般都是砖混结构，所以预埋有区别于高层建筑；1、最好还是做防雷。接地极可以采用镀锌钢管打入地下扁钢连接到柱筋里，柱筋连接和屋面防雷做法同高层。2、各种开关，插座，配电箱的管道，线盒在砌墙的时候就要预埋进去。注意线盒预埋高度要高于墙面2mm，在圈梁里面预埋接线盒及管道，3、这种房屋一般使用预制板，所以灯具的管道要在圈梁里面绕到预制板头部从板缝里预埋。4、厨卫间是现浇板可按高层建筑做法，5、如果隔墙是12墙那只有开槽埋管了。

就是不埋管子铺地砖也得25~30mm左右后的水泥砂浆不应该在楼板结构面上开槽:07回答补充副题；在支座及附近开槽，现在的楼板都是双向板，无论哪个方向都损坏了受压区混凝土截面，在跨中开槽，截断了负筋。2013-07-23 22！为埋管不会再增加多少的

你是说铲墙皮么.水电改造之前.刮是之后

前期预埋管一般使用节约材料的原则进行.7米，配电箱预留在填充墙上，距地一般1:5至1在水电类的安装施工时候！你可以看下原来的施工图纸，像插座及弱电类的预埋管都在浇筑混凝土时候预埋在结构层里，也有些在做找平层时再埋那些穿线管，不过这是一般的，所以灯具一类的照明设备一般预埋在本楼层的顶棚上的结构层中，物业上应该有

　前期物业服务合同 　　开发建设单位（甲方）： 　　物业服务企业（乙方）： 　　说            明 　　1、本合同文本为示范文本，由北京市建设委员会和北京市工商行政管理局共同制定。 　　2、本合同文本供开发建设单位选聘物业服务企业时使用。 　　3、本合同文本中所称前期物业服务，是指开发建设单位通过选聘物业服务企业，由双方按照前期物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业区域内的环境卫生和相关秩序的活动。 　　4、本合同文本中相关条款后留有空白行，供双方补充约定；双方亦可通过协商另行签订补充协议。补充内容或补充协议的基本原则不得与本合同文本和《临时管理规约》相抵触。 　　5、本合同文本[   ]中选择内容、空格部位填写及其他需要删除或添加的内容，双方当事人应当协商确定。[   ]中选择内容，以划√方式选定；对于实际情况未发生或双方当事人不作约*，应当在空格部位打×，以示删除。 　　6、双方当事人可以根据实际情况决定本合同原件的份数，并在签订合同时认真核对，以确保各份合同内容一致。 　　7、本合同的受益主体包括全体业主及物业使用人，受益主体享有本合同明确的各项权利，并依法履行本合同涉及的相关义务。 　　北京市前期物业服务合同 　　开发建设单位（甲方）： 　　营业执照注册号： 　　企业资质*号： 　　组织机构代码： 　　法定代表人：                                             联系电话： 　　委托代理人：                                             联系电话： 　　通讯地址： 　　邮政编码： 　　物业服务企业（乙方）： 　　营业执照注册号： 　　企业资质*号： 　　组织机构代码： 　　法定代表人：                                          联系电话： 　　委托代理人：                                          联系电话： 　　通讯地址： 　　邮政编码：

经房管部门批准的物业收费标准，由物业公司和开发商在前期物业管理合同中进行约定。并公示在物业规约、房屋销售合同之中。 物业公司同时应将房管局核准的收费标准上方地方物价管理部门做收费备案，并取得备案通知书。部分地区在收费前还要去的《收费许可证》。 正式物业管理费由业主委员会、物业公司协商制定标准，或经过物业招投标形式来确定物业收费标准，并由业主大会表决通过。 经业主大会通过的收费标准，由物业企业和业委会签订物业管理协议后，分别报房管部门和物价管理部门备案批准。 继续由前期物业企业提供物业服务，且延续前期物业收费标准的，可以不再报物价管理部门备案。 物业收费标准由物业企业按照建设部《物业服务企业收费管理办法》的规定，经过管理成本核算，加上企业利润和税金等综合计算而来。物业企业在和开发商、业主委员会协商制定物业费标准时，应提交成本核算表等财务报告。而开发商和业委会有权对物业收费标准核算进行审计或平谷。 经适房、两限房、房改房、拆迁安置房的物业费由物业管理企业按照*指定价格标准收取费用。因增加公共设备设施导致费用增加的，需向房屋主管部门申报。

