o2o智能家居

首先我感觉如果是做国内外比较，这个可行性不是很强，一是因为风格喜好不同，二是因为国外（特指西方*，比如英美）一般住house，在咱们国内就变土豪别墅了。既然横向比较不了，那么咱们可以做做纵向比较，也就是b2c/o2o个人感觉这两个观点不矛盾，b2c 商家对客户，o2o， 线上到线下。这两点是可以共存的。目前国内关于家装互联网这块做平台比较有潜力的有极客美家家装O2O案例：极客美家整治市场乱象但是做单个产品的还没有出现什么出彩的，自己感觉这方面应该可以有非常多的潜力去挖掘，毕竟家装这一块大蛋糕每个人都想去咬一口。目前存在的问题主要集中在管理混乱，价格不明，流程不透，监管不足等，每个成熟的家庭都会遇见家装的麻烦事情，在生活节奏这么快的时代，天天跑建材市场，装修公司确实是普遍存在的一个痛楚，我认为如果能够寻找到一个具有共*的痛点，精准切入，会有意想不到的效果。另外由于这个行业的特殊性，通过互联网思维来改造家装行业，注定了必须处理好在线上和线下结合的问题，目前发生的类似狂购节购买促销家装材料最后无法到货，或者以次充好等现象，依然说明着这个问题依然是消费者心中的阵痛。至于楼主所说的金螳螂投资一亿做分析，我不清楚，暂不评价。我目前正在思考，探索，研究如何做一款家装行业互联网化的产品，如果有兴趣的朋友可以私聊我。

　　喜临门家具股份有限公司(下称“喜临门”)作为床垫行业第一家上市的床垫企业，显然不能在互联网上错失先机。在各大家具卖场还没有意识到O2O   变化带来的影响时，喜临门早已经在去年就开始提前布局。2012   年，有着20   年丰富的市场营销和战略管理工作实践经验的俞雷被任命为集团副总裁，主管喜临门的营销及销售业务。俞雷曾任职于世界500   强企业的玛氏中国、欧莱雅中国等企业。他的一个鲜明观点是，随着传统品牌进*电商渠道以及电商品牌建立传统渠道趋势的出现，在未来传统与电商的两极市场下，将产生一种相融相生的商业模式——O2O   模式，O2O   百分百是*业的未来。

一起装修网成立于2009年，是建材、装修、家具垂直领域的*商务平台。截止至2013年中旬，该平台已在全国开通11个城市。据亿欧网了解，当前该平台已经服务超过20多万有需求的家装业主。 该平台通过线下进行业主及商家召集，转到线上进行团购会报名，装修经验交流分享，再回到线下进行购买及安装等，一站式解决业主所有装修问题。一起装修网集中管理和把控的方式保障业主的权益，维护业主的利益，同时帮助商家赢得更多的销售额，规范行业。企业文化理念层内容1、使命：让装修更简单、省心、省钱、更有保障 打造中*居行业特色*商务平台线下进行业主及商家召集，转到线上进行团购会报名，装修经验交流分享，再回到线下进行购买及安装等，一站式解决业主所有装修问题，帮助业主实现装修更简单、省心、省钱、更有保障2、愿景：变革行业，占据全*居装修整体销售额30% 成为家居装修行业全国第一互联网综合服务商改变装修行业不诚信、行业监管弱、人员素质普片偏低、售后服务差等现象，通过公司集中管理和把控的方式保障业主的权益，维护业主的利益，同时帮助商家赢得更多的销售额，规范行业，成为家居装修行业最值得尊敬的平台，通过一起人的共同努力和不懈奋斗，成为家居装修行业全国第一互联网综合服务商3、价值观： 信赖、互助、开放、包容4、口号是：这里的天是业主的天！永远把保障业主利益放在第一位，永远把提升用户 服务放在第一位，这是公司永远的红线！5、经营理念是：秉持“保障业主利益”的原则，实行严格的商家规范化与制度化，以团队间紧密无缝的合作机制，以一丝不苟的敬业精神、真实诚信的合作理念，创造“开放”“多赢”的伙伴式合作体系，从而共同创造最大价值。6、服务理念： 可靠、专业、真诚、周全、便捷

