层次鞋柜图片

再配上红色复古花案的地毯，加上储物柜内嵌墙壁，切记米色的沙发要配浅色的窗帘，这样才不会显得突兀。客厅中间少不了桌子，瞬间就能扩大客厅的空间感，节省了不少空间用作收纳或摆设装饰品，大气的红色视觉感带给人温暖的气息面对小户型的客厅，柔美的格调会让你远离外界的喧闹，可以摆放*型的桌子，背景墙多采用镜面的装饰

您好，布置灯的时候按照施工图上灯的具体位置布供叮垛顾艹该讹双番晶灯，射灯都是光域网打的，还有窗外灯，最后就是补灯，多练习就好了，谢谢

没有硬性要求非要多高。只要不是客厅饭厅高高矮矮的高度不一样有层次感嘛，装修完都挺好看。

客厅文化。中国人非常重视客厅的表达能力，档次都在客厅上体现出来。客厅是会客的，是一个静的空间，不必太大，也不要过分喧嚣豪华，甚至让人不敢坐下。客厅也不应放电视机，好像与客人无话可说。 厕所文化。厕所不一定要朝北，居室也不一定非要朝南。发展商与规划设计师是否可以大胆引导，让客厅、厨房、厕所朝南，这样家庭主妇可在阳光下烧菜，其乐融融。厕所不是仅有盥洗功能，如果有一个冲浪浴缸，躺在里面，沐浴阳光，有背景音乐与酒，这是随手可得的享受，也是一种生活变革，是生活品质与文明的升华。

不同的颜色给人以不同的感觉。粉刷墙壁应根据需要和条件选择不同颜色的乳胶漆。白色：一般用白色粉刷墙壁的居多。因为白色不吸收阳光，反光强，使房间显得清洁、宽敞、明亮，较适合小或暗的居室。淡橙色：反射的光线比吸收的多，给人以热烈、愉快、兴奋和温暖的感觉，宜于冬季采用，如果更淡一些，便四季咸宜。

实木的吧，放在阳台上风*雨淋的，铁艺的容易生锈

以沥青、油毡等柔性材料铺设和粘结或将高分子*材料为主体的材料涂抹于屋面形成的防水层，叫柔性防水屋面。柔性是相对于刚性来说的，刚性防水屋面主要是砂浆或混凝土类刚性材料。柔性防水屋面是采用沥青系、高聚系、高分子等卷材。                           两种防水做法都有各自优缺点：                           刚性防水屋面优点：   使用年限较长。                              缺点：   自重大，屋面构造形式受限大。　　   柔性防水屋面优点：有韧性，适应一定的变形与胀缩，不易开裂。                           缺点：   使用年限较短。   　　柔性防水屋面是用防水卷材与胶粘剂结合在一起的，形成连续致密的构造层，从而达到防水的目的。                        其基本构造层次由下至上依次为：结构层、找平层、结合层、防水层、保护层。

楼层太低不好，要考虑阳光、下水等问题。一般而言，9-14层涉及防水，尽量避免。楼顶隔热层是否做好，要考虑。综上所述，结合道路情况，尽量选择16-22层，最好阳台对小区。

装吊顶~~~~~~~~~~~~~~~~

1.如果背景墙面积较大，无论横向还是纵向，都可以充分利用，为了避免单调，可以用两三种不同材料来进行切割和造型，或者进行立体构图体现层次感。    2.用多姿多彩的墙纸、壁布做背景墙最简单，只要看好颜色和图案适合客厅风格就可以了。   3.色调一致形状忌突兀：背景墙作为客厅装饰的一部分，它在色彩的把握上一定要与整个空间的色调相一致。 4.一般来说，淡雅的白色、浅蓝色、浅绿色、明亮的黄色、红色饰以浅浅的金色都是不错的色调，太深太刺眼的色调容易让人心情沉重、情绪紧张。