一、前期物业服务是开发商通过与物业服务企业签约的方式代位业主或业委会授权其为业主提供物业服务的（因为业委会尚未成立并未作出聘请决定），约定的物业服务项目、服务时间、标准和收费标准受到有关法律法规和规定的规约。 二、物业管理条例第三十六条规定，物业服务企业应当按照物业服务合同的约定，提供相应的服务。    三、物业管理条例第四十一条规定，物业服务收费应当遵循合理、公开以及费用与服务水平相适应的原则，区别不同物业的性质和特点，由业主和物业服务企业按照国务院价格主管部门会同国务院建设行政主管部门制定的物业服务收费办法，在物业服务合同中约定。 四、各地房管部门一般会会同物价管理部门共同制定物业服务及收费标准的规约，按照物业公司的资质及物业服务的项目及服务完善程度，确定一级、二级、三级资质的物业公司物业服务费用收取标准的最高指导价，别墅和非住宅物业一般依据市场协商价格。

1.物业费的计算：2008年1月起计算。当你取了钥匙，签了商品房的验房书、填写了客服*就视为交房完成。具体收多少，收多少时间看你的物业前期服务协议。如果当初再验房时发现问题（重大质量问题），那就需要与开发商，物业沟通、谈判。物业费的计算缴费时间会有推迟，具体时间已整改完毕为准。 2.对于毛胚空置，首先物权法、国务院物业管理条例中只明确了你必须缴纳的义务，并没有提及具体的方面。这个要看当地省份的物业管理条例，如果没有那就看市一级的物业管理条例。如果都没有，那只能依照前期服务协议的内容，就行缴纳。一般行业内认定你空置，水电读数为零式按70%收取。 3.我说一下，没有物业法这个法。接触这个行业多年就没听过这个法律，真不知道哪家哪个*部门制定的（笑）。物权法第六章　业主的建筑物区分所有权 第七十二条　业主对建筑物专有部分以外的共有部分，享有权利，承担义务；不得以放弃权利不履行义务。    国务院的物业管理条例中第一章第7条也明确表示：按时缴纳物业费用 以上说明交是肯定要交的，但拿一张A4的新闻复印件就没什么效力。媒体的解读不是司法解释只能参考下没什么用。物业作为经营性的企业，只对管理区域内的公共区域水、电、煤起到养护保养的权利，并无权限制用户开通。再说物业交付，水电煤路四通是必要条件，这四个条件没有连交付条件都够不上。你的情况我只能怀疑物业关闭了，这个可以找相关职能部门（当地的房管局等）、110、媒体甚至出一份律师函寄给物业都可以。

一般主材，橱柜，门，卫浴，瓷砖，木地板，大理石，灯具，家具。最先定瓷砖地板和橱柜。

　我跟你说一些你需要前期注意的东西吧。包工包料------包工包料这个名词在家庭装修当中指的就是，由装饰公司把与施工有关的工作全部负担起来，而业主所扮演的角色只是付款以及对工程进行验收。　　包清工------包清工在家庭装修过程中指的是装饰公司只负责派出工人进行现场施工，以及负责工地的管理，而材料采购的责任则不负担；全部材料均由业主自行采购，这种装修方式一般大的装饰公司不会做。　　包工辅料------包工辅料在家庭装修过程中是目前普遍使用的一种合作办法，它指的是由业主负责采购主要材料，如墙地砖、地板、卫生洁具、灯具等等；而装饰公司除负责施工以外，还应该负责辅助材料的采购，这些材料包括水泥、沙子、胶、小五金、木材以及制品等等。   其实简单来说业主装修有3中承包方式：   1）基础装修：装饰公司只负责给你做最基础的装修部分，大致包括水路电路改造、墙面乳胶漆、厨房卫生间的吊顶以及一些简单的造型。   2）半包：装饰公司除了负责基础装修之外再包括一些主材的选购，例如：墙地砖、木地板、壁纸、门、洁具等等。   3）大包：这种承包办法对业主来说是最省事的，他基本上包括了室内装修所用到的所有东西以及所有工程，最后只需要业主做的就是把家具，家电买了直接进去住就OK了。　　主材辅料有哪些　　家庭装修的主材：家庭装修的主材一般来说指如墙地砖、地板、卫生洁具、灯具、装饰五金以及采购的成型门等等。这些材料在家庭装修过程中可以起到影响装修中整体效果的目的。　　家庭装修的辅料：家庭装修的辅料范围很广，既包括水泥、沙子，也包括木材、油漆涂料以及制品，其他的如腻子粉、白水泥、石膏粉、铁钉螺丝、气钉均可视为辅料；还有的家装工程把上下水项目使用的水管以及管件、配电工程使用的电线、线管、暗盒等也视为辅料。