看是那个城市的，现在比较大的城市都有家装O2O平台，也可以去恒家网看看，是目前最大的家装O2O平台，

家装O2O模式，不是简单的网上交易、线下消费，而是对家装行业生态链的重新构建，以及对整个家装系统*的充分整合，终结了传统家装施工转包、恶意增项等顽疾，实现了报价前置化、施工环节满意后再付款，以及施工环节标准化、验收可视化，真正实现了去中介化的行业变革。完成这一变革之后，可以将传统家装不合理利润和灰色收入让利于消费者。O2O即Online To Offline，也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。该模式最重要的特点是：推广效果可查，每笔交易可*。

我说说自切身用o2o商城系统【实用】吧同步淘宝商品*--瞬间店需传chanpin全面报表统计*键与EPR、进销商、员系统同步接灵实用员积体系：积自升级、注册送积、推荐送积等等强功能支持仅代表观点求采纳。

当然是一起装修网了！O2O家装我还是比较有资历去说的，因为去年我刚在一起装修网进行的家装。从一开始到装修结束我都非常满意，这里还可以自己去找与其合作的装饰公司，这些公司都非常专业，不存在偷工减料的问题，装修过程非常愉快，我推荐您可以来一起装修网看看！

谁说家具就不能做O2O了，你看看欧品老杨这个牌子，线上下单，线*验店体验，他们开业的时候，几十家媒体报道，因为他们证明了O2O模式的成功。

建议您可以多看看目前最大的应该是位于深圳的土巴兔，多对比、美乐乐，根据个人情况选择合适自己的家装平台吧，它也是中国最早开始进入互联网家装领域的企业。如果你需要装修。其它类似的还有保驾护航装修网、我爱我家等等。

建议题主先去考察下玩红木家具的人*吧。 O2O？ 我估计你玩不转。

海尔 U-home 是海尔集团在物联网时代推出的美好住居生活解决方案，它采用有线与无线网 络相结合的方式，把所有设备通过*传感设备与网络连接，从而实现了“ 家庭小网 ”、“ *中 网 ”、“ 世界大网 ”的物物互联，并通过物联网实现了 3C 产品、智能家居系统、安防系统等的智能 化识别、管理以及数字媒体*的共享。 海尔 U-home 用户在世界的任何角落、任何时间，均可通过打电话、发*、上网等方式与家 中的电器设备互动，畅享“ 安全、便利、舒适、愉悦 ”的高品质生活。 我们对这种生活的描述是这 样的： “身在外，家就在身边；回到家，世界就在眼前” 。 海尔 U-home 是海尔集团在物联网时代推出的美好住居生活解决方案，它采用有线与无线网 络相结合的方式，把所有设备通过*传感设备与网络连接，从而实现了“ 家庭小网 ”、“ *中 网 ”、“ 世界大网 ”的物物互联，并通过物联网实现了 3C 产品、智能家居系统、安防系统等的智能 化识别、管理以及数字媒体*的共享。 海尔 U-home 用户在世界的任何角落、任何时间，均可通过打电话、发*、上网等方式与家 中的电器设备互动，畅享“ 安全、便利、舒适、愉悦 ”的高品质生活。 我们对这种生活的描述是这 样的： “身在外，家就在身边；回到家，世界就在眼前” 。