散水其作用是为了快速排除屋面下落的雨水,防止渗入地基而造成建筑物下沉.其常见的结构层次从上至下依次为水泥砂浆找平层、混凝土层、碎石垫层、夯实土层。

不明白楼主说的什么意思啊！

你好，植物打造迷你丛林,也可以用旧物做花桶…简单易行的盆栽小花园,高低错落的植物组合是保证整体比较有立体感的感觉。

宜家历史始于1943年瑞典，宜家创始人英格瓦•坎普拉德当时只有17岁。自那时起宜家集团已发展成为一个在全世界40个*/地区拥有,800个员工，年销售额212亿欧元的大型*企业。 | 宜家提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。这是宜家所做的一切事情——从产品开发和采购，到我们在全世界的宜家商场如何销售我们的产品——的中心思想。 | 以高价格*优质产品，或者，以低价格*劣质产品，任何人都可以做到这一点。但是，以低价格*好产品，你必须找到既节约成本又富有创新的方法。这是宜家自其在瑞典斯莫兰起步之日起始终不渝的追求。最大限度地使用原材料和与人们的需要和品位相符的生产方式，这意味着我们的成本低廉。 | 我们的理想和商业理念：在宜家，我们的理想是为大众创造更美好的日常生活。我们的商业理念是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。 | 更美好的日常生活：提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。 | 与众不同：广泛系列，设计精美、实用、低价格。我们的产品包括这些特点。 | 我们的传统：宜家的标识选用蓝色和黄色。这两种颜色恰好是瑞典国旗的颜色。 | 瑞典宜家(IKEA)是20世纪中少数几个令人眩目的商业奇迹之一，从1943年初创从一点“可怜”的文具邮购业务开始，不到60年的时间就发展到在全球共有180家连锁商店，分布在42个*，雇佣了7万多名员工的企业航母，成为全球最大的家居用品*商。 | 宜家的标识选用蓝色和黄色并不是偶然的。这两种颜色恰好是瑞典国旗的颜色。瑞典，大自然和家都在人们的生活中占据了重要的位置。实际上，瑞典的家居风格完美再现了大自然-充满了阳光和清新气息，同时又朴实无华。 *先驱家私， 成立于1984年，占地20万平方米，专业生产客厅家居系列产品，集板式、实木、软体等*工艺于一体，涵盖了电视柜、茶几、影视墙、鞋柜、沙发、餐台椅、家居配套等品类，是目前国内客厅家具规模最大、产品最全、设备最好的*商之一。总部位于中*具*重地四川成都大丰家具工业园。每月生产能力可达2.6万套（6件套），人员配置可达3000人。|公司厂房规划按照现代家具*IE工程设计，布局科学、先进，流程顺畅；生产车间全钢架结构，环保设备先进、科学，针对板式家具砂磨车间普遍存在的粉尘较大的问题，公司斥巨资进行改造，建立了中央无尘砂磨车间，整个工作环境舒适；极具规模的配套办公环境，员工公寓设施完善，自然环境优美。|先驱家私拥有“水木情韵”、“印象巴黎”、“白领丽人”等专业客厅家具品牌，400多个规格、门类齐全的产品，均获得了*外观专利知识产权保护，为合作伙伴和消费者提供全面的消费选择与法律的保障。产品销往全国各地32个省市，共设有21个办事处，2300多家分销商。同时，产品曾远销新加坡、美国、澳大利亚、马来西亚、中东等*和地区。|公司在人才培育与引进上，整合国内优秀的家具设计与*人才，以“德才兼备，以德为先”的用人理念，为员工提供广阔的发展空间与良好的学习环境，以企业与员工“共赢”的思想实施人性化管理。各部门间“高效合作，精诚团结”，管理过程中时刻向员工以“像海一样的深情”的企业文化熏陶。全体员工在苏总经理的带领下，一如继往秉承“正直、合作、创新、共赢”的企业宗旨，团结一致，奋力拼搏，以振兴民族家具工业为已任，为更多的消费者提供更加前沿的家具产品，为消费者打造个性化家居生活，力争成为家具行业的领跑者。