*建设部今年10月正式向全国推广的《前期物业管理服务协议》标准格式文本中，对“前期物业管理”作了这样的定义：前期物业管理是指房屋*之日起至业主委员会与物业管理企业签订《物业管理合同》生效时止的物业管理。这说明“前期物业管理”，有别于一般意义的物业管理。    　　一般意义上的物业管理，是从住宅小区成立业主委员会选聘物业管理公司后开始，而“前期物业管理”仅存在于业主委员会成立之前。前期物业管理期间，由于业主委员会尚未成立，没有行使选聘物业公司的职权机构，但已有部分业主入住，不能没有物业管理和服务，那只能由开发商选聘物业管理单位，或者就是开发商属下的物业公司来承担物业管理和服务工作。由于实施物业管理的时间越长，其经济效益才越能显示；短期的物业管理，由于开始时得做大量准备，要理顺和协调各种关系，还要在某些方面先投入点资金等，它的效益是出在一段时期以后。所以开发商在选聘物业管理单位时，签约一般都签几年，否则物业公司不大愿意接受短期协议。然而，开发商与物业公司的签约，却无法制约业主，业主委员会成立以后，任何时候都有权解聘物业公司。    　　立法的规定，迫使物业管理企业对“前期物业管理”决不能等闲视之，努力做好自己的工作，管理和服务到位到家。只有这样，才能做长，否则，就有被业主委员会炒掉的危险。当然，与此同时，开发商与业主也应该认真对待，开发商在选聘“前期物业管理”单位时，既要对业主负责，也应对物业公司负责。业主们也要看重自己的权利，“前期物业管理”是考察物业公司优劣的最好机会，这等于是聘用人才的试用期，干得好可以留下来，继续签订聘用合同；干得不好，就炒掉它，另外选聘适合的物业管理服务企业。

前期物业管理（preceding   stage   of   property   management）是指房屋自售出之日起至业主委员会与物业管理企业签订的《物业管理合同》生效时止的物业管理。

不管您开什么样的时尚休闲吧，或者开什么样的公司、再或者您做什么样的企业，您所要具备的条件首先是对这个行业的了解，当您了解了以后决定尝试开了，您必须具备管理方面的知识和能力，当然所谓管理包括的面是比较广泛的：包括：行政、*、财务、成本、人力*、风险等等。   除了这些还有比如场地（选址）、自身的条件，一些内在、外在的因素，等等。 祝您好运！钱是最容易的条件，只要你具备上面仁兄说条件，你会发现钱真的不适很重要 除了以上的*还有就是你对你休闲吧的地理位置的了解，消费水平的考察。

1、需要有饮料、咖啡、水果、小点心，就得有个小吧台稍微会好点吧。 2、怎么不来点轻音乐，来个书架报纸架。 3、服务员的鞋子一定不要踏踏的响，要么地毯道路，要么服务员鞋子注意点。 4、装修环境，这个范围比较宽，稍微有点私人的格局，椅子一定要舒服，灯光环境有亮的和温和的交替转换（百叶窗灯光等等吧）。 5、你也可以搜索点休闲吧的图片，简单了解一下他们的环境和设施。