也在思考这个问题，感觉产品不太适合在网上展示，色差、尺寸等问题。期待好的回答。

TCL智能家居所有品类如下：TCL智能家居智能家居 TCL即The Creative Life 三个英文单词首字母的缩写，意为创意感动生活。|TCL智能家居MIHOME我的智能管家系统是全新的网络数字家庭平台，诠释了未来数字家庭的新标准，向人们展示了一种崭新的网络化时代的以人为本的家居生活方式。MIHOME我的智能管家系统实现了人与家庭电气系统设备之间、家庭电气设备之间、家庭与*及外部网络之间等方面的*共享。通过MIHOME可以轻松实现人与物、物与物、物与环境的人性化的无障碍智能通讯，是管家式的全智能个性化的家居服务系统平台。|MIHOME我的智能管家系统给人们带来了管家式的全新的智能化生活体验。同时MIHOME是一个新的产业*，提出了新的全数字化智能化的家居产品概念、新的产业领域、新的服务理念，像系统设备之间的交互、与各种通讯运营商合作搭建的网络平台等，展现了未来新的产业和运作方向。MIHOME我的智能管家系统把人和家庭与社会网络融为一体，使人、物、环境都成为网络中的一环，实现了无边界沟通，改变了人与设备之间互动的单向状态，给人以更大的生活便利和自我实现，也体现了TCL智能家居一贯坚持的“引领产业*，缔造品质生活”的产业目标及创造以人为本的人性化产品的企业理念。  |深圳市TCL高新技术开发有限公司是TCL集团以技术开发为核心，以TCL集团技术*为依托，组织TCL集团跨部门研发、生产、销售高技术产品的企业，拥有雄厚技术积累，同时是集团技术中心和技术平台，拥有数百项*专利技术。我公司目前向地产商提供智能家居产品和易家通智能家居整体解决方案，并设有全方位的用户体验中心与地产商合作进行用户需求研究。目前可提供的产品包括全数字家庭智能控制中心、智能接入网关、各种家庭设备控制器、家庭服务平台。

做这个前景不错，因为现在很多人都要创业，所以需求量还是挺大的，而且以前的办公家具会没那么好看，现在是新时代，对办公家具这些都会有要求的，同时你要懂得如何推广你的办公家具，要有技巧，这样才有更大的商业前景，我对这个也有经验你可以加我维新dfsvip145我们可以交流一下

1.首先提这个问题说明题主没有任何互联网公司经历，隔行如隔山，对于国内的*生创业，我的观点一向是先参与创业，再主导创业。找家互联网公司混迹一翻，就知道互联网创业和“我只差一个程序员”的距离有多遥远。 2.3D建模不存在技术瓶颈，然而很明显题主并不清楚3D建模的成本和流程。“接入一个大的*库”，可惜这种*库并不存在，从0到1的的艰难只有创业者自己最清楚。3.第三个问题说明目前题主连商业模式都很模糊，对上游家具厂商的基本的marketing analysis也没有，可惜厂商*是家装设计的竞争壁垒，没人会给你*4.按照题主目前的情况，任何一家VC的投资经理都见不到。虽然天使投资没有固定的标准，然而我接触的VC基本还是投人为主5.这个模式离钱比较远，用户完成设计以后的购买转化率能有多少？如何实现O2O的闭环，引导用户在线交易防止跑单？这些都是问题，家装O2O个人并不看好。吐槽完毕，仅供参考。

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设计人员：体现公司实力进了装饰公司的门，最先与您接触的往往都是设计师。从设计师的资力上，也能看出装饰公司的实力。因为有实力的公司才请得起好的设计师。资质优秀的装饰公司要有相当高的资质和具有一定的规模，各种部门配备较为齐全。 