宜家历史始于1943年瑞典，宜家创始人英格瓦•坎普拉德当时只有17岁。自那时起宜家集团已发展成为一个在全世界40个*/地区拥有,800个员工，年销售额212亿欧元的大型*企业。 | 宜家提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。这是宜家所做的一切事情——从产品开发和采购，到我们在全世界的宜家商场如何销售我们的产品——的中心思想。 | 以高价格*优质产品，或者，以低价格*劣质产品，任何人都可以做到这一点。但是，以低价格*好产品，你必须找到既节约成本又富有创新的方法。这是宜家自其在瑞典斯莫兰起步之日起始终不渝的追求。最大限度地使用原材料和与人们的需要和品位相符的生产方式，这意味着我们的成本低廉。 | 我们的理想和商业理念：在宜家，我们的理想是为大众创造更美好的日常生活。我们的商业理念是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。 | 更美好的日常生活：提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。 | 与众不同：广泛系列，设计精美、实用、低价格。我们的产品包括这些特点。 | 我们的传统：宜家的标识选用蓝色和黄色。这两种颜色恰好是瑞典国旗的颜色。 | 瑞典宜家(IKEA)是20世纪中少数几个令人眩目的商业奇迹之一，从1943年初创从一点“可怜”的文具邮购业务开始，不到60年的时间就发展到在全球共有180家连锁商店，分布在42个*，雇佣了7万多名员工的企业航母，成为全球最大的家居用品*商。 | 宜家的标识选用蓝色和黄色并不是偶然的。这两种颜色恰好是瑞典国旗的颜色。瑞典，大自然和家都在人们的生活中占据了重要的位置。实际上，瑞典的家居风格完美再现了大自然-充满了阳光和清新气息，同时又朴实无华。 深圳真荣家具有限公司（新址）位于深圳市坪山镇。拥有现代化厂房6万平方米，全新引进意大利一流生产设备，年产鞋柜三十余万件，主要销往美国、*、澳洲、东南亚等三十多个*和地区，是目前中国规模最大、最为专业的鞋柜生产基地。真荣公司本着“以人为本”的经营理念、求实创新的经营作风，通过十余年的精心打造 ，已先后推出八代、十大系列、近60项专利技术成果的近七百多种鞋柜产品，有着设计新颖、功能齐全、美观时尚等特点，一直被业内称为“中国鞋柜专家”、“世界鞋柜大王”。 |2004年，公司成立了“鞋柜”的专业化运营体系 ---- 真荣·小虎第一鞋柜专家。真荣·小虎第一以真荣高品质传统鞋柜为 经营平合， 以全新打造的大挂式仓储鞋柜为创新 技术 ，首次在全球范围内独家推出了“超薄、大容量仓储鞋柜”，她透过配备鞋撑子及*包，以三合一的方式柔和传统鞋柜的诸多功能，从根本上改变了传统鞋子的仓储结构，改写了鞋柜的*历史，曾给业内造成了巨大的轰动，而2005年3月份第二代大挂式的隆重推出，又一次在行内掀起了新一*的*，她彻底完善了第一代大挂式鞋柜表现力不足的问题，使仓储的功能更具科学与合理性，将鞋柜的*智慧发挥到了极至——实现了挂靴子的功能，故被称作为家具行业一个新的里程碑。|截止2005年8月份，已在全国300多个大中型城市建立了近500家小虎第一连锁店，形成了强大的品牌优势。真荣·小虎第一鞋柜专家大胆借鉴国内外知名企业管理经验（模式）， 聘用国内著名企业顾问公司 ， 以人力开发为着眼点，立足企业实际情况完善企业内务管理，建立健全服务职能部门，搭建*共享 、*互动 经营平台。|（一）真荣小虎第一以加盟连锁为经营模式， 实施整合营销传播 方式，“统一 VI 形象”、“统一经营管理”、“统一物流配送”的标准化运营体系。|（二）建立具有国际标准的、科学规范的管理系统来提升公司整体优势和品牌价值，真荣小虎第一特别成立了客服中心、形象策划推广及市场督导部，实施品牌战略科学发展观，建立和谐企业氛围，不断提升企业美誉度，向更高层次发展。|（三）真荣小虎第一积极与国际接轨，首先在行内引进“企业*规划整合”系统—— ERP ，进一步建立和完善*流、物流、资金流之高效快捷的服务体系。| （四）调整营销策略，围绕发展与服务两大核心，侧重于终端市场的推广，利用已经形成了强大的市场网络平台扩散外延，特别是在指导经销商，协助经销商上下工夫，把对经销商的满意度作为今后发展的终极目标。|（五）真荣·小虎第一正建立一支有勇有谋的营销团队，不断加强企业文化建设， 超越自我，追求卓越。|感谢多年来支持真荣的广大顾客,我们将会付出100%的努力，满足大家的需要，开创美好的未来。