是指房屋自售出之日起至物业管理委员会与物业管理企业签订的《物业管理合同》生效时止的物业管理。

前期物业管理（preceding   stage   Ofproperty   management）是指房屋自售出之日起至物业管理委员会与物业管理企业签订的《物业管理合同》生效时止的物业管理。 内容 管理业务 无论物业管理企业开发商组建的，或是*组建的，或是房管所转换的，还是各大系统组建的，前期管理首先必须不断开拓，通过投标竞争来接洽业务。 进行可行性、可靠性、可盈利性分析，可行性是指物业管理企业既要从自身的实际出发，考虑拟接管的物业与本企业的资质等级是否相符，该物业的接管能否发挥本企业的优势，做到扬长避短，又要考虑能否在该物业的管理权竞争中取胜，如果明知竞争对手实力比自己强大，就不必勉强竞争。可靠性是指该物业的建设是否有保证，业主的资信条件是否较好并能协作配合，等等。以免管理权竞争得手后，由于业主或建设方面的原因，工作仍留有漏洞，造成今后的物业管理难以完善，给企业带来不应有的损失。可盈利性是指物业管理企业根据自己的经营目标，测算物业的管理能否给企业带来正常利益，或近期虽无利润但企业能在该地区打开新局面，争取更多的业务。 (   1)具体测算物业管理费用，并草拟总体管理方案。 (   2)投标竞争、洽谈、签订物业管理合同(协议)。 (3)选派管理人员运作前期物业管理。 租户关系   折叠 物业管理的管理对象是物业，而服务对象则是人，即业主和使用人。因此，物业管理企业既应与第一业主(开发商)共同协商，又要与未来业主或使用人取得联系，听取意见。 (   1)听取业主或使用人对物业管理的要求、希望。 (2)了解业主或使用人对物业使用的有关安排、打算。 (3)参与售房部门同业主或使用人签约，并提供草拟的业主公约、装修施工管理办法、门禁出入办法、停车场管理办法、管理费收取办法等物业辖区综合管理办法。 察看现场   折叠 前期物业管理的目的是为以后的管理创造良好的条件，因此，物业管理企业应根据物业管理要求，对物业的规划设计及建筑施工提出合理建议。 (1)审视工程土建构造、管线走向、出入线路、保安系统、内外装饰、设施建设、设备安装的合理性。重点察看消防安全设备、自动化设备、安全监控设备、通讯设备、给排水设备、空调设备、车库及公用泊位设备、电力设备、交通运输及电梯设备、服务设备等。 (   2)对施工现场提出符合物业管理需要的建议方案，磋商解决办法。 (3)在施工现场做好日后养护、维修的要点记录，图纸更改要点记录。 (4)参与工程验收，进行器材检查、外观检查、性能检查、功能测试、铭牌检查，并按整改计划督促整改。 拟定制度   折叠 物业管理企业在前期管理中要根据业主和使用人的希望与要求，设计日后的管理模式，制定相应的规章制度，其中还须与开发商一起草拟有关文件制度。 (1)筹建业主管理委员会。 (   2)与开发商一起草拟物业辖区的规章制度、业主管理委员会章程、业主公约、装修施工管理办法等。 (   3)设置物业辖区的组织机构，规定各部门人员岗位责任制度，编制住户手册、物业辖区综合管理办法等。 (   4)制定上岗人员的培训计划，并实施计划

你好，据我所知，婚礼策划流程全程介绍：   礼前一个月：与婚庆公司确认婚礼形式，婚宴标准和婚礼场地，做出初步婚礼预算。新郎新*挑选婚纱、礼服。   婚礼前两周：邀请宾客并发放请柬，到婚礼场地现场勘察，并确认场地的装饰布置。   婚礼前一周：确定化妆师并与其沟通、试妆。   婚礼前一天：与主持人沟通，再次确认婚礼流程，最终查看场地装饰布置。   *婚礼准备过程中的行动安排与其他婚礼形式基本一致，但在婚礼当天却有几点值得注意之处：­   　　 1.在婚礼开始前两个小时左右要将场地布置完毕，以便来宾合影留念。­   　　 2.要安排婚礼专用的大客车接亲朋好友一同前往婚礼现常­   　　 3.现场乐队、礼仪小*及服务生等人员提前到位，调试好音响，各尽其责。­   　　 4.亲朋好友到场后可以先自由活动，摄影师、饮品、音乐应该在这时就开始为他们服务。­   　　    5.新*的化妆应在现场完成，化妆师可根据现场的气氛来具体设计新*的妆面造型。­   　　 6.婚礼可适当的缩短时间，因为来宾大多时间都是站立着，而且还面临风*日晒。­   　　 7.婚礼、婚宴的时间在2小时左右为宜，席间可安排*等*活动。   *婚礼特色­   ，*婚礼的关键在于场地，这不仅指场地的选择，还包括场地的布置。挑选一个有山有水的婚礼场地会给婚礼增色不少，在安康境内只有少数几个风景名胜区可以选择，这儿会让你的*婚礼多了那么点优雅，也少了些城市的嘈杂。*婚礼的场地装饰布置可以说是婚礼成败的关键。现场布置要结合着周围环境的特点，装饰出一个温馨浪漫、清新自然、而又独具特色的婚礼现场是每一个新人所期望的。   *婚礼的基本风格实属西式婚礼，所以婚宴一般也是自助方式。采用西式或中式菜肴，自助的方式，形状不同的餐桌错落有致的排列，无形中拉近了人们的距离，使婚宴更像一个家庭聚会。希望对你有用。