近几年来，*对于物联网的政策支持以及基础硬件的升级换代，特别是无线传感网络技术的进步，使得“智能家居”再一次进入人们的视野。如今，已有不少企业开始扎堆往这个产业里跳了。个人认为，现阶段的智能家居尚未成功上位，却求胜心切，自身遇到了行业发展瓶颈。这些障碍与瓶颈是什么？试列如下：一、无统一标准的衡量现今实现的智能家居，大多数都是自成各家体系，没有统一的标准。其实智能家居就是一个小型的家庭物联网，各项产品设备必须相互联结，不能说生产单个产品就可以称为“智能家居”。但现在市场更多是以单个产品为主打的智能家居，如智能灯泡、智能插头等产品，往往需配合一个无线终端来控制实现，没有统一标准所造的“战略级”产品，怎么服众？由于智能家居产品或系统的整体统一性，因此要求必须投入大量的时间和精力来构造与维护，一旦形成不同标准的智能家居，其兼容和*作的复杂性也往往令消费者可望不可及。这样的结果就是，出于不同标准质量衡量的产品以及系统会导致消费者对智能家居这一事物的新鲜程度降低。因此，克服个别企业单干特点，整体行业精诚合作，形成一套有统一的家居*交换标准，对于自身以及行业未来的发展，都是一大益处。二、成本与价格不亲民这里成本指的不仅仅是产品本身所具备的价格成本，而是用户产生的成本，里头包括用户的购买费用支出、自身时间精力的消耗以及承受产品自身所具备的风险。消费者想让智能家居为自己服务，结果却发现自己在服务产品。三、无安全信任感的恐慌智能家居也如*、*电池类似，安全问题同样让不少用户头疼，而对于想尝鲜的消费者来说，智能家居产品的安全性首先是他们购入产品的前提。当你通过*、平板电脑等第二智能终端（第一智能终端为PC端）来控制家居产品的调节，万一控制程序出现Bug或者发生意想不到的因素，而用户自身无法及时处理，服务商又不能及时跟进，是不是会产生重大的灾难问题？四、缺少击中用户痛点的需求对于生产商来说，目前的智能家居主要集中于开关整合上，例如：灯光控制、音响控制、安防控制、家电控制，但对于用户真正的需求却没有切实把握。现实情况就是众多产商大肆宣传其产品功能，但忽略用户自身的体验感受以及消费者的参与度，却妄图想让消费者为其产品买单。产品功能的实现务必要建立庞大的*库，通过大量的*分析总结，梳理一定的行为模式，从“人”的视角去看待产品，围绕产品体验问题来引发对情感化设计，来满足用户需求。对于消费者来说，选择智能家居，本身就是想享受高科技带来的更便捷、更从容的生活，对智能家居的一种体验式生活。而复杂的系统*作、不切合需求的功能、缺乏人性化的交互设计、没有击中用户痛点的需求，也正是不少智能家居产品备受冷落的直接因素，让一件新潮的产品最终*为一件不合理又碍眼的“高科技摆设”，这对于科技来说，是一件多么悲催的事情。而这也要求产商花足够多的功夫在功能交互上和*收集上，让产品紧贴用户的角度。五、行业培养土壤不深厚鉴于小米科技的雷*、腾讯的马化腾、网易的丁磊等互联网企业，都有一位优秀卓越的产品经理，而新时期的智能家居行业，结合互联网发展大潮，但始终缺乏一位拿得出、叫得出名的代表人物。但实际上就算拥有一位接地气、切合用户实际需求的产品经理还是不够，关键是在于是否具备将互联网思维与硬件功能思维融为一体的眼光，比别人更快一步！作为一个过渡成长阶段的行业，业界中具备大量号称提供完善智能家居解决方案的公司，纷纷宣传其自家对于硬件的高超整合，但实际上市场准入门槛太低了，因此市场依旧一潭*水。成长阶段中的基础还没扎实打好，短时间内便想谋求更高地跳跃发展，这更是不切实际的举动。就算市场活跃，但充斥大量低门槛的产商，也会如智能*一样，拼价格、拼配置，实际上，市场的真实情况是最庞大的消费人*集中于中端市场，只有将“智能家居”这一产品概念彻底融入于这一*体当中，让人们明白，智能家居并不是富人、极客等才有资格享受的生活，进而才能形成一个良好的口碑，培养行业成长的肥沃土壤。总结：“智能家居”这个让中国纠结十几年的智能领域，如今在紧贴互联网发展的中国经济下，重新成为新一代智能科技的爆发点。但整个智能家居行业存在的问题并不是单个产品、单个系统甚至单个企业可以短时间内解决的，是需要整个智能家居行业花费时间精力，联合起来探索解决的，才能给予消费者带来人机交互的愉悦快感！我眼中的智能家居：它拥有统一有序的衡量标准，贴合人性化的需求，智能*作则让家居体验更加随心所*，融入于每一天普通家庭生活当中，无论是老人、小孩，甚至残疾人，都可以无障碍地实现智能家居的傻瓜化*作。希望从此文中能够给予大家一些参考启发，引发对智能家居新变革的思考。