一百个人，就有一百个不同的定制衣柜，因需而变，是定制衣柜的核心。 | 2001年，索菲亚品牌的创始人基于中国消费者的需求，在消化吸收壁柜移门设计理念的基础上，创始人把壁柜移门、手工打制衣柜和成品衣柜的优势有效的结合起来，创新地发展了定制衣柜，并在中国推出了索菲亚经典百叶系列衣柜，由此，拉开了定制衣柜在中国发展的序幕。 | 2003年，广州市宁基装饰实业有限公司正式投产。索菲亚以量身定做的品牌核心价值理念成功赢得了市场，产品和设计广受消费者的喜爱，成为众多企业竞相模仿的对象，索菲亚成为中国定制衣柜行业的金牌企业。 | 2005年索菲亚开始了*技术在定制衣柜生产*上的普及应用，从而彻底解决了衣柜定制和规模化生产的矛和盾问题，开启了定制衣柜规模化生产的时代，一举改变行业格局，直接催生了中国定制衣柜行业。 | 2010年索菲亚衣柜正式聘用国际影视巨星*为其代言，掀起了衣柜行业明星代言的热潮。 | 2010年全国工商联家具装饰业商会衣柜专业委员会在广州成立，索菲亚衣柜担任首任会长单位。 | 2011年在深圳证券交易所成功挂牌上市，正式成为了定制衣柜行业内首家上市公司。 | 索菲亚人一直追求卓越的品质和恒久的价值，创新思维已经深入企业文化的*，这一点在索菲亚产品的设计上得到充分体现。凭借着强大的设计开发能力、领先的专利技术和独特的设计风格，不断推陈出新，始终引领着定制衣柜在中国的设计潮流：从百叶、拉斐特、香堡年*到花语系列，从衣柜、衣帽间到配套家具，索菲亚不断创新、不断改变，努力为你提供最完美的定制衣柜。 一百个人，就有一百个不同的定制衣柜，因需而变，是定制衣柜的核心。 | 2001年，索菲亚品牌的创始人基于中国消费者的需求，在消化吸收壁柜移门设计理念的基础上，创始人把壁柜移门、手工打制衣柜和成品衣柜的优势有效的结合起来，创新地发展了定制衣柜，并在中国推出了索菲亚经典百叶系列衣柜，由此，拉开了定制衣柜在中国发展的序幕。 | 2003年，广州市宁基装饰实业有限公司正式投产。索菲亚以量身定做的品牌核心价值理念成功赢得了市场，产品和设计广受消费者的喜爱，成为众多企业竞相模仿的对象，索菲亚成为中国定制衣柜行业的金牌企业。 | 2005年索菲亚开始了*技术在定制衣柜生产*上的普及应用，从而彻底解决了衣柜定制和规模化生产的矛和盾问题，开启了定制衣柜规模化生产的时代，一举改变行业格局，直接催生了中国定制衣柜行业。 | 2010年索菲亚衣柜正式聘用国际影视巨星*为其代言，掀起了衣柜行业明星代言的热潮。 | 2010年全国工商联家具装饰业商会衣柜专业委员会在广州成立，索菲亚衣柜担任首任会长单位。 | 2011年在深圳证券交易所成功挂牌上市，正式成为了定制衣柜行业内首家上市公司。 | 索菲亚人一直追求卓越的品质和恒久的价值，创新思维已经深入企业文化的*，这一点在索菲亚产品的设计上得到充分体现。凭借着强大的设计开发能力、领先的专利技术和独特的设计风格，不断推陈出新，始终引领着定制衣柜在中国的设计潮流：从百叶、拉斐特、香堡年*到花语系列，从衣柜、衣帽间到配套家具，索菲亚不断创新、不断改变，努力为你提供最完美的定制衣柜。

一百个人，就有一百个不同的定制衣柜，因需而变，是定制衣柜的核心。 | 2001年，索菲亚品牌的创始人基于中国消费者的需求，在消化吸收壁柜移门设计理念的基础上，创始人把壁柜移门、手工打制衣柜和成品衣柜的优势有效的结合起来，创新地发展了定制衣柜，并在中国推出了索菲亚经典百叶系列衣柜，由此，拉开了定制衣柜在中国发展的序幕。 | 2003年，广州市宁基装饰实业有限公司正式投产。索菲亚以量身定做的品牌核心价值理念成功赢得了市场，产品和设计广受消费者的喜爱，成为众多企业竞相模仿的对象，索菲亚成为中国定制衣柜行业的金牌企业。 | 2005年索菲亚开始了*技术在定制衣柜生产*上的普及应用，从而彻底解决了衣柜定制和规模化生产的矛和盾问题，开启了定制衣柜规模化生产的时代，一举改变行业格局，直接催生了中国定制衣柜行业。 | 2010年索菲亚衣柜正式聘用国际影视巨星*为其代言，掀起了衣柜行业明星代言的热潮。 | 2010年全国工商联家具装饰业商会衣柜专业委员会在广州成立，索菲亚衣柜担任首任会长单位。 | 2011年在深圳证券交易所成功挂牌上市，正式成为了定制衣柜行业内首家上市公司。 | 索菲亚人一直追求卓越的品质和恒久的价值，创新思维已经深入企业文化的*，这一点在索菲亚产品的设计上得到充分体现。凭借着强大的设计开发能力、领先的专利技术和独特的设计风格，不断推陈出新，始终引领着定制衣柜在中国的设计潮流：从百叶、拉斐特、香堡年*到花语系列，从衣柜、衣帽间到配套家具，索菲亚不断创新、不断改变，努力为你提供最完美的定制衣柜。 一百个人，就有一百个不同的定制衣柜，因需而变，是定制衣柜的核心。 | 2001年，索菲亚品牌的创始人基于中国消费者的需求，在消化吸收壁柜移门设计理念的基础上，创始人把壁柜移门、手工打制衣柜和成品衣柜的优势有效的结合起来，创新地发展了定制衣柜，并在中国推出了索菲亚经典百叶系列衣柜，由此，拉开了定制衣柜在中国发展的序幕。 | 2003年，广州市宁基装饰实业有限公司正式投产。索菲亚以量身定做的品牌核心价值理念成功赢得了市场，产品和设计广受消费者的喜爱，成为众多企业竞相模仿的对象，索菲亚成为中国定制衣柜行业的金牌企业。 | 2005年索菲亚开始了*技术在定制衣柜生产*上的普及应用，从而彻底解决了衣柜定制和规模化生产的矛和盾问题，开启了定制衣柜规模化生产的时代，一举改变行业格局，直接催生了中国定制衣柜行业。 | 2010年索菲亚衣柜正式聘用国际影视巨星*为其代言，掀起了衣柜行业明星代言的热潮。 | 2010年全国工商联家具装饰业商会衣柜专业委员会在广州成立，索菲亚衣柜担任首任会长单位。 | 2011年在深圳证券交易所成功挂牌上市，正式成为了定制衣柜行业内首家上市公司。 | 索菲亚人一直追求卓越的品质和恒久的价值，创新思维已经深入企业文化的*，这一点在索菲亚产品的设计上得到充分体现。凭借着强大的设计开发能力、领先的专利技术和独特的设计风格，不断推陈出新，始终引领着定制衣柜在中国的设计潮流：从百叶、拉斐特、香堡年*到花语系列，从衣柜、衣帽间到配套家具，索菲亚不断创新、不断改变，努力为你提供最完美的定制衣柜。