婚礼前期准备流程表如下： 一、   婚礼先期筹备工作   （此项工作在结婚前至少提前半年执行）： 1．与亲友（特别是双方父母）讨论婚礼计划（此项从自己的实际情况出发）； 2．   向婚庆公司或有关专业人士进行咨询（此项从婚礼的专业角度出发）。 二、   在上述两点的基础上，结合新人的实际情况和婚礼的专业角度，进行如下*作： 1．定婚礼日期、地点及婚宴方式； 2．   草拟客人*（此项工作比较复杂，因此尽早执行）； 3．确定伴郎、伴*、证婚人，以及所有与婚礼仪式有关的人员（非工作人员）； 4．根据上述情况确定婚礼预算。注意事项：如果希望婚礼的品质较高，婚礼的部分工作人员也必须在半年前确定，例如司仪、化妆、摄影、摄像及车辆等，否则将很难预订到高品质的工作人员及配备。 三、婚礼三个月前的准备工作： 1．与司仪及策划人员进行沟通，必须考虑其间的修改的时间，并敦促其在婚礼的一个月前，制定出相应的婚礼仪式流程； 2．联系化妆师进行试妆，必须考虑其间如对妆面不满意，更换化妆师的时间； 3．联系摄影、摄像，提出拍摄要求，并*他们以前拍摄作品的质量。注意事项：如果上述人员不是有婚庆公司组织，而是由新人自行组织的话，建议新人与上述人员签订书面协议，以备不测。 4．定购或租借新郎新*婚纱礼服 5．定购结婚戒指 6．定购新*化妆品    7．定购鲜花、喜贴、红包、喜字、红绸带、彩带、拉花、易拉炮以及花瓣、彩色气球、蜡烛、阔双面胶及透明胶带、喜庆用品、全套喜字、冷焰火、胶卷（根据需要视情况决定购买与否）、签到簿（建议其中部分可以由婚庆公司提供，自购部分至*路、城隍庙购买，有部分由酒店免费提供） 8．定购喜糖、*、酒类、饮料、花生、瓜子、茶叶等 四、   婚礼两个月内准备工作： 1．   婚礼的所有项目干系人沟通 （1）制定工作人员*；工作人员*一般为三栏，第一栏为工作人员姓名，第二栏为其具体负责的工作项目，第三栏为工作人员的*号码或BP机号码（详见图例1） （2）制定婚礼当天的流程表：当天流程表，根据新人的实际情况和当地风俗相结合而制定，其中最重要的是时间上的安排越细致越好。（详见图例2） （3）邀请全体工作人员开会这里所指的“工作人员，主要是朋友和亲戚，他们负担新人在婚礼当天的的各项工作，由于非专业人员，因此有必要进行工作交代，并提高他们的责任心，一般不建议用电话联系。制定好上述两张表格之后，约请全部工作人员在结婚前的一个星期见面，并将两份表格交与每个工作人员，并当面安排各项事宜，各司其职，如有问题在“见面会上沟通完成。 五、婚礼一个月内准备工作： 1．发喜贴给亲友 2．电话通知外地亲友    3．亲友出席确认 4．再次确定婚礼当日辅助人员、明确分工（男女双方协调、酒店协调、爆竹燃放、酒店迎宾、婚礼签到，喜糖发放、婚礼现场及酒店洞房布置、婚车、摄影、摄像） 5．绘制喜筵现场草图，标明各桌亲友 6．男女双方迎宾及新郎新*熟悉喜筵现场草图及各方亲友就座方位 7．制作喜筵席卡 六、婚礼前一周内准备工作： 1．新*开始皮肤保养（可以到美容院进行专业皮肤护理，亦可在家中自行护理）； 2．新郎修剪头发（一周前修剪，可以使头发在婚礼当天显得比较自然）； 4．整理新房（对新房进行全面的打扫、整理，特别要将比较有价值的小件物品收藏好，也许当天有较多亲朋好友到来，以免遗失）； 5．预定在家附近的熟悉的理发店，请理发师在结婚当天上门为父母及有关人员*发（不要到理发店理发，以防排队耗费时间）； 七、婚礼前一天内准备工作： 1．就准备情况和婚礼当天分工与筹备组作最后沟通、确定； 2．就婚礼准备工作完成情况与父母沟通；    3．根据准备情况就婚礼当天仪式进程与主持人作最后沟通、确认；    4．与伴郎伴*再次沟通； 5．最后确认婚宴、车辆、摄影像、化妆等细节准备情况； 6．晚上九点前必须就寝，以免结婚当天状态不好（如果睡不着，亦可在床上闭幕养神，切不可熬夜）