只能说音译出来是埃塞。另外有公司叫美国依爱(exair)。 如果我的回答对你有帮助请采纳为满意答案谢谢

快思聪. 4.罗格朗.ABB. 6. 10.霍尼韦尔.波创1. 9.eHG 2.西门子. 7.瑞朗. 8. 3.施耐德. 5

我认为家装业的发展应该是降低复杂*的传递成本，但是现在*基础已经形成，在*化时代*越来越丰富，获取越来越容易，这为家装的*传递带来了效率提升。 目前正火的BIM技术正好解决这个问题，各类*都汇集到模型中，想象一下：业主的生活习惯、个性需求可以通过与设计师的面对面沟通，或通过网络上的传递给设计师；房屋的尺寸、周围环境可以通过三维扫描*进行自动建模。而设计师相当于*生针对房屋和业主的需求，通过BIM模型从众多的工厂构件库中搭配出优选方案，，部分家具可以根据房型、业主喜好设计可自由调整的产品。然后家装企业可以将BIM模型分发到各个供应商，各种建筑材料、定制家具、生活日用品根据工序先后发到业主家里。而施工班组根据BIM模型进行标准化的施工工艺。完成每项工序都可用三维扫描*进行检测验收记录，并及时报送业主。这样业主所见即所得，设计师的工作效率也大幅提高，施工队伍的*作也更加有依据。终于可以舒舒服服的住个私人定制的家了。

APP是application的缩写，是随着智能*和iPad等移动终端设备的普及，人们逐渐习惯了使用应用客户端上网的方式，而目前国内各大电商，均拥有了自己的应用客户端，也是为了方便*用户使用的第三方应用*。o2o是同城*商务的意思，是继B2B.B2C之后的新起的一种新的*商务形式。 希望我的回答对您有所帮助。

随着科技的不断发展，各种生活用品都变得越来越智能，家具用品更是如此，那么，一般智能家具到底该如何挑选呢？1、明确需求；首先要明确自己需要的是什么，想要一些什么样的“智能”。盲目地安装一些智能家居产品不仅会让您日后的智能生活大打折扣，而且会让您的支出大大增加。每个家庭对智能家居的要求也会有不同，智能家居产品具有个性化的特点，可以任意组合，从而满足不同人*对智能的要求。2、看品牌；目前国际国内市场上的智能家居品牌繁多，品质也参差不齐，一个大品牌的厂商，无论是对于产品的质量还是技术都是有保证的。3、选外观；有些智能家居厂商只注重产品的功能，却忽略了外观带给我们的视觉享受。4、能否有技术更新；由于技术不断发展创新，智能家居产品的更新换代也非常频繁，所以大家在选购产品的同时，还要注意技术的更新、产品的兼容性和扩展性。5、安装；智能家居产品的安装目前来说还是相对复杂的，需要专业的施工技术人员上门安装。如果产品在安装过程中安装不到位，会影响到日后的使用，所以在安装时一定要有一支专业、训练有素的安装队伍。6、售后；目前智能家居市场还有待规范化，每个厂商、经销商、代理商的售后服务情况也不尽相同，为了避免日后的麻烦，一定要选择一个口碑好、售后服务质量高的经销商。

海尔 U-home 是海尔集团在物联网时代推出的美好住居生活解决方案，它采用有线与无线网 络相结合的方式，把所有设备通过*传感设备与网络连接，从而实现了“ 家庭小网 ”、“ *中 网 ”、“ 世界大网 ”的物物互联，并通过物联网实现了 3C 产品、智能家居系统、安防系统等的智能 化识别、管理以及数字媒体*的共享。 海尔 U-home 用户在世界的任何角落、任何时间，均可通过打电话、发*、上网等方式与家 中的电器设备互动，畅享“ 安全、便利、舒适、愉悦 ”的高品质生活。 我们对这种生活的描述是这 样的： “身在外，家就在身边；回到家，世界就在眼前” 。 海尔 U-home 是海尔集团在物联网时代推出的美好住居生活解决方案，它采用有线与无线网 络相结合的方式，把所有设备通过*传感设备与网络连接，从而实现了“ 家庭小网 ”、“ *中 网 ”、“ 世界大网 ”的物物互联，并通过物联网实现了 3C 产品、智能家居系统、安防系统等的智能 化识别、管理以及数字媒体*的共享。 海尔 U-home 用户在世界的任何角落、任何时间，均可通过打电话、发*、上网等方式与家 中的电器设备互动，畅享“ 安全、便利、舒适、愉悦 ”的高品质生活。 我们对这种生活的描述是这 样的： “身在外，家就在身边；回到家，世界就在眼前” 。

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