一百个人，就有一百个不同的定制衣柜，因需而变，是定制衣柜的核心。 | 2001年，索菲亚品牌的创始人基于中国消费者的需求，在消化吸收壁柜移门设计理念的基础上，创始人把壁柜移门、手工打制衣柜和成品衣柜的优势有效的结合起来，创新地发展了定制衣柜，并在中国推出了索菲亚经典百叶系列衣柜，由此，拉开了定制衣柜在中国发展的序幕。 | 2003年，广州市宁基装饰实业有限公司正式投产。索菲亚以量身定做的品牌核心价值理念成功赢得了市场，产品和设计广受消费者的喜爱，成为众多企业竞相模仿的对象，索菲亚成为中国定制衣柜行业的金牌企业。 | 2005年索菲亚开始了*技术在定制衣柜生产*上的普及应用，从而彻底解决了衣柜定制和规模化生产的矛和盾问题，开启了定制衣柜规模化生产的时代，一举改变行业格局，直接催生了中国定制衣柜行业。 | 2010年索菲亚衣柜正式聘用国际影视巨星*为其代言，掀起了衣柜行业明星代言的热潮。 | 2010年全国工商联家具装饰业商会衣柜专业委员会在广州成立，索菲亚衣柜担任首任会长单位。 | 2011年在深圳证券交易所成功挂牌上市，正式成为了定制衣柜行业内首家上市公司。 | 索菲亚人一直追求卓越的品质和恒久的价值，创新思维已经深入企业文化的*，这一点在索菲亚产品的设计上得到充分体现。凭借着强大的设计开发能力、领先的专利技术和独特的设计风格，不断推陈出新，始终引领着定制衣柜在中国的设计潮流：从百叶、拉斐特、香堡年*到花语系列，从衣柜、衣帽间到配套家具，索菲亚不断创新、不断改变，努力为你提供最完美的定制衣柜。 一百个人，就有一百个不同的定制衣柜，因需而变，是定制衣柜的核心。 | 2001年，索菲亚品牌的创始人基于中国消费者的需求，在消化吸收壁柜移门设计理念的基础上，创始人把壁柜移门、手工打制衣柜和成品衣柜的优势有效的结合起来，创新地发展了定制衣柜，并在中国推出了索菲亚经典百叶系列衣柜，由此，拉开了定制衣柜在中国发展的序幕。 | 2003年，广州市宁基装饰实业有限公司正式投产。索菲亚以量身定做的品牌核心价值理念成功赢得了市场，产品和设计广受消费者的喜爱，成为众多企业竞相模仿的对象，索菲亚成为中国定制衣柜行业的金牌企业。 | 2005年索菲亚开始了*技术在定制衣柜生产*上的普及应用，从而彻底解决了衣柜定制和规模化生产的矛和盾问题，开启了定制衣柜规模化生产的时代，一举改变行业格局，直接催生了中国定制衣柜行业。 | 2010年索菲亚衣柜正式聘用国际影视巨星*为其代言，掀起了衣柜行业明星代言的热潮。 | 2010年全国工商联家具装饰业商会衣柜专业委员会在广州成立，索菲亚衣柜担任首任会长单位。 | 2011年在深圳证券交易所成功挂牌上市，正式成为了定制衣柜行业内首家上市公司。 | 索菲亚人一直追求卓越的品质和恒久的价值，创新思维已经深入企业文化的*，这一点在索菲亚产品的设计上得到充分体现。凭借着强大的设计开发能力、领先的专利技术和独特的设计风格，不断推陈出新，始终引领着定制衣柜在中国的设计潮流：从百叶、拉斐特、香堡年*到花语系列，从衣柜、衣帽间到配套家具，索菲亚不断创新、不断改变，努力为你提供最完美的定制衣柜。