前期物业管理，受物业所有人的委托，依据物业管理委托合同，对物业的房屋建筑及其设备，市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治，并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。选派管理人员运作前期物业管理。

你好，物业管理（property   management），受物业所有人的委托，依据物业管理委托合同，对物业的房屋建筑及其设备，市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治，并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。 前期物业管理（preceding   stage   Ofproperty   management）是指房屋自售出之日起至物业管理委员会与物业管理企业签订的《物业管理合同》生效时止的物业管理。

施工项目开工前需要做哪些准备工作现代企业管理的理；一、施工准备工作的重要性；基本建设是人们创造物质财富的重要途径，是我国国民；由此可见，施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施；实践证明，凡是重视施工准备工作，积极为拟建工程创；二、施工准备工作的分类；（一）按工程项目施工准备工作的范围不同分类；按工程项目施工准备工作的范围不同，一般可分为全场；全场性施工准备：    施工项目开工前需要做哪些准备工作   现代企业管理的理论认为，企业管理的重点是生产经营，而生产经营的核心是决策。工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分，是对拟建工程目标、*供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面进行的施工决策。 一、施工准备工作的重要性 基本建设是人们创造物质财富的重要途径，是我国国民经济的主要支柱之一。基本建设工程项目总的程序是按照计划、设计和施工三个阶段进行。施工阶段又分为施工准备、土建施工、设备安装、交工验收阶段。 由此可见，施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现常施工准备工作也是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据。同时施工准备工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应*、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。 实践证明，凡是重视施工准备工作，积极为拟建工程创造一切施工条件，其工程的施工就会顺利地进行；凡是不重视施工准备工作，就会给工程的施工带来麻烦和损失，甚至给工程施工带来灾难，其后果不堪设想。 二、施工准备工作的分类 （一）按工程项目施工准备工作的范围不同分类 按工程项目施工准备工作的范围不同，一般可分为全场性施工准备，单位工程施工条件准备和分部（项）工程作业条件准备等三种。 全场性施工准备：它是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备。其特点是它的施工准备工作的目的、内容都是为全场性施工服务的，它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而且要兼顾单位工程施工条件的准备。 单位工程施工条件准备：它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工条件准备工作。其特点是它的准备工作的目的、内容都是为单位工程施工服务的，它不仅为该单位工程在开工前做好一切准备，而且要为分部分项工程做好施工准备工作。 分部分项工程作业条件的准备：它是以一个分部分项工程或冬雨季施工为对象而进行的作业条件准备。 （二）按拟建工程所处的施工阶段的不同分类 按拟建工程所处的施工阶段不同，一般可分为开工前的施工准备和各施工阶段前的施工准备等两种。 开工前的施工准备：它是在拟建工程正式开工之前所进行的一切施工准备工作。其目的是为拟建工程正式开工创造必要的施工条件。它既可能是全场性的施工准备，又可能是单位工程施工条件的准备。 各施工阶段前的施工准备：它是在拟建工程开工之后，每个施工阶段正式开工之前所进行的一切施工准备工作。其目的是为施工阶段正式开工创造必要的施工条件。如混合结构的民用住宅的施工，一般可分为地下工程、主体工程、装饰工程和屋面工程等施工阶段，每个施工阶段的施工内容不同，所需要的技术条件、物资条件、组织要求和现场布置等方面也不同，因此在每个施工阶段开工之前，都必须做好相应的施工准备工作。 综上所述，可以看出：不仅在拟建工程开工之前零做好施工准备工作，而且随着工程施工的进展，在各施工阶段开工之前也要做好施工准备工作。施工准备工作既要有阶段性，又要有连贯性，因此施工准备工作必须有计划、有步骤、分期地和分阶段地进行，要贯穿拟建工程整个生产过程的始终。 三、施工准备工作的内容 工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。 （一）技术准备 技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容： 1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计* （1）熟悉、审查施工图纸的依据 1）建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计（技术设计）、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等*文件； 2）调查、搜集的原始*； 3）设计、施工验收规范和有关技术规定。 （2）熟悉、审查设计图纸的目的 1）为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品（建筑物或构筑物）； 2）为了能够在拟建工程开工之前，便从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求； 3）通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。 （3）熟悉、审查设计图纸的内容 1）审查拟建工程的地点、建筑总平面图同*、城市或地区规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求； 2）审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和*是否符合*有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策； 3）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误； 4）审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确； 5）审查工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系，以及设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求； 6）审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系； 7）明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证； 8）明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。 （4）熟悉、审查设计图纸的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。 1）设计图纸的自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。 2）设计图纸的会审阶段。一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程主设人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要“，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。 3）设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更*，都要 有正式的*记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。 2.原始*的调查分析 为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面*外，还应该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关*的第一手*，这对于拟定一个先进合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的，因此应该做好以下几个方面的调查分析： （1）自然条件的调查分析。建设地区自然条件的调查分析的主要内容有地区水准点和绝对标高等情况；地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度等情况河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况；地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况；气温、雨、雪、风和雷电等情况；土的冻结深度和冬雨季的期限等情况。 （2）技术经济条件的调查分析。建设地区技术经济条件的调查分析的主要内容有：地方建筑施工企业的状况；施工现场的动迁状况；当地可利用的地方材料状况；国拨材料供应状况；地方能源和交通运输状况；地方劳动力和技术水平状况；当地生活供应、教育和*疗卫生状况；当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。 3.编制施工图预算和施工预算 （1）编制施工图预算。施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业签订工程承包合同、工程结算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。 （2）编制施工预算。施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的，它直接受施工图预算的控制。它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算“对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。

