康工家具的营销方式是什么？

广告，大量宣传，代销，售后服务。

就目前市面上存在的家装企业，都是经历了风风雨雨，在走到了今天这一步。而家装公司是个劳动密集型产业，做了家装，就意味着家装企业的经营与管理模式必须要有效可行。这样才能使家装企业走得更远更好。接下来我们就试着讨论一下家装企业的经营与管理方案。今天与会的都是家装行业的业内人士，相信都对家装行业有深入的了解。那么又有多少管理人员是将家装作为企业模式来经营呢？而家装作为企业来经营和管理就全国而言，时间还不是很长，在北京也不过四五年。家装企业从它诞生的那天起所面对的就是——没有现成的路可走，没有现成的规律可循，没有现成的经验可照搬，没有专门为家装企业如何经营与管理而进行的理论研究与论著。换言之，就是要管理者自己去寻找家装企业的经营与管理模式，什么样的模式适合自己企业。这样一来，就使得家装企业的发展存在了一定的难度。目前，家装公司运作机制大多是走品牌经营的路线，品牌的塑造需要一定的广告投入，需要成功的企业形象包装，产品质量，市场美誉等等。但投入和产出严重不符，业绩效益上不去，所有的就等于是在浪费。所以在经营方面要下*功夫，切实有效的保证企业的运转，针对家装企业的经营与管理这方面的知识解答在大禹家装培训网的相关文章有所提及。市场经济孕育了家装企业，它作为一种新的经济生活领域的经济组织，其经营与管理必然有其自身的特点和规律。家装业的开拓者们，一直在不断的摸索和研究家装企业的经营与管理策略，开拓家装发展的道路，我们只有也必须在找出家装企业的特点的基础上才能谈到探讨家装企业的经营与管理。家装企业的经营与管理对于一个想要在家装行业立足的公司来讲是极其其重要的，先要学会了经营与管理，才会有以后的效益与发展。

可以打315投诉。。或者直接打到他们公司投诉。。

蟹妖。回公司填坑 各行各业电商都蓬勃发展，家装行业的电商可能是少有的例外。由于家具产品的特殊性, 注定了其进行*商务有诸多问题需要考虑: 如家具安装、消费者网购行为的深入分析。与传统模式不同的营销手段、培养客户忠诚度以及物流的配送和售后服务等方方面面。但无论如何, 网络正逐渐走人我们每个人的生活。进人21世纪的第二个十年, 中国的网络得到了前所未有的发展, 家具行业注定要经历一场前所未有的大变局。传统的渠道模式或将面临新模式的冲击并发生更迭。020是可行的新模式。 无可置疑的是，*商务必然是未来主流的发展方向。“21世纪, 要么*商务, 要么无商可务。”比尔·盖茨十多年前这么预言，而新世纪十余年的发展也在证实着这句话。尽管因其行业性质，家装行业当前的电商化进程慢于其他行业，但是家装行业也必须加速寻找适合于行业的电商经营方式。QJ网走在我*装行业的前列，是市场的先行者。其在电商化尝试中*露出来的种种具体问题，为我*装行业的尝试与发展积累了宝贵的经验。以目前的状况来看，如家装业这种非标定制品的*商务运行发展并不顺利，但是其电商化运营却是大势所趋。可以预见，随着整个*商务的日益成熟，非标定制品的*商务运营也会得到加速发展。

包辅料的好一些

应该说各有优劣吧。包清工的话自己可以掌握辅料的质量，但要很多采买的人工，浪费也会比大。