一百个人，就有一百个不同的定制衣柜，因需而变，是定制衣柜的核心。 | 2001年，索菲亚品牌的创始人基于中国消费者的需求，在消化吸收壁柜移门设计理念的基础上，创始人把壁柜移门、手工打制衣柜和成品衣柜的优势有效的结合起来，创新地发展了定制衣柜，并在中国推出了索菲亚经典百叶系列衣柜，由此，拉开了定制衣柜在中国发展的序幕。 | 2003年，广州市宁基装饰实业有限公司正式投产。索菲亚以量身定做的品牌核心价值理念成功赢得了市场，产品和设计广受消费者的喜爱，成为众多企业竞相模仿的对象，索菲亚成为中国定制衣柜行业的金牌企业。 | 2005年索菲亚开始了*技术在定制衣柜生产*上的普及应用，从而彻底解决了衣柜定制和规模化生产的矛和盾问题，开启了定制衣柜规模化生产的时代，一举改变行业格局，直接催生了中国定制衣柜行业。 | 2010年索菲亚衣柜正式聘用国际影视巨星*为其代言，掀起了衣柜行业明星代言的热潮。 | 2010年全国工商联家具装饰业商会衣柜专业委员会在广州成立，索菲亚衣柜担任首任会长单位。 | 2011年在深圳证券交易所成功挂牌上市，正式成为了定制衣柜行业内首家上市公司。 | 索菲亚人一直追求卓越的品质和恒久的价值，创新思维已经深入企业文化的*，这一点在索菲亚产品的设计上得到充分体现。凭借着强大的设计开发能力、领先的专利技术和独特的设计风格，不断推陈出新，始终引领着定制衣柜在中国的设计潮流：从百叶、拉斐特、香堡年*到花语系列，从衣柜、衣帽间到配套家具，索菲亚不断创新、不断改变，努力为你提供最完美的定制衣柜。 一百个人，就有一百个不同的定制衣柜，因需而变，是定制衣柜的核心。 | 2001年，索菲亚品牌的创始人基于中国消费者的需求，在消化吸收壁柜移门设计理念的基础上，创始人把壁柜移门、手工打制衣柜和成品衣柜的优势有效的结合起来，创新地发展了定制衣柜，并在中国推出了索菲亚经典百叶系列衣柜，由此，拉开了定制衣柜在中国发展的序幕。 | 2003年，广州市宁基装饰实业有限公司正式投产。索菲亚以量身定做的品牌核心价值理念成功赢得了市场，产品和设计广受消费者的喜爱，成为众多企业竞相模仿的对象，索菲亚成为中国定制衣柜行业的金牌企业。 | 2005年索菲亚开始了*技术在定制衣柜生产*上的普及应用，从而彻底解决了衣柜定制和规模化生产的矛和盾问题，开启了定制衣柜规模化生产的时代，一举改变行业格局，直接催生了中国定制衣柜行业。 | 2010年索菲亚衣柜正式聘用国际影视巨星*为其代言，掀起了衣柜行业明星代言的热潮。 | 2010年全国工商联家具装饰业商会衣柜专业委员会在广州成立，索菲亚衣柜担任首任会长单位。 | 2011年在深圳证券交易所成功挂牌上市，正式成为了定制衣柜行业内首家上市公司。 | 索菲亚人一直追求卓越的品质和恒久的价值，创新思维已经深入企业文化的*，这一点在索菲亚产品的设计上得到充分体现。凭借着强大的设计开发能力、领先的专利技术和独特的设计风格，不断推陈出新，始终引领着定制衣柜在中国的设计潮流：从百叶、拉斐特、香堡年*到花语系列，从衣柜、衣帽间到配套家具，索菲亚不断创新、不断改变，努力为你提供最完美的定制衣柜。

这个一般是找装修师傅做的，价格的话不会很贵，关键的还是做好*上面的事儿。

高层次住房补贴政策： *现行住房补贴政策是，停止住房福利性的实物分配，实行新房新制度。先在机关、事业单位实施，一方面，可起到推行新制度的示范带头作用;另一方面，可以通过住房资金转换，调整财政支出结构，推动经济发展，因此，财政资金转换问题必须在新的改革推行前得以落实，各级财政原用于住房建设的资金，可按一定的基数核定，转换成行政机关和部分事业单位职工的住房补贴。    增发住房补贴后，居民购买经济实用住房，要与现行规定的职工购买房改成本价住房相衔接，即在两种情况下，购买同样条件的住房，个人支付的房款大体相同，前者比后者要销多些。    对于企业的住房补贴，首先是停止无偿分房，其次是联系房价增发补贴。企业情况千差万别，工资水平高(即工资中住房消费含量到位)的企业，可不增发补贴;工资水平一般，资金转化到有困难的企业，应在调整工资结构和增*资时，逐步体现补贴因素;对困难企业，在效益好转时，再予考虑。