前期物业管理介入的工作内容 一、准备设备器材和办公用品，配备结构工程师、设备工程师和技术全面的技术人员，以及经验丰富的物业管理专家； 二、上岗人员培训计划的制定和实施； 三、同装修施工单位签定装修施工管理规定，消防安全责任书； 四、同售楼公司买受人同时签订《前期物业管理合同》《业主临时公约》 五、设计管理模式；高端一对一保姆式服务标准。 六、制定物业管理方案和管理制度； 七、测算和制定物业管理服务费用及收支计划，并控制预算； 八、建立物业管理挡案； 九、物业的接管－－－验收－－－接待业主入住； 十、与业主和使用人建立联络关系，制定房屋租赁方案，提供房屋租赁服务；制定一对一服务项目内容。 十一、向业主和使用人说明（业主手册） 十二、策划并开展综合经营服务，制定物业再开发利用方案； 十三、自行提供或选聘专业机构提供房屋及其附属设备、设施的养护维修服务；     十四、安全管理服务和环境保结及绿化美化服务； 十五、协助业主筹备成立业主大会，与街道、*、交通、环保、卫生、市政、园林、教育、公用事业、商业及文化*等行政主管部门进行联络、沟通与协调等；

物业管理前期介入是指物业公司在接管项目以前的房地产开发各个阶段，包括项目决策、规划设计、营销策划、施工建设、竣工验收等参与介入，从物业管理运作和业主使用角度对物业的环境布局、功能规划、楼宇设计、材料选用、设备选型、配套设施、管线布置、房屋租售、施工质量、竣工验收等多方面提供有益的建设性意见，以确保物业设计和建造质量，为物业投入使用后的物业管理创造条件，同时有效的前期介入可以减少接管验收时的返修工作量，为确保业主正常入住奠定基础。

1、   申请表原件；   2   、建设用地规划许可证和附件复印件；   3   、规划平面位置图原件；   4   、发改委立项文件原件；   5   、绿色通行道通行证原件及复印件1份；   6   、占用*用土地的，须提供中国*解放*土地管理局制发的《*用土地转让许可证》原件，其中5000平方米以内的可由各大*区出具文件；