挺好的啊，1、休息的时候不怕楼上的噪声   2、坐电梯下楼的时候，你基本是每一个进去的!不怕坐不上电梯!   3、采光好   4、通风好   5、楼顶看风景方便!   我房子也是顶层

老年人需要安宁静谧、舒适的生活空间，老年人总是有很多不同的兴趣爱好以及以增加晚年生活的安逸。儿童卧房设计构思要新奇巧妙，色彩要鲜明、单纯，且富有童趣。

层次感的话，可能选择集成吊顶会比传统吊顶更容易打造多层次的感觉，毕竟集成吊顶可以选装电器等模块，自己就用的友邦集成吊顶，就外观而言，很多好友都说好看。还选装了一堆模块，换气，照明什么的，能大大提升生活体验。

宜家历史始于1943年瑞典，宜家创始人英格瓦•坎普拉德当时只有17岁。自那时起宜家集团已发展成为一个在全世界40个*/地区拥有,800个员工，年销售额212亿欧元的大型*企业。 | 宜家提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。这是宜家所做的一切事情——从产品开发和采购，到我们在全世界的宜家商场如何销售我们的产品——的中心思想。 | 以高价格*优质产品，或者，以低价格*劣质产品，任何人都可以做到这一点。但是，以低价格*好产品，你必须找到既节约成本又富有创新的方法。这是宜家自其在瑞典斯莫兰起步之日起始终不渝的追求。最大限度地使用原材料和与人们的需要和品位相符的生产方式，这意味着我们的成本低廉。 | 我们的理想和商业理念：在宜家，我们的理想是为大众创造更美好的日常生活。我们的商业理念是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。 | 更美好的日常生活：提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。 | 与众不同：广泛系列，设计精美、实用、低价格。我们的产品包括这些特点。 | 我们的传统：宜家的标识选用蓝色和黄色。这两种颜色恰好是瑞典国旗的颜色。 | 瑞典宜家(IKEA)是20世纪中少数几个令人眩目的商业奇迹之一，从1943年初创从一点“可怜”的文具邮购业务开始，不到60年的时间就发展到在全球共有180家连锁商店，分布在42个*，雇佣了7万多名员工的企业航母，成为全球最大的家居用品*商。 | 宜家的标识选用蓝色和黄色并不是偶然的。这两种颜色恰好是瑞典国旗的颜色。瑞典，大自然和家都在人们的生活中占据了重要的位置。实际上，瑞典的家居风格完美再现了大自然-充满了阳光和清新气息，同时又朴实无华。 乐尔康智能鞋柜，是由北京乐尔康维科技发展有限公司（中国总部）、武汉乐尔康维科技发展有限公司（南方总部）、广东中山乐尔康维家居有限公司（生产基地）联合打造的，是我们这个团队耗时三年的科技创新成果。从产品设计研发、产品生产、品牌推广、市场渠道建设、产品物流配送、产品售后服务，到市场营销*指导、市场规范化管理等，形成研发、生产、销售、服务一体化网络。目前我们在100个左右的城市和地区有不同级别代理商，全国各地400多个城市有特约经销商和品牌专卖店。|过去的经典：2005年底，北京乐尔康维公司引进德国技术，成功研制出清洗、消毒、烘干一体化的大型流水线洗碗机设备（下属生产基地在山东博兴）。2007年初，我们创建了中国第一家餐具集中清洗、高温消毒、塑封包装、统一配送的“乐尔康消毒餐具配送服务网”,开启了一个每年高达千亿元的新型产业。截止到2008年底，在全国各地发展了1000多家“乐尔康消毒餐具配送中心”,每天为餐饮业提供近千万套“放心餐具”服务。并且在越南、马来西亚、印尼、泰国和新加坡等*也有乐尔康消毒餐具和洗碗机总代理。乐尔康是餐具消毒行业名副其实的第一大品牌!|今天和未来：2009年初，我们率先成功研制并批量投产了“乐尔康智能鞋柜”，并获得多项*专利；2010年底，我们又成功研制出“乐尔康智能衣柜”，并同步申请了多项专利；2011年,我们又开始着手研发“乐尔康智能浴室柜”……这些创新科技产品,共同组成“乐尔康智能家居生活馆”。下一步我们还将推出“乐尔康智能整体卧室和智能厨房”,以及承接“智能家居整体工程”。计划用3-5年时间,在10座左右的大城市建立100家以上大型的“乐尔康智能家居生活馆”直营样板店,发展1000家以上的代理商和经销商。我们的市场目标是：依靠我们的研发团队和营销团队,顺应家居智能化发展的必然趋势,通过我们与经销商共同的努力,实现乐尔康智能家居产品年销售总额10亿元以上,并带领我们的经销商一起做成上市公司。|可持续发展：乐尔康智能家居，既是智能化、人性化的“功能性家具”，也是集艺术性和装饰性于一体的“时尚化家电”，更是现代*科技与家居时尚艺术完美结合的“创新型产品”。这一科技创新，创造出一个千亿的蓝海市场，开启了家居智能化的发展潮流。这是3G时代物联网概念的又一次落实，这是继保健品、互联网、地产之后的又一次新经济*。随着智能家居的持续深入发展，必将再次创造数百个富豪、数千名富翁。乐尔康作为行业领*品牌，再次抓住历史的车*，抓住了时代的脉搏，走向更加辉煌的未来！

宜家历史始于1943年瑞典，宜家创始人英格瓦•坎普拉德当时只有17岁。自那时起宜家集团已发展成为一个在全世界40个*/地区拥有,800个员工，年销售额212亿欧元的大型*企业。 | 宜家提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。这是宜家所做的一切事情——从产品开发和采购，到我们在全世界的宜家商场如何销售我们的产品——的中心思想。 | 以高价格*优质产品，或者，以低价格*劣质产品，任何人都可以做到这一点。但是，以低价格*好产品，你必须找到既节约成本又富有创新的方法。这是宜家自其在瑞典斯莫兰起步之日起始终不渝的追求。最大限度地使用原材料和与人们的需要和品位相符的生产方式，这意味着我们的成本低廉。 | 我们的理想和商业理念：在宜家，我们的理想是为大众创造更美好的日常生活。我们的商业理念是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。 | 更美好的日常生活：提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。 | 与众不同：广泛系列，设计精美、实用、低价格。我们的产品包括这些特点。 | 我们的传统：宜家的标识选用蓝色和黄色。这两种颜色恰好是瑞典国旗的颜色。 | 瑞典宜家(IKEA)是20世纪中少数几个令人眩目的商业奇迹之一，从1943年初创从一点“可怜”的文具邮购业务开始，不到60年的时间就发展到在全球共有180家连锁商店，分布在42个*，雇佣了7万多名员工的企业航母，成为全球最大的家居用品*商。 | 宜家的标识选用蓝色和黄色并不是偶然的。这两种颜色恰好是瑞典国旗的颜色。瑞典，大自然和家都在人们的生活中占据了重要的位置。实际上，瑞典的家居风格完美再现了大自然-充满了阳光和清新气息，同时又朴实无华。 广州川野健康电气有限公司是中国智能健康家居行业的翘楚。依托母公司中国随尔集团强大完整的科研、生产配套体系，（随尔集团是一家*于“百年企业，*经典”的高科技企业，在中国广州、深圳拥有国际领先的工业产品研究和*基地，下辖10家子公司）秉承智能、健康、环保的国际理念，产品质量与整体品牌形象比翼齐飞，社会各界好评如潮。|川野已通过ISO9001质量管理体系及欧盟CE认证，掌握了智能*家居行业的核心技术，形成了完整的自主知识产权体系，取得了数十项专利*，成功地与世界几十个*和地区开展了广泛的经贸交流，一系列傲人的合作典范激励着川野继往开来。目前，川野人正在致力于推动智能健康家居及相关配套产业的全球化发展，作为中国智能家居行业龙头的川野，具备一*高素质的管理、科研、策划精英以及一批稳定专业的生产技术人才，在激烈的市场竞争中与时俱进、引导潮流、不懈追求、精益求精，尽管我们一直被模仿，但是从来未被超越。川野品牌的知名度、美誉度与日俱增。|川野风来满眼春！川野人期待携手天下有识之士，共创民族工业新辉煌。||川野使命：致力于发展人类健康事业，提升人类社会生活品质。|川野愿景：建百年川野，创国际名牌。|川野精神：敬业、创新、团队、高效。|川野宗旨：客户至上，信誉至上。||“客户满意、员工满意、公司满意、社会满意”是川野总的价值观念，是川野一切经营活动的最高准则。|川野人以致力于发展人类健康事业为己任，具有高度的社会责任感和使命感，川野以服务社会来回报社会，立足于社会。|客户满意：川野从创立之初就确定了“以客户为中心”的核心价值观，奉行“客户满意是我们的竭力追求”的原则，从技术、 产品、销售、服务环节确